Ruplan voittava vaihtokurssi
Myös takaosassa oli riittävästi tilaa hyökkäyksille. Ja he olivat. Voitimme 70 vuotta sitten myös siksi, että toimialamme osoittautui vahvemmaksi kuin saksalainen. Vaikka koko miehitety Eurooppa työskenteli Hitlerin hyväksi.
Miten sotatalous sitten järjestettiin? Miten se erosi saksalaisesta? Mikä rooli rahalla oli silloin? Miten yritysten evakuointi todellisuudessa tapahtui? Ja mikä oli tärkein valttikortti tehtaiden taistelussa henkilöstöstä?
Sotahistorioitsija ja Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulun apulaisprofessori Arseni Jermolov kertoi Rossiyskaya Gazetalle kaikesta tästä.
Miksi Neuvostoliiton talous osoittautui vahvemmaksi kuin Saksan, Arseni Jurjevitš? Loppujen lopuksi Saksassa osattiin myös heittää aseita voin sijaan.
Arseny Jermolov: Tiedätkö, voita ei voi tehdä tykkiä. Toinen opinnäytetyö toimii tässä: "tykki öljymyllyn sijaan."
Neuvostoliitossa koneenrakennus ja metallintyöstö suuntautuivat lähes kokonaan uudelleen sotilaallisiin tarpeisiin ammusten valmistuksesta tankkien rakentamiseen. Se oli iso laina tulevaisuudesta. Voidaan kuvitella, millaisia kasvuvauhtia talous olisi osoittanut 40- ja 50-luvuilla ilman sotaa.
Ja Saksassa tällainen talouden mobilisointi toteutettiin kaukana välittömästi. Ja siksi, vaikka vuosien 1941 ja 1942 kampanjoiden onnistuneesta alkamisesta huolimatta hänellä ei ollut voimaa ja keinoja "paineistaa" Neuvostoliittoa.
Menetetty itseluottamus?
Arseny Ermolov: Kyllä. Saksalaisilla oli talous, joka ei ole yhtä voimakas kuin meillä, monessa suhteessa jopa parempi. Mutta Hitler ja saksalaiset kenraalit pysyivät vakuuttuina vuoteen 1942 asti, että Venäjä voidaan voittaa lyhyessä ajassa. Niinpä he ajattelivat, ettei taloudellisen sodankäynnin menetelmiin tarvitse turvautua. Siksi Hitler jatkoi Stalingradin taisteluun asti teollisen perustan luomista Saksan tulevalle taloudelliselle läpimurtolle. Ja esimerkiksi saksalaiset lisäsivät metallintyöstökoneiden tuotantoa.
Tämä ei auttanut heitä voittamaan, mutta auttoi paljon sodan jälkeen, koska heillä oli vielä korvausten maksamisen jälkeenkin enemmän työstökoneita ja muita laitteita kuin vuonna 1939.
Rahalla ei ole väliä
Mitä raha merkitsi sotataloudessa?
Arseniy Yermolov: Se oli monella tapaa taloutta ilman rahaa. Tietenkään ne eivät kadonneet, tankkia ei vain luovutettu joukkoille, se maksettiin. Mutta taloudelliset ongelmat ovat jääneet kauas taustalle. Yritykset ymmärsivät, että valtio kattaa tarvittaessa tappiot, koska sillä ei ollut muuta vaihtoehtoa.
Kukaan ei siis ajatellut kustannusten vähentämistä?
Arseniy Yermolov: He huolehtivat tästä, mutta sitä kutsuttiin eri tavalla: työvoimaintensiteetin ja materiaalinkulutuksen vähentäminen. Loppujen lopuksi, jos rahaa oli helppo saada valtiolta, niin ihmiset, laitteet, raaka-aineet olivat paljon vaikeampia.
Jos katsomme noiden vuosien asiakirjoja, näemme, että kiistat koskevat materiaalien, polttoaineen, laitteiden ja työvoiman jakelua. Kyllä, ja valtion puolustuskomitean päätökset omistettiin tälle, ei rahoitukselle.
Muuten, aluksi yritysten taloudellinen tilanne oli erittäin suotuisa. Monet alkoivat saada supervoittoja. He kuitenkin ottivat hänet pois heiltä. Mutta sitten vuonna 1943 myyntihintoja alennettiin, ja sitten monet yritykset muuttuivat kannattamattomiksi.
Berian takana
Entisen prinssi Sergei Golitsynin "Bespogonnikin muistiinpanot" kuvaa tapausta, jossa armeijan rakennusyksikkö, jonka piti koko sodan ajan tehdä lautoja käsisahalla, varasti sahan toiselta Neuvostoliiton yksiköltä. Ja komentaja esitti tapauksen siten, että se tuhoutui ilmahyökkäyksen seurauksena. Mutta sitten petos paljastui, ja koneen todelliset omistajat palauttivat sen väkisin. Eikö tuollaisia anarkistisia keinoja taistella resursseista ole harjoitettu perässä?
Arseni Jermolov: Samanlaisia tapauksia oli evakuoinnin aikana sodan alussa, osittain vuonna 1942.
Monet talousjohtajat yrittivät tavalla tai toisella siepata ja vastaanottaa tavaroita, jotka kulkivat ešeloneissa itään. Kaikki tämä esiteltiin "asiakirjattomien" tavaroiden käytön varjolla - sanotaan, että kenen ja minne ne lähetetään, on mahdotonta määrittää.
Ryöstäjäkohtaus?
Arseniy Yermolov: Kyllä, voimme sanoa, että se oli hyökkäävä kaluston takavarikko. Ja monien evakuoitujen yritysten henkilökunta osoittautui hajallaan useille toimialoille, mutta tämä tapahtui useista syistä.
Ja miten resurssit jaettiin suhteellisen vakaina sodan aikoina?
Arseny Ermolov: Keskitetysti. Osastojen välillä oli ristiriitoja tästä asiasta, ja yleensä ne ratkaisi joku Stalinin lähipiiristä - Molotov, Beria, Malenkov, joskus valtion suunnittelukomitean johtaja Voznesensky oli mukana tässä.
Itse asiassa he olivat sekä välittäjiä että lobbaajia, ja tästä näkökulmasta Lavrenty Pavlovich Beria tietysti osoitti itsensä menestyksekkäästi. Sodan loppuun mennessä hänestä tuli tärkein "välituomari", ja tämä selittää suurelta osin hänen vaikutusvaltansa kasvun. Huolimatta siitä, että hänet työnnettiin voimakkaasti pois sisäasioiden elinten johdosta.
Oliko myös kilpailua henkilöstöstä vai olivatko työntekijät ja insinöörit kiinni tehtaissa?
Arseniy Yermolov: Tietysti ihmisistä oli kilpailua, kuten mistä tahansa muustakin niukkuudesta. Erohakemuksen hakeminen ja siirtyminen toiseen yritykseen oli mahdotonta.
Mutta siirtymiä oli. Ja tärkein valttikortti henkilöstötaistelussa oli se, että yrityksellä oli sivutila - joko sotaa edeltäviltä ajoilta tai vuodesta 1942, jolloin valtiontiloja jaettiin massatiloille. Sodan loppuun mennessä tällaiset sivutilat käyttivät 5 miljoonaa hehtaaria maatalousmaata.
Eli eikö kaikkea ruokaa jaettu korteilla?
Arseny Ermolov: Ei, ei tietenkään. Pelkästään korteilla oli mahdotonta elää. Omavaraisuus merkitsi lisäravintoa, ruokalaa, jossa oli tehostettu ravinto.
Koska ihmiset olivat nälänhädän partaalla, tämä nousu merkitsi hyvin usein eroa elämän ja kuoleman välillä. Monet näistä tiloista yksinkertaisesti pelastivat.
Miten ihmiset siirtyivät toiseen työhön, jos se oli kiellettyä?
Arseniy Yermolov: He ottivat esimerkiksi passin rekisteröidäkseen suhteen maistraatissa tai saadakseen rahaa säästöpankista. Ja ne katosivat. Viranomaiset yrittivät taistella tätä vastaan, mutta osastojen kiinnostus lopulta voitti. Ja uusi johto peitti nämä "loikkarit" eri tavoin.
Suuri muutto takaosaan
Palataanpa evakuointiin. Arvasitko, että se voi olla niin laaja?
Arseny Jermolov: Evakuointisuunnitelmia ei tietenkään ollut suunniteltu puna-armeijan katastrofaalisia tappioita varten.
Ne kattoivat pienen alueen. Lisäksi heidän tavoitteenaan ei ollut säästää tuotantoa, vaan purkaa kuljetuskeskuksia sotilasrahtia varten: vain siviiliyritykset piti evakuoida. Siksi esimerkiksi traktoripaja poistettiin ensin Stalingradin Kirovin tehtaalta.
Ensimmäinen yritys muotoilla todellinen suunnitelma on valtion puolustuskomitean heinäkuun päätös N99. Se vaikutti raja-alueelle, Dneprin alueelle, Leningradiin ja Moskovaan. On mielenkiintoista, että Moskovassa tämä suunnitelma sisälsi yrityksiä ilmailu teollisuus ja säiliö teollisuus ei ole. Näin oli myös muilla alueilla.
Mikä on syy?
Arseny Jermolov: Ilmeisesti tämän määräsi osastojen asema. Heinäkuussa 1941 kukaan ei vielä uskonut, että saksalaiset pääsisivät Moskovaan. On vain niin, että jotkut ihmiset olivat huolissaan ilmaiskuista ja jotkut eivät.
Mutta heinäkuun suunnitelma oli lyhytikäinen. Sitten jokainen suuri epäonnistuminen rintamalla johti evakuointikäskyjen aaltoon. Usein päätökset viivästyivät, minkä seurauksena sama "asiakirjaton" lasti ilmestyi.
Miten evakuoiduille yrityksille valittiin paikat?
Arseniy Yermolov: Esimerkiksi Uralilla oli monia tyhjiä työpajoja, jotka olivat melkein valmiita, mutta eivät vielä otettu käyttöön. Vakavaa yritystä ei tietenkään voida viedä avoimeen kenttään, kuten joskus esitetään.
Sodan aikana 1,5 tuhatta suurta yritystä evakuoitiin. Tämä vaati 1,5 miljoonaa vaunua.
Kuinka kauan kesti purkamisesta tuotannon aloittamiseen uudessa paikassa?
Arseny Ermolov: Mielenkiintoinen kysymys. Voit tuoda osavaraston, vapauttaa tilaa penkkikokoonpanolle, koota muutama yksikkö ja ilmoittaa työn alkamisesta. Mutta evakuointia edeltävän tuotannon tason saavuttaminen kesti kuusi kuukautta evakuoinnin alkamisesta.
Mittakaavaetujen ja teknologioiden jatkuvan parantamisen vuoksi nämä indikaattorit menivät nopeasti päällekkäin.
Paluu kansalaisuuteen
Milloin mietit muuntamista ja oliko täällä yleissuunnitelma?
Arseny Jermolov: Kaikki alkoi suurelta osin spontaanisti, vuonna 1944. Tähän mennessä meillä oli erittäin suuri kompleksi, puolitoista tuhatta yritystä ammusten tuotantoon. Se oli jo ylivoimaista.
Esimerkiksi 82 mm:n miinoihin tai 76 mm:n ammuksiin ei selvästikään ollut tarvetta. Täällä oli mahdollista paitsi säästää ja vähentää tuotantoa, mutta ei lisätä sitä. Ja lisäämällä tehokkuutta, lisäämällä tuotantoa joissakin yrityksissä, siirrä toiset siviilituotteisiin.
Ja vuosi 1944 on sarja neuvostokaupunkien vapauttamista, jotka oli palautettava raunioista. Valtava kysyntä rakennusmateriaaleille, yleishyödyllisiin tuotteisiin. Ja minun on sanottava, että suurin osa näistä 1,5 tuhannesta yrityksestä säilytti alakohtaisen alaisuutensa, eli he työskentelivät ampumatarvikkeiden kansankomissariaatissa, mutta eivät olleet sen alaisia. Ja he olivat kiinnostuneita päästä eroon tästä riippuvuudesta.
Joten ampumatarvikkeiden kansankomissaariaatti luultavasti vastusti sitä?
Arseny Ermolov: Tietenkin. Tämän seurauksena tapaus putosi samalle Lavrenty Pavlovichille. Joissakin tapauksissa ampumatarvikkeiden kansankomissaariaatti onnistui puolustamaan tuotantoa, toisissa ei, ja hitaasti he alkoivat vetää tuotantolaitoksiaan pois.
Ja spontaani kääntymys alkoi...
Arseniy Yermolov: Kyllä, aloite tuli monessa suhteessa "alhaalta" - paikallisilta puolue- ja talousjohtajilta, osastoilta, joskus suoraan yritysten johtajilta. Moskova oli erityisen erilainen tässä suhteessa.
Kaikki tietävät, että sota alkaa aina yhtäkkiä, mutta minulla on sellainen vaikutelma, että maailma oli myös äkillinen. Koska voitto tapahtui, eikä ollut suunnitelmaa talouden siirtämisestä rauhanomaiseen hallintoon.
Sen sijaan toukokuussa Saksan antautumisen jälkeen annettiin kaksi valtion puolustuskomitean asetusta ammusten ja aseiden tuotannon vähentämiseksi. Erittäin vahva, useita kertoja. Samaan aikaan säiliö- ja ilmailuteollisuuteen ei ollut vielä koskettu.
Ja heräsi kysymys: mitä heidän pitäisi tehdä? Ilmeisesti oletettiin, että he palaisivat sotaa edeltäneiden tuotteidensa julkaisuun. Mutta tässä on ongelma: jotkut näistä yrityksistä harjoittivat sotilastuotantoa jo ennen vuotta 1941, laitteet vaihdettiin toisiin. Monilla yrityksillä ei ollut minkäänlaista palata.
Mitä sitten, heitä pyydettiin itse valitsemaan uusi erikoisalansa?
Arseniy Yermolov: Itse asiassa heidän oli pakko tehdä se itse.
Ja missä on suunnitelmatalous, superkeskittäminen? Missä Gosplan oli?
Arseniy Yermolov: Gosplan pääsi juuri suunnitelmaan. Mutta kun hän laati sitä, yritysten oli jo tehtävä jotain. Ja ideoita oli laittaa työntekijät lomalle ja antaa heille lainaa asuntorakentamiseen. Mutta kaikilla ei ollut varaa osallistua tällaisiin liikkeisiin. Tämän seurauksena he alkoivat etsiä itseään.
Itse asiassa, jopa sodan aikana, varovaisimmat ohjaajat olettivat tällaisen tapauksen ja miettivät, mitä he tekisivät voiton jälkeen.
Joten loppujen lopuksi ei riittänyt sen ajatteleminen, vaan oli myös tarpeen tarjota tuotannollemme suunnittelukehitystä ...
Arseny Jermolov: Aivan oikein. Jotkut yritykset 44. luvulla loivat omalla riskillään ja riskillään erityisiä suunnittelutoimistoja, jotka työskentelivät siviilisuunnittelun parissa. Esimerkiksi Uralvagonzavod Nizhny Tagilissa, Uralmash Sverdlovskissa.
Osoittautuu, että suunnitelmataloudessa suunnittelu osoittautui heikoksi lenkkiksi ...
Arseny Ermolov: Kyllä. Mutta tämän kompensoi osittain paikan päällä tehty aloite. Muuten, amerikkalaiset, omituista kyllä, oli päinvastoin: jo ennen sodan loppua oli perusteellinen suunnitelma, mutta silti voiton jälkeen monet sotilastuotteet myytiin metalliromun hinnalla. Ei ollut yritteliäitä ihmisiä, jotka olisivat ostaneet niitä metalliromua hieman korkeammalla hinnalla ja yrittäneet käyttää niitä jollain muulla tavalla.
Joten milloin yleinen suunnitelma siirtymisestä Neuvostoliittoon ilmestyi?
Arseniy Yermolov: Se sisältyi ensimmäiseen sodanjälkeiseen viisivuotissuunnitelmaan, joka alkoi toimia 46. päivästä lähtien. Yritysjohtajilla oli kuusi kuukautta aikaa päättää kohtalostaan. Joku tietysti vain odotti päätöstä ylhäältä.
Sodan jälkeen ne, jotka arvasivat tehdä leluja, eivät epäonnistuneet: loppujen lopuksi raha ei ole sääli lapsille
Valtavalla kysynnällä oli mahdotonta hävitä, otitpa mitä tahansa ...
Arseny Jermolov: No, miksi ei. Sodan jälkeen raha palautti merkityksensä, ja siitä tuli yhtäkkiä erittäin tärkeä resurssi.
Joillekin ohjaajille tämä oli täysin uusi kokemus, kaikki eivät kyenneet ja valmiita laskemaan rahaa. Ja joku teki pannuja ja huonekaluja sellaisella hinnalla, että niitä oli mahdotonta myydä. Ne, jotka arvasivat tehdä leluja, eivät epäonnistuneet: loppujen lopuksi raha ei ole sääli lapsille.
Mutta parasta oli niiden asema, jotka onnistuivat perustamaan investointihyödykkeiden tuotannon - sodan jälkeinen ensimmäinen vuosikymmen oli nopeimman talouskasvun aikaa historia Neuvostoliitto. Ja tämä kasvu johtui ensisijaisesti muuntamisesta.
Lentoteollisuudella oli vaikeita aikoja. Sodan jälkeen siviili-ilmailu ei tarvinnut tällaista määrää lentokoneita, lentokonetehtaat eivät olleet lainkaan valmiita jonkin muun tuotantoon. Yleisesti ottaen heidät pelastettiin vain uudelleenmilitarisoinnilla suihkulentokilpailun alkaessa.
** Vuonna 1942 Neuvostoliitto tuotti 24,7 tuhatta tankkia ja itseliikkuvaa tykkiä ja 21,6 tuhatta taistelulentokonetta, kun taas Saksassa - vain 5,5 tuhatta tankkia ja itseliikkuvaa tykkiä ja 11,4 tuhatta lentokonetta.
** Ural-tankkitehtaan N 183 Nizhny Tagilissa T-34-tankin tuotannon työvoimaintensiteetti laski 6,9:stä 3 tuhanteen tuntiin vuosina 1942-1945.
** Sodan aikana evakuoitiin 1,5 tuhatta suuryritystä. Mutta ymmärtääksemme tapahtumien laajuuden, toinen luku antaa enemmän: 1,5 miljoonaa vaunua, joissa on evakuoitu lasti.
** Mistä suuret yritykset evakuoitiin? Ukrainasta - 550 tehdasta, Valko-Venäjältä - 109, Virosta - 62, Moskovasta ja Moskovan alueelta - 496, Leningradista - 92. Muualta - 212.
** Teollisuustuotanto Neuvostoliitossa jo vuonna 1945 oli arvoltaan 1940 prosenttia suurempi kuin vuonna 15.
Mutta tämä on jos sotaa edeltäneitä hintoja sovelletaan. Itse asiassa perusteollisuuden tuotteiden tuotannossa vuoden 1940 taso saavutettiin paljon myöhemmin.
Sähkön osalta - vuonna 1946, hiilen - vuonna 1947, teräksen - vuonna 1948, öljyntuotannon ja raudansulatuksen - vuonna 1949, kidesokerin - vuonna 1950 ja nahkakenkien - vuonna 1951.
tiedot