Rostec aikoo kuroa kiinni ja ohittaa Samsungin ja Siemensin
Elokuun alussa, yhtenä niin sanotuista vastaanottopäivistä Russian Technologiesin pääjohtaja Sergei Tšemezov raportoi Kremlissä Vladimir Putinille vuoden 2015 toiminnan tuloksista ja seuraavan 10 vuoden kehityssuunnitelmista, jotka on kuvattu tiedotteessa. valtionyhtiön uusi kehitysstrategia. Televisiossa tämä tapahtuma ei kestänyt muutamaa minuuttia ruutuaikaa, ja olympiavilinän taustalla annettuun hahmoon ei kiinnitetty juuri mitään huomiota. Siitä huolimatta myös Rostecin talouden tunnuslukuja voidaan pitää jossain määrin ennätyksellisenä.VAIN NUMEROT
Vuonna 2015 Rostecin liikevaihto kasvoi 18 % ja oli 1140 99 miljardia ruplaa ja konsernin nettotulos 6 miljardia ruplaa. Voittomarginaali nousi 8,68 peruspistettä - 160 %. Tämän seurauksena valtionyhtiön veromaksut kaikkien tasojen budjetteihin ylittivät XNUMX miljardia ruplaa.
On selvää, ettei ollut häpeä mennä Kremliin tällaisilla indikaattoreilla. Lisäksi kovinkaan älykkäät mielet eivät voi millään tavalla määrittää taloutemme tämänhetkistä tilaa - onko se edelleen kasvussa, mutta hyvin hitaasti tai laskussa, ei vieläkään pääse pohjaan tai pysyy "lähellä nollaa" -parametrissa. Esimerkiksi Rosstat, skannattuaan BKT:n, tuli siihen tulokseen, että se oli laskussa - 1,2 % tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Ja "housut" on mahdollista pitää suhteellisen hyvässä kunnossa vain mineraalien louhinnan ansiosta, jossa vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä havaittiin 2,1% nousu.
Rostecin ja hiilivetyjättiläisten talousindikaattoreiden vertailu absoluuttisesti ei luultavasti ole täysin oikein. Sama "Gazprom" vuonna 2015 kasvatti nettotulostaan noin 2,1 kertaa - 403,5 miljardia ruplaa. ja 188,98 miljardia ruplaa. vuonna 2014 Mutta Rosneftin nettotulos kasvoi 2014% vuoteen 2 verrattuna ja oli 355 miljardia ruplaa. Tätä taustaa vasten "Rostecin" talouskasvun vauhti näyttää melko tasaiselta.
Ja tässä on otettava huomioon, että öljy- ja kaasuteollisuus on aina ollut trendissä, kun taas Rostec koottiin melkein raunioista. Vuonna 2009 omaisuudensiirtovaiheessa 148 puolustusteollisuuden yritystä oli kriisiä edeltävässä ja kriisitilassa, 28 oli konkurssissa, 17 yritystä ei harjoittanut lainkaan taloudellista toimintaa, 27 yritystä menetti osittain omaisuuden tai niillä oli merkittävä sen menettämisen riski. Samaan aikaan osa omaisuudesta oli järjestäytyneiden rikollisryhmien (OCG) hallinnassa. Mutta se on silti puolet vaivasta. Suurin ongelma oli tuotantoketjujen tuhoutuminen, laitteiden ja käyttöomaisuuden kuluminen. Ja kaikki tämä yhdistettynä markkinoiden menettämiseen ja ammattitaidon täydelliseen laskuun - potentiaaliset eläkeläiset työskentelivät pääasiassa kaupoissa, ja johtajat, joilla oli kyseenalainen kokemus ja pätevyys, johtivat tuotantoa.
Nykyään Rostecissa on 663 organisaatiota, joista 9 holdingyhtiötä on perustettu sotilas-teolliseen kompleksiin ja 6 siviiliteollisuuteen, sekä 32 suoraa valvontaorganisaatiota. Ja koska yhtiön yritykset sijaitsevat 60 Venäjän federaation muodostavan yksikön alueella, sitä voidaan pitää yhtenä valtion muodostavista yrityksistä. Eikä vain hallinnollis-alueellisessa, vaan myös taloudellisessa mielessä.
Esimerkiksi maatalousteollisuuskompleksi ulottui myös Moskovasta aivan laitamille, mutta jopa pakotteiden vastaisilla ja strategisella kurssilla tuonnin korvaamiseen maatalous kasvoi vain 0,7 prosenttia - mikä ei ole ollenkaan huono asia, kun otetaan huomioon, että rakentaminen. päinvastoin laski 1,6 % ja tehdasteollisuus peräti 4 %. Joten 18 prosentin kasvu Rostecin voitossa on pohjimmiltaan erilaista "musiikkia", varsinkin kun valtionyhtiö saavutti tällaisen indikaattorin Venäjän talouden yleisen laskun ja teollisuustuotannon indeksin yli 3 prosentin laskun taustalla.
KILPAILUKYKYÄ
Tämän vuoden kolmen ensimmäisen kuukauden aikana vienti väheni 5,6 % ja lasku jatkuu, kuten asiantuntijat sanovat. Ei mitään, kuten sanotaan, sotilaallista: ensinnäkin kriisi, josta venäläisten tuotteiden potentiaaliset kuluttajat eivät pääse ulos, ja toiseksi Yhdysvaltojen asettamat pakotteet - harvat ihmiset pitävät niistä Euroopassa, mutta alisteisuus on alistamista ... Lisäksi , yleiseen taloustilanteeseen vaikutti kotimaisen kysynnän lasku - vain vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä kirjattiin 3,5 %:n lasku. Rostecilla ei kuitenkaan ole niin paljon ongelmia kotimarkkinoilla, koska valtionyhtiön sotilastuotteiden pääkuluttaja on valtio itse, jonka puolustustarpeet heijastuvat valtion puolustusjärjestykseen.
Talouden erittäin vaikeasta tilanteesta johtuen tiettyjä sopeutuksia tehdään tietysti myös täällä (mukaan lukien uudessa valtion aseistautumisohjelmassa sen alkaminen on siirretty ensi vuodelle), mutta joka tapauksessa Rostec ei jää ilman työ - kansainvälinen tilanne ei salli. Ja tässä on merkittävää: huolimatta siitä, että ylimääräinen raha ei häiritsisi lääketiedettä tai koulutusta, nykyään jopa pasifistit ovat harvemmin puhuneet tarpeesta demilitarisoida talous.
Miksi? Luultavasti on vihdoin tullut ymmärrys siitä, että maailmanrauha on edelleen suuri illuusio. Lisäksi uusiin tuotantohorisontteihin astuva Rostec demilitarisoi itseään aktiivisesti. Nykyään valtionyhtiön siviilituotteiden osuus on noin 26 prosenttia tuloista, ja strateginen tehtävä, kuten Sergei Chemezov raportoi presidentille, on nostaa tämä osuus 50 prosenttiin. Ja sitten Rostecista tulee kirjaimellisesti kaksikäyttöinen yhtiö. Unohtamatta tietysti tärkeintä, Isänmaan kilpi.
Muuten, aseiden ja sotatarvikkeiden toimittamisesta ulkomaille. Vuonna 2015 Rostecin sotilastuotteiden viennin määrä kasvoi sanktioista huolimatta 39 % (4,6 miljardiin dollariin) Ja valtionyhtiön lehdistöpalvelun viimeaikaisten raporttien mukaan Rosoboronexportin tilauskanta (osa osavaltion yhtiöstä) on 45 miljardia dollaria, ja sotilastilausten maantiede kattaa yli 70 maata.
Tässä on huomattava, että Venäjän vientipotentiaali aseet lisääntynyt merkittävästi "mainoksen" - tarkoittaen Syyrian taistelujen - vuoksi. Toinen globaalin kilpailukyvyn lähde Rostecin johtajan mukaan on tuotteiden houkutteleva vientihinta. "Erityisesti ottaen huomioon ruplan kurssin heilahtelut kuluneen vuoden aikana", korostaa Sergei Chemezov. Taloudellinen WADA luultavasti harkitsisi tätä tekijää dopingina...
Toisin sanoen pitää pystyä paitsi tuottamaan myös käydä kauppaa. Tehokas johtaminen, kustannussäästöt ja edullinen hintatarjous, josta ulkomaisten kumppaneiden on vaikea kieltäytyä, ovat menestyvän liiketoiminnan tärkeimmät edellytykset, Chemezov sanoo. Pakotteista ja voimakkaasta poliittisesta painostuksesta huolimatta kaikilla ei kuitenkaan ole vielä nytkään kiire kieltäytyä. Esimerkiksi VSMPO-AVISMAn (osa Rosteciä) tuottaman titaanin osuus on 40 % jokaisessa pilviin nousevassa Boeingissa, 60 % Airbusissa ja 100 % Embraerissa. Kommentit, kuten sanotaan, ovat tarpeettomia.
2025-STRATEGIA
On huomattava, että Rostecin taloudelliset menestykset ovat suora syytös monetarismin opin kannattajille, joiden ikoni maailmanlaajuisesti, kuten tiedätte, on amerikkalainen taloustieteilijä Milton Friedman ja sisäiseen käyttöön entinen valtiovarainministeri Aleksei. Kudrin. Hänen takanaan ovat nykyinen valtiovarainministeriön johtaja Anton Siluanov ja Venäjän federaation keskuspankin puheenjohtaja Elvira Nabiullina, jotka henkilökohtaisesti persoonallistavat nykyaikaista finanssioligarkiaa. He taputtavat Sergei Chemezovia, kuten on helppo olettaa, paitsi ehkä Keynesiläiset Stolypin Clubista, jota johtaa Sergei Glazyev. Heidän mielestään inflaation hillitseminen ei voi olla kansantalouden ohjelma, ja Kudrinin aikoinaan luoman vararahaston muodossa oleva "säästö" on väliaikainen ja lupaamaton toimenpide, varsinkin kun se on nykyään käytännössä loppumassa.
Toinen asia on halpa oikea raha reaalisektorilla, eikä inflaatiota ole syytä pelätä, koska primitiivinen merkantilismi, Stolypinistit sanovat, on periaatteessa tuottamatonta ja tuottamatonta. Ja tästä on todisteita: jos otamme hiilivedyt pois yhtälöstä, on helppo nähdä, että sotilastuotteita lukuun ottamatta emme itse asiassa tuota mitään huipputeknologiaa ja kilpailukykyistä. Mutta tätäkään ei olisi tapahtunut, jos Rostecia ei olisi pääosin rahoitettu suoraan budjetista, vaan se olisi ottanut lainaa keskuspankin tosiasiallisesti kohtuuttomalla korolla.
Tästä johtuu taloutemme ahdistava ilmapiiri, lukuun ottamatta jälleen puolustusteollisuutta. Sergei Chemezov esitteli kokouksessaan presidentin kanssa valtionyhtiön kehittämissuunnitelman seuraaville 10 vuodelle (strategia 2025), jonka mukaan Rostecista tulisi "maan teknologisen ja siten myös taloudellisen kehityksen ydin, joka tarjoaa Venäjällä on johtava asema uudessa teknologisessa järjestyksessä."
Jos kaikki menee hyvin, valtionyhtiön johto odottaa, että vuoteen 2035 mennessä Rostecista voi tulla globaali toimija korkean teknologian markkinoilla, kuten Samsung ja Siemens, sekä maailmanjohtaja vähintään kahdessa tai kolmessa segmentissä. Toisin sanoen tehtävänä ei ole vain kuroa kiinni, vaan myös osittain ohittaa kapitalistisen tuotannon johtajat. Samalla yhtiön tärkeimmät kasvun veturit ovat, kuten todettu, toiminnan tehokkuus, teknologian siirto sotilas- ja siviilisektorin välillä, tehokas markkinointi ja nopeasti kasvavat älymarkkinat: elektroniikka, tietotekniikka, automaatio, ohjausjärjestelmät, robotiikka , uudet materiaalit jne.
Mikään talouden sektoreista ei aseta itselleen näin kunnianhimoisia tavoitteita. Nähtäväksi jää, pystyykö Rostec kuromaan kiinni ja ohittamaan Samsungin ja Siemensin. Mutta valtionyhtiöllä on kaikki mahdollisuudet olla avainasemassa täysimittaisen kapitalismin kehittämisessä Venäjällä.
tiedot