Ukrainan tarkastus
Puolustusvoimien uutta ilmettä pilaavat kenttäkeittiöt
Onko Venäjän armeija selvinnyt Kaakkois-Ukrainan konfliktin aikana sille asetetuista tehtävistä?
Aihe Venäjän asevoimien osallistumisesta Donbassin tapahtumiin on tullut yhdeksi suosituimmista ulkomaisissa tiedotusvälineissä. Armeijamme osallistumisesta vihollisuuksiin julkaistaan tutkimuksia ja jopa "todisteita". Analyytikot, eritasoiset asiantuntijat yrittävät laskea "venäläisten säännöllisten yksiköiden" kärsimiä taistelutappioita. Toimittajat etsivät hautoja hautausmailta ja jopa haastattelevat "lomailijoita", joiden väitetään osallistuneen yhteenotoihin Ukrainan turvallisuusjoukkojen kanssa.
Tunnustamme sen tosiasiana: kotimaisilla asevoimilla, ylittämättä rajaa ja osallistumatta yhteenotoihin Ukrainan asevoimien, kansalliskaartin ja naapurivaltion sisäministeriön yksiköiden ja alayksiköiden kanssa, on merkittävä vaikutuksen siihen, mitä tapahtuu kaakossa, läsnäolollaan lähellä sotilasoperaatioiden teatteria. On huomionarvoista, että Ranskan asevoimien tiedusteluosaston päällikkö kenraali Christophe Gomart totesi huhtikuussa kansalliskokouksessa puhuessaan, että venäläisten joukkojen sijoittamista ilman hyökkäystäkin käytettiin tehokkaana painostusvälineenä. Ukrainan presidentti Petro Porošenko.
Venäjän tiedotusvälineissä yksi pääaiheista on edelleen entisen puolustusministerin Anatoli Serdjukovin käynnistämä sotilaallinen uudistus, jota kutsutaan siirtymiseksi uuteen ilmeeseen. Korruptioskandaalin ja Sergei Shoigun nimittämisen jälkeen asevoimien uudistus jatkui ja sai tukea paitsi tiedotusvälineissä myös suuren yleisön keskuudessa. Ukrainan tapahtumista on tullut kahden puolustusministerin lähes seitsemän vuoden työn koe. On mielenkiintoista analysoida saatuja tuloksia ja ymmärtää, kuinka onnistunut siirtyminen uuteen ja sitten superuuteen ilmeeseen oli sotilasosastolla.
"Tiimisopimuksen" vaikutus
Viime vuoden maaliskuun alussa, jo ennen kuin maailma tiesi "kohteliaiden ihmisten" hiljaisesta saavutuksesta, presidentti Vladimir Putin ilmoitti Venäjän asevoimien laajamittaisesta harjoituksesta, joka useimpien ulkomaisten sotilasasiantuntijoiden mukaan toimi suojana Venäjän armeijan jatkotoimia Krimillä. Ukrainan rajalle lähetettiin lyhyessä ajassa kaksi ryhmää: toinen Rostoviin, toinen Belgorodin, Voronežin ja Kurskin alueille. Molempiin kuului jopa kymmenen prikaatia (moottoroitu kivääri, ilmahyökkäys, merijalkaväki ja tykistö), neljä rykmenttiä 2. kaartista Taman moottorikivääri ja 4. kaarti Kantemirovskaya säiliö divisioonaa sekä useita kymmeniä pataljoonan taktisia ryhmiä. On huomattava, että siirron lisäksi myös pääjoukkojen sijoittaminen saatiin päätökseen jo maaliskuun puolivälissä. Totta, Venäjän turvallisuusneuvoston 24. huhtikuuta pidetyn kokouksen jälkeen yksiköiden ja kokoonpanojen määrää vähennettiin useita kertoja. Mutta vahvistettu joukkojen ryhmä lähellä Venäjän ja Ukrainan rajaa on edelleen jäljellä. Läsnäoloa tukevat kaikkien sotilaspiirien yhdistettyjen aseprikaatien BTG:t, jotka vaihdetaan kolmen tai neljän kuukauden välein, lukuun ottamatta yhtenäistä strategista komentoa "Pohjoinen", jota ei ole vielä lopullisesti muodostettu.
Sotilas-teollisen Courierin kolumnisti onnistui keskustelemaan useiden Keski- ja Pohjois-Kaukasian sotilaspiirien päämajan upseerien kanssa, jotka totesivat yksimielisesti, ettei yksiköiden ja alayksiköiden komennolla eikä edes sotilaallisen komento- ja valvontavirastoilla ole ongelmia. voimien ja välineiden siirron suunnittelulla ja organisoinnilla. ”Olemme vuodesta 2009 lähtien jatkuvasti harjoitelleet eri yksiköiden ja alayksiköiden siirtoa pitkien matkojen päähän. Siksi viime vuoden maalis-huhtikuussa emme kohdanneet tässä asiassa erityisiä ongelmia, vaikka otettaisiin huomioon se, että suuri määrä yksiköitä ja alayksiköitä ei vain kuljetettu rautateitse, vaan myös edistynyt niin sanotusti oman voimansa valtateiden varrella ”, muistelee yhden sotilaspiirin päämajan upseeri.
Välittömästi prikaatin purkamisen jälkeen rykmentit ja BTG tekivät pitkiä marsseja saavuttaakseen osoitetut alueet. ”Uskon, että jos puhumme mahdollisuuksista siirtää voimia ja keinoja pitkiä matkoja, niin tässä prikaatit osoittivat ylivoimansa divisioonaan nähden. Yhden prikaatin kuljettamiseen tarvitaan suuruusluokkaa vähemmän junavaunuja. Välineiden ja materiaalien lastaamiseen ja purkamiseen kuluu vähemmän aikaa, varsinkin koulutetun henkilöstön kanssa”, piirin päämajan virkailija kertoi vaikutelmiaan. Tätä mieltä ovat muutkin, joiden kanssa Sotilas-Teollisen Courierin kolumnisti pääsi juttelemaan.
Suurta apua joukkojen ja omaisuuden siirron suunnittelussa ja organisoinnissa tarjosi sotilasviestintäpalvelu (VOSO), joka käytännössä purettiin uuteen ilmeeseen siirtymisen yhteydessä, mutta jonka nykyinen puolustusministeri Sergei Shoigu ennallisti. "He vastasivat nopeasti kaikkiin vaatimuksiimme, vaunut toimitettiin ajallaan, seisokkeja tai viivästyksiä ei käytännössä ollut", piirin päämajan virkailija huomauttaa.
Rostovin alueelle sijoitetut yksiköt ja alayksiköt olivat 58. armeijan upseereista ja Pohjois-Kaukasuksen piirin esikunnasta muodostetun operatiivisen ryhmän alaisia. Belgorodin, Voronežin ja Kurskin alueille siirretyt prikaatit, rykmentit ja pataljoonat olivat samanlaisen ryhmän alaisia, mutta jo 20. armeijasta ja läntisen sotilaspiirin päämajasta. ”Kävi ilmi, että oli kiireellisesti luotava väliaikainen sotilasjohtoelin, jolle kaikki nämä yksiköt ja alayksiköt olisivat alaisia. 58. armeijan esikunta ei voinut ottaa tällaista tehtävää, koska sen alaiset yksiköt ja alayksiköt olivat PAP:ssa. Sama ongelma oli myös läntisellä sotilaspiirillä ”, kertoo piiriesikunnan upseeri.
VPK:n lähteiden mukaan työn suunnittelu ja organisointi olivat varsin korkealla tasolla, mutta vaikeuksia oli silti. ”Tässä tapauksessa olisi mahdollista käyttää joukkojen tai jopa divisioonan esikuntaa sotilasjohtoelimenä. Ja jos nyt muistamme, että Nikolai Makarov halusi hajottaa armeijoiden päämajan? Jotta, kuten hän väitti, siirtyä uuteen järjestelmään "Kenraalin esikunta - piiri - jaosto." Ja miten me sitten pärjäisimme sellaisella joukkojen massalla? Vastaus: ei mitenkään”, julkaisun lähde, joka tuntee ongelman omakohtaisesti, on vakuuttunut.
On huomattava, että jokaiselle prikaatille ja BTG:lle annettiin upseerit niiden armeijoiden ja piirien päämajasta, joista nämä yksiköt ja alayksiköt tulivat. ”Tällaista oli jo ennen uutta ilmettä, mutta nyt oheisupseerit ottavat suurelta osin vastuulleen prikaatien ja pataljoonien esikuntien työt auttaen sotilasosastojen ja yksiköiden päälliköitä. Loppujen lopuksi päämajan tehtävien vähentämisen jälkeen ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi ihmisiä selviytymään tehtävistä täysimääräisesti ”, Sotilasteollisuuskuriirin lähde uskoo.
Totta, päämajan työtä helpottivat monilta osin nykyaikaiset viestintävälineet ja automatisoidut ohjausjärjestelmät, jotka on nyt varustettu lähes kaikilla komento- ja ohjausprikaateilla ja pataljoonoilla. ”Yhteys oli jatkuva. Lisäksi tapahtui jatkuvaa tiedonvaihtoa tarvittaessa, jopa verkossa”, muistelee Pohjois-Kaukasuksen piirin päämajan upseeri.
On huomattava, että tiedotusvälineissä oli viesti 20. yhdistetyn asearmeijan päämajan paluusta Nižni Novgorod Mulinista takaisin Voronežiin. Totta, "VPK" -keskustelukumppanit eivät pystyneet vahvistamaan näitä tietoja eivätkä kumoamaan sitä. Voidaan olettaa, että jos päätös armeijan esikunnan palauttamisesta todellakin tehdään, niin todennäköisesti tämä sotilasjohtoelin ei ainoastaan korvaa nykyisiä operatiivisia ryhmiä, vaan on yleisesti vastuussa Venäjän ja Ukrainan välisestä rajasta. Epäsuora vahvistus tässä tapauksessa on se, että lähitulevaisuudessa 9. erillinen moottoroitu kivääriprikaati, joka myös tällä hetkellä sijaitsee Mulinissa, siirretään Boguchariin Voronežin alueelle ja 33. erillinen moottoroitu kivääriprikaati siirtyy Maikopista. Novocherkasskiin ja joidenkin raporttien mukaan siitä tulee osa 20. armeijaa.
Likapyykki
Suurimmat ongelmat molemmissa ryhmissä ilmenivät logistiikkajärjestelmässä, erityisesti aseiden ja sotatarvikkeiden korjauksessa, jonka ns. ulkoistamisesta vastasivat viime aikoihin asti Oboronservisiin kuuluvan Spetsremontin kanssa sopimuksen tehneet yritykset.
”Osia ja alayksiköitä hälytettiin yhtäkkiä ja ne lähtivät Rostovin alueelle. Aseiden ja sotatarvikkeiden korjauksesta vastaavat yritykset eivät olleet valmiita ratkaisemaan ongelmia useiden tuhansien kilometrien päässä toimistoistaan ja tiloissaan. Yksi asia on korjata laitteita PPD:ssä, muutaman kilometrin päässä laatikoistasi, mutta aivan eri asia, kun joudut jakamaan ja lähettämään korjaustiimiä melkein maan toiseen päähän”, Kaukoidän logistiikasta vastaava upseeri. Sotilaspiiri kuvaili tilannetta.
Mutta ongelmia urakoitsijoiden kanssa ei ilmennyt vain Uralista, Kaukoidästä ja Siperiasta saapuneiden yksiköiden ja alayksiköiden keskuudessa, vaan myös suhteellisen lähellä sijaitsevien 58. armeijan (17., 19., 20. Omsbr, jne.) moottoroitujen kivääriprikaatien keskuudessa. Usein käytöstä poistetut ajoneuvot, panssarivaunut, jalkaväen taisteluajoneuvot ja muut varusteet odottivat vuoroaan korjattavaksi useita viikkoja tai jopa kuukausia. ”Minun piti täydentää kenttätiimi useissa ajoneuvoissa varaosien kanssa ja lähettää ne etelään. Työntekijät saivat matkakorvauksia, rahaa ruokaan ja majoitukseen. Sen sijaan, että ansaitsisit kiinteitä tappioita. Joten hauska asia on, että sotilaallinen hyväksyntä ei pitkään aikaan voinut hyväksyä meiltä tehtyä työtä ”, valittaa erään aseiden ja sotatarvikkeiden korjaamisesta vastaavan yrityksen työntekijä.
Hyväksyttyjen korjaussääntöjen mukaan sotilaallisen vastaanottoelimen, jolle sotilasyksiköt on osoitettu alueellisesti, on arvioitava suoritetun työn laatu ja täydellisyys, mikä on ilmoitettu asiaa koskevassa laissa. Ennen kuin sopimus on allekirjoitettu, yritys ei voi saada sille kuuluvia rahoja.
Mutta jos sotilasyksiköt siirretään muille alueille, ne päätyvät "ulkomaisten" vastaanottoelinten alueille, jotka eivät voi hyväksyä urakoitsijoiden työtä vastuualueensa ulkopuolella. Viime vuoden keväällä ongelma kärjistyi niin paljon, että puolustusministeriö joutui kesän alussa antamaan väliaikaiset määräykset edustustojensa työstä ja antamaan lisämääräyksiä. Mutta tämäkään ei päässyt eroon keskinäisistä vaatimuksista ja mahdollisista oikeudenkäynneistä maksamattomista töistä ja taloudellisista velvoitteista.
”Prikaatien sisällä ja pataljoonan taktisten ryhmien korjauselimet eivät pysty täyttämään kaikkea, mitä vaaditaan. Nykyaikaisia korjauspuistoja ei ole, ja mikä tärkeintä, koulutettuja asiantuntijoita. Ensinnäkin on epätodennäköistä, että varusmiessotilasta voidaan tehdä luokkaasiantuntijaa yhdessä vuodessa. Ja toiseksi, joukoissa uuteen ilmeeseen siirtymisen jälkeen he hajottivat auto- ja panssaroitujen palveluiden, vähensivät korjausrunkoja ja käytännössä ei ollut jäljellä upseereita, jotka voisivat opettaa ainakin jotain. Nuoret, juuri yliopistoista tulleet luutnantit eivät tiedä itse paljoakaan”, valittaa yhden Keski-sotilaspiirin prikaatien logistiikasta vastaava upseeri.
Viime vuoden kesällä, negatiivisten kokemusten opettamana, GABTU päätti luopua Spetsremontin palveluista ja aloittaa armeijan elinten kunnostamisen, joita Serdjukovin uudistus vähensi. Mutta toistaiseksi tilanne on edelleen melko jännittynyt.
Toinen vakava ongelma oli henkilöstön ruokailu, pesu- ja kylpy- ja pesulapalvelu. Ei voida sanoa, että pesemätön henkilökunta likaisissa vaatteissa näki nälkää Rostovin, Kurskin ja Belgorodin lähellä olevilla aroilla, mutta sedimentti jäi. Syynä on, kuten korjaustöissäkin, henkilöstön väheneminen uuteen ilmeeseen siirtymisen aikana. Etelään saapuneet yksiköt ja alayksiköt, joilla oli riittävästi ruokaa, kohtasivat ruoanlaitto-ongelman koulutettujen kokkien puutteen vuoksi, jotka, vaikka he olivat henkilökunnassa, eivät toisinaan pystyneet edes hoitamaan kenttäkeittiöjä. Ja ruokatoimituksen, catering- ja pesuhenkilöstön tehtäviä ulkoistaneet yritykset jäivät muille alueille.
”Vielä äskettäin meille kerrottiin, että yritykset ruokkivat, pesevät ja pesevät kaikki pelloilla. En halua edes puhua siitä, kuinka typerää tämä on. Kaikki, kuten tavallista, putosi pataljoonan ja prikaatin komentajien ja heidän logistiikka-apulaistensa päähän. He itse suostuivat, etsivät vaihtoehtoja, saivat ruokaa, veivät heidät pesemään vaatteita ”, Pohjois-Kaukasuksen sotilaspiirin yhden prikaatin upseeri on hämmentynyt.
Kaikki sotilas-teollisen kompleksin haastattelemat sotilaat myönsivät yksimielisesti, että yhtenäinen logistiikkajärjestelmä ei ollut osoittautunut parhaaksi. ”Logistiikkaprikaatipataljoonan komentaja ja esikunta osoittautuivat kiireisimmiksi. Ja on tarpeen käsitellä korjausta ja lähettää välittömästi autoja omaisuuden, tuotteiden, polttoaineiden ja voiteluaineiden toimittamiseen. Tarkkaile varastoja ja omaisuutta. Ja henkilöstön osalta pataljoonan johto ja esikunta ovat prikaatin pienimmät. Upseerien kuormitus on yksinkertaisesti valtava", tiivisti yhden Pohjois-Kaukasuksen sotilaspiirin prikaatin upseeri.
Lyhyet ja joskus pettymys tulokset
Mitä Ukrainan tapahtumat sitten osoittivat meille?
Muutamassa päivässä otettiin käyttöön määrättyjä tehtäviä suorittavia yksiköitä ja alayksiköitä Venäjän eri alueilta, usein useiden tuhansien kilometrien päähän. On huomattava, että yksi entisen kenraalipäällikön, armeijan kenraalin Nikolai Makarovin innovaatioista oli prikaatin ja joskus pataljoonaharjoitusten suorittaminen suoralla tulituksella ei kotimaisilla, joka kolhuille tutuilla etäisyyksillä, vaan vieraita, jotka sijaitsevat myös kaukana.
Prikaatit osoittivat suurta liikkuvuutta kuljetettaessa muille alueille. Objektiivisista syistä Venäjän armeijan ei onneksi tarvinnut osallistua aseelliseen konfliktiin, joten prikaatin tehokkuudesta yhdistetyssä asetaistelussa voidaan keskustella vain teoreettisesti.
Ei vain yksiköiden ja alayksiköiden, vaan myös sotilaallisten komento- ja valvontaelinten koulutustaso, kokemus laajamittaisten tulipaloharjoitusten suorittamisesta mahdollisti kaikkien asetettujen tehtävien suorittamisen ilman vakavia häiriöitä. Lisäksi kahteen lähetettyyn ryhmään kuului prikaateja ja pataljooneja kaikista neljästä sotilaspiiristä. Monin tavoin komentajien ja esikuntien työtä kaikilla tasoilla auttoi yksiköiden ja alayksiköiden kyllästyminen nykyaikaisilla viestintä- ja tiedonsiirtovälineillä sekä automatisoitujen ohjausjärjestelmien elementeillä.
Samanaikaisesti harkitsematon piirien ja armeijoiden esikuntien vähentäminen sekä upseerivirkojen vähentäminen prikaatin esikunnassa aiheutti vakavia vaikeuksia. Voimme turvallisesti olettaa, että Makarov-järjestelmällä "Kenraali - Piiri - Prikaati", jos se olisi onnistuneesti toteutettu, tehtävien suorittaminen tuskin olisi ollut mahdollista.
"Luulen, että se olisi kaaosta. Tai, kuten nyt sanotaan, ilmaantuisi itseorganisoituva järjestelmä, eli yksiköiden ja alayksiköiden komentajat joutuisivat tekemään itsenäisesti kaikki työ sotilaallisen johtamis- ja valvontaelinten puolesta, "yhden yksikön korkea-arvoinen edustaja sotilaspiirit ilmaisee mielipiteensä.
Valitettavasti Sergei Shoigu ei ole vielä onnistunut ratkaisemaan logistiikan järjestämisen ongelmaa. Kaikista yrityksistä huolimatta sotilaallisten korjausten järjestämisessä on akuutteja ongelmia, jotka rajaavat yksityisten ulkoistamisyritysten ja armeijayritysten vastuut. Ruokailusta, pesuhenkilöstöstä, vaatteiden pesusta on monia kysymyksiä. Totuus siitä, että kauppiaat voivat tarjota henkilöstöä vain vakituisissa paikoissa ja kentillä kaikki on tehtävä logistiikkaviranomaisten toimesta, on saanut jälleen vahvistusta. Mutta tästä huolimatta vahingollinen ulkoistamisidea leijuu edelleen ilmassa.
Ja silti myönnämme, että Venäjän armeija selviytyi asetetuista tehtävistä niin tehokkaasti, että tämä ei näkynyt vain ulkomaisten sotilasosastojen raporteissa, vaan myös ulkomaisten tiedotusvälineiden hillityssä innostuneessa materiaalissa.
Onko Venäjän armeija selvinnyt Kaakkois-Ukrainan konfliktin aikana sille asetetuista tehtävistä?
Aihe Venäjän asevoimien osallistumisesta Donbassin tapahtumiin on tullut yhdeksi suosituimmista ulkomaisissa tiedotusvälineissä. Armeijamme osallistumisesta vihollisuuksiin julkaistaan tutkimuksia ja jopa "todisteita". Analyytikot, eritasoiset asiantuntijat yrittävät laskea "venäläisten säännöllisten yksiköiden" kärsimiä taistelutappioita. Toimittajat etsivät hautoja hautausmailta ja jopa haastattelevat "lomailijoita", joiden väitetään osallistuneen yhteenotoihin Ukrainan turvallisuusjoukkojen kanssa.
Tunnustamme sen tosiasiana: kotimaisilla asevoimilla, ylittämättä rajaa ja osallistumatta yhteenotoihin Ukrainan asevoimien, kansalliskaartin ja naapurivaltion sisäministeriön yksiköiden ja alayksiköiden kanssa, on merkittävä vaikutuksen siihen, mitä tapahtuu kaakossa, läsnäolollaan lähellä sotilasoperaatioiden teatteria. On huomionarvoista, että Ranskan asevoimien tiedusteluosaston päällikkö kenraali Christophe Gomart totesi huhtikuussa kansalliskokouksessa puhuessaan, että venäläisten joukkojen sijoittamista ilman hyökkäystäkin käytettiin tehokkaana painostusvälineenä. Ukrainan presidentti Petro Porošenko.
Venäjän tiedotusvälineissä yksi pääaiheista on edelleen entisen puolustusministerin Anatoli Serdjukovin käynnistämä sotilaallinen uudistus, jota kutsutaan siirtymiseksi uuteen ilmeeseen. Korruptioskandaalin ja Sergei Shoigun nimittämisen jälkeen asevoimien uudistus jatkui ja sai tukea paitsi tiedotusvälineissä myös suuren yleisön keskuudessa. Ukrainan tapahtumista on tullut kahden puolustusministerin lähes seitsemän vuoden työn koe. On mielenkiintoista analysoida saatuja tuloksia ja ymmärtää, kuinka onnistunut siirtyminen uuteen ja sitten superuuteen ilmeeseen oli sotilasosastolla.
"Tiimisopimuksen" vaikutus
Viime vuoden maaliskuun alussa, jo ennen kuin maailma tiesi "kohteliaiden ihmisten" hiljaisesta saavutuksesta, presidentti Vladimir Putin ilmoitti Venäjän asevoimien laajamittaisesta harjoituksesta, joka useimpien ulkomaisten sotilasasiantuntijoiden mukaan toimi suojana Venäjän armeijan jatkotoimia Krimillä. Ukrainan rajalle lähetettiin lyhyessä ajassa kaksi ryhmää: toinen Rostoviin, toinen Belgorodin, Voronežin ja Kurskin alueille. Molempiin kuului jopa kymmenen prikaatia (moottoroitu kivääri, ilmahyökkäys, merijalkaväki ja tykistö), neljä rykmenttiä 2. kaartista Taman moottorikivääri ja 4. kaarti Kantemirovskaya säiliö divisioonaa sekä useita kymmeniä pataljoonan taktisia ryhmiä. On huomattava, että siirron lisäksi myös pääjoukkojen sijoittaminen saatiin päätökseen jo maaliskuun puolivälissä. Totta, Venäjän turvallisuusneuvoston 24. huhtikuuta pidetyn kokouksen jälkeen yksiköiden ja kokoonpanojen määrää vähennettiin useita kertoja. Mutta vahvistettu joukkojen ryhmä lähellä Venäjän ja Ukrainan rajaa on edelleen jäljellä. Läsnäoloa tukevat kaikkien sotilaspiirien yhdistettyjen aseprikaatien BTG:t, jotka vaihdetaan kolmen tai neljän kuukauden välein, lukuun ottamatta yhtenäistä strategista komentoa "Pohjoinen", jota ei ole vielä lopullisesti muodostettu.
Sotilas-teollisen Courierin kolumnisti onnistui keskustelemaan useiden Keski- ja Pohjois-Kaukasian sotilaspiirien päämajan upseerien kanssa, jotka totesivat yksimielisesti, ettei yksiköiden ja alayksiköiden komennolla eikä edes sotilaallisen komento- ja valvontavirastoilla ole ongelmia. voimien ja välineiden siirron suunnittelulla ja organisoinnilla. ”Olemme vuodesta 2009 lähtien jatkuvasti harjoitelleet eri yksiköiden ja alayksiköiden siirtoa pitkien matkojen päähän. Siksi viime vuoden maalis-huhtikuussa emme kohdanneet tässä asiassa erityisiä ongelmia, vaikka otettaisiin huomioon se, että suuri määrä yksiköitä ja alayksiköitä ei vain kuljetettu rautateitse, vaan myös edistynyt niin sanotusti oman voimansa valtateiden varrella ”, muistelee yhden sotilaspiirin päämajan upseeri.
Kuva: bt.dk
Välittömästi prikaatin purkamisen jälkeen rykmentit ja BTG tekivät pitkiä marsseja saavuttaakseen osoitetut alueet. ”Uskon, että jos puhumme mahdollisuuksista siirtää voimia ja keinoja pitkiä matkoja, niin tässä prikaatit osoittivat ylivoimansa divisioonaan nähden. Yhden prikaatin kuljettamiseen tarvitaan suuruusluokkaa vähemmän junavaunuja. Välineiden ja materiaalien lastaamiseen ja purkamiseen kuluu vähemmän aikaa, varsinkin koulutetun henkilöstön kanssa”, piirin päämajan virkailija kertoi vaikutelmiaan. Tätä mieltä ovat muutkin, joiden kanssa Sotilas-Teollisen Courierin kolumnisti pääsi juttelemaan.
Suurta apua joukkojen ja omaisuuden siirron suunnittelussa ja organisoinnissa tarjosi sotilasviestintäpalvelu (VOSO), joka käytännössä purettiin uuteen ilmeeseen siirtymisen yhteydessä, mutta jonka nykyinen puolustusministeri Sergei Shoigu ennallisti. "He vastasivat nopeasti kaikkiin vaatimuksiimme, vaunut toimitettiin ajallaan, seisokkeja tai viivästyksiä ei käytännössä ollut", piirin päämajan virkailija huomauttaa.
Rostovin alueelle sijoitetut yksiköt ja alayksiköt olivat 58. armeijan upseereista ja Pohjois-Kaukasuksen piirin esikunnasta muodostetun operatiivisen ryhmän alaisia. Belgorodin, Voronežin ja Kurskin alueille siirretyt prikaatit, rykmentit ja pataljoonat olivat samanlaisen ryhmän alaisia, mutta jo 20. armeijasta ja läntisen sotilaspiirin päämajasta. ”Kävi ilmi, että oli kiireellisesti luotava väliaikainen sotilasjohtoelin, jolle kaikki nämä yksiköt ja alayksiköt olisivat alaisia. 58. armeijan esikunta ei voinut ottaa tällaista tehtävää, koska sen alaiset yksiköt ja alayksiköt olivat PAP:ssa. Sama ongelma oli myös läntisellä sotilaspiirillä ”, kertoo piiriesikunnan upseeri.
VPK:n lähteiden mukaan työn suunnittelu ja organisointi olivat varsin korkealla tasolla, mutta vaikeuksia oli silti. ”Tässä tapauksessa olisi mahdollista käyttää joukkojen tai jopa divisioonan esikuntaa sotilasjohtoelimenä. Ja jos nyt muistamme, että Nikolai Makarov halusi hajottaa armeijoiden päämajan? Jotta, kuten hän väitti, siirtyä uuteen järjestelmään "Kenraalin esikunta - piiri - jaosto." Ja miten me sitten pärjäisimme sellaisella joukkojen massalla? Vastaus: ei mitenkään”, julkaisun lähde, joka tuntee ongelman omakohtaisesti, on vakuuttunut.
On huomattava, että jokaiselle prikaatille ja BTG:lle annettiin upseerit niiden armeijoiden ja piirien päämajasta, joista nämä yksiköt ja alayksiköt tulivat. ”Tällaista oli jo ennen uutta ilmettä, mutta nyt oheisupseerit ottavat suurelta osin vastuulleen prikaatien ja pataljoonien esikuntien työt auttaen sotilasosastojen ja yksiköiden päälliköitä. Loppujen lopuksi päämajan tehtävien vähentämisen jälkeen ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi ihmisiä selviytymään tehtävistä täysimääräisesti ”, Sotilasteollisuuskuriirin lähde uskoo.
Totta, päämajan työtä helpottivat monilta osin nykyaikaiset viestintävälineet ja automatisoidut ohjausjärjestelmät, jotka on nyt varustettu lähes kaikilla komento- ja ohjausprikaateilla ja pataljoonoilla. ”Yhteys oli jatkuva. Lisäksi tapahtui jatkuvaa tiedonvaihtoa tarvittaessa, jopa verkossa”, muistelee Pohjois-Kaukasuksen piirin päämajan upseeri.
On huomattava, että tiedotusvälineissä oli viesti 20. yhdistetyn asearmeijan päämajan paluusta Nižni Novgorod Mulinista takaisin Voronežiin. Totta, "VPK" -keskustelukumppanit eivät pystyneet vahvistamaan näitä tietoja eivätkä kumoamaan sitä. Voidaan olettaa, että jos päätös armeijan esikunnan palauttamisesta todellakin tehdään, niin todennäköisesti tämä sotilasjohtoelin ei ainoastaan korvaa nykyisiä operatiivisia ryhmiä, vaan on yleisesti vastuussa Venäjän ja Ukrainan välisestä rajasta. Epäsuora vahvistus tässä tapauksessa on se, että lähitulevaisuudessa 9. erillinen moottoroitu kivääriprikaati, joka myös tällä hetkellä sijaitsee Mulinissa, siirretään Boguchariin Voronežin alueelle ja 33. erillinen moottoroitu kivääriprikaati siirtyy Maikopista. Novocherkasskiin ja joidenkin raporttien mukaan siitä tulee osa 20. armeijaa.
Likapyykki
Suurimmat ongelmat molemmissa ryhmissä ilmenivät logistiikkajärjestelmässä, erityisesti aseiden ja sotatarvikkeiden korjauksessa, jonka ns. ulkoistamisesta vastasivat viime aikoihin asti Oboronservisiin kuuluvan Spetsremontin kanssa sopimuksen tehneet yritykset.
”Osia ja alayksiköitä hälytettiin yhtäkkiä ja ne lähtivät Rostovin alueelle. Aseiden ja sotatarvikkeiden korjauksesta vastaavat yritykset eivät olleet valmiita ratkaisemaan ongelmia useiden tuhansien kilometrien päässä toimistoistaan ja tiloissaan. Yksi asia on korjata laitteita PPD:ssä, muutaman kilometrin päässä laatikoistasi, mutta aivan eri asia, kun joudut jakamaan ja lähettämään korjaustiimiä melkein maan toiseen päähän”, Kaukoidän logistiikasta vastaava upseeri. Sotilaspiiri kuvaili tilannetta.
Mutta ongelmia urakoitsijoiden kanssa ei ilmennyt vain Uralista, Kaukoidästä ja Siperiasta saapuneiden yksiköiden ja alayksiköiden keskuudessa, vaan myös suhteellisen lähellä sijaitsevien 58. armeijan (17., 19., 20. Omsbr, jne.) moottoroitujen kivääriprikaatien keskuudessa. Usein käytöstä poistetut ajoneuvot, panssarivaunut, jalkaväen taisteluajoneuvot ja muut varusteet odottivat vuoroaan korjattavaksi useita viikkoja tai jopa kuukausia. ”Minun piti täydentää kenttätiimi useissa ajoneuvoissa varaosien kanssa ja lähettää ne etelään. Työntekijät saivat matkakorvauksia, rahaa ruokaan ja majoitukseen. Sen sijaan, että ansaitsisit kiinteitä tappioita. Joten hauska asia on, että sotilaallinen hyväksyntä ei pitkään aikaan voinut hyväksyä meiltä tehtyä työtä ”, valittaa erään aseiden ja sotatarvikkeiden korjaamisesta vastaavan yrityksen työntekijä.
Hyväksyttyjen korjaussääntöjen mukaan sotilaallisen vastaanottoelimen, jolle sotilasyksiköt on osoitettu alueellisesti, on arvioitava suoritetun työn laatu ja täydellisyys, mikä on ilmoitettu asiaa koskevassa laissa. Ennen kuin sopimus on allekirjoitettu, yritys ei voi saada sille kuuluvia rahoja.
Mutta jos sotilasyksiköt siirretään muille alueille, ne päätyvät "ulkomaisten" vastaanottoelinten alueille, jotka eivät voi hyväksyä urakoitsijoiden työtä vastuualueensa ulkopuolella. Viime vuoden keväällä ongelma kärjistyi niin paljon, että puolustusministeriö joutui kesän alussa antamaan väliaikaiset määräykset edustustojensa työstä ja antamaan lisämääräyksiä. Mutta tämäkään ei päässyt eroon keskinäisistä vaatimuksista ja mahdollisista oikeudenkäynneistä maksamattomista töistä ja taloudellisista velvoitteista.
”Prikaatien sisällä ja pataljoonan taktisten ryhmien korjauselimet eivät pysty täyttämään kaikkea, mitä vaaditaan. Nykyaikaisia korjauspuistoja ei ole, ja mikä tärkeintä, koulutettuja asiantuntijoita. Ensinnäkin on epätodennäköistä, että varusmiessotilasta voidaan tehdä luokkaasiantuntijaa yhdessä vuodessa. Ja toiseksi, joukoissa uuteen ilmeeseen siirtymisen jälkeen he hajottivat auto- ja panssaroitujen palveluiden, vähensivät korjausrunkoja ja käytännössä ei ollut jäljellä upseereita, jotka voisivat opettaa ainakin jotain. Nuoret, juuri yliopistoista tulleet luutnantit eivät tiedä itse paljoakaan”, valittaa yhden Keski-sotilaspiirin prikaatien logistiikasta vastaava upseeri.
Viime vuoden kesällä, negatiivisten kokemusten opettamana, GABTU päätti luopua Spetsremontin palveluista ja aloittaa armeijan elinten kunnostamisen, joita Serdjukovin uudistus vähensi. Mutta toistaiseksi tilanne on edelleen melko jännittynyt.
Toinen vakava ongelma oli henkilöstön ruokailu, pesu- ja kylpy- ja pesulapalvelu. Ei voida sanoa, että pesemätön henkilökunta likaisissa vaatteissa näki nälkää Rostovin, Kurskin ja Belgorodin lähellä olevilla aroilla, mutta sedimentti jäi. Syynä on, kuten korjaustöissäkin, henkilöstön väheneminen uuteen ilmeeseen siirtymisen aikana. Etelään saapuneet yksiköt ja alayksiköt, joilla oli riittävästi ruokaa, kohtasivat ruoanlaitto-ongelman koulutettujen kokkien puutteen vuoksi, jotka, vaikka he olivat henkilökunnassa, eivät toisinaan pystyneet edes hoitamaan kenttäkeittiöjä. Ja ruokatoimituksen, catering- ja pesuhenkilöstön tehtäviä ulkoistaneet yritykset jäivät muille alueille.
”Vielä äskettäin meille kerrottiin, että yritykset ruokkivat, pesevät ja pesevät kaikki pelloilla. En halua edes puhua siitä, kuinka typerää tämä on. Kaikki, kuten tavallista, putosi pataljoonan ja prikaatin komentajien ja heidän logistiikka-apulaistensa päähän. He itse suostuivat, etsivät vaihtoehtoja, saivat ruokaa, veivät heidät pesemään vaatteita ”, Pohjois-Kaukasuksen sotilaspiirin yhden prikaatin upseeri on hämmentynyt.
Kaikki sotilas-teollisen kompleksin haastattelemat sotilaat myönsivät yksimielisesti, että yhtenäinen logistiikkajärjestelmä ei ollut osoittautunut parhaaksi. ”Logistiikkaprikaatipataljoonan komentaja ja esikunta osoittautuivat kiireisimmiksi. Ja on tarpeen käsitellä korjausta ja lähettää välittömästi autoja omaisuuden, tuotteiden, polttoaineiden ja voiteluaineiden toimittamiseen. Tarkkaile varastoja ja omaisuutta. Ja henkilöstön osalta pataljoonan johto ja esikunta ovat prikaatin pienimmät. Upseerien kuormitus on yksinkertaisesti valtava", tiivisti yhden Pohjois-Kaukasuksen sotilaspiirin prikaatin upseeri.
Lyhyet ja joskus pettymys tulokset
Mitä Ukrainan tapahtumat sitten osoittivat meille?
Muutamassa päivässä otettiin käyttöön määrättyjä tehtäviä suorittavia yksiköitä ja alayksiköitä Venäjän eri alueilta, usein useiden tuhansien kilometrien päähän. On huomattava, että yksi entisen kenraalipäällikön, armeijan kenraalin Nikolai Makarovin innovaatioista oli prikaatin ja joskus pataljoonaharjoitusten suorittaminen suoralla tulituksella ei kotimaisilla, joka kolhuille tutuilla etäisyyksillä, vaan vieraita, jotka sijaitsevat myös kaukana.
Prikaatit osoittivat suurta liikkuvuutta kuljetettaessa muille alueille. Objektiivisista syistä Venäjän armeijan ei onneksi tarvinnut osallistua aseelliseen konfliktiin, joten prikaatin tehokkuudesta yhdistetyssä asetaistelussa voidaan keskustella vain teoreettisesti.
Ei vain yksiköiden ja alayksiköiden, vaan myös sotilaallisten komento- ja valvontaelinten koulutustaso, kokemus laajamittaisten tulipaloharjoitusten suorittamisesta mahdollisti kaikkien asetettujen tehtävien suorittamisen ilman vakavia häiriöitä. Lisäksi kahteen lähetettyyn ryhmään kuului prikaateja ja pataljooneja kaikista neljästä sotilaspiiristä. Monin tavoin komentajien ja esikuntien työtä kaikilla tasoilla auttoi yksiköiden ja alayksiköiden kyllästyminen nykyaikaisilla viestintä- ja tiedonsiirtovälineillä sekä automatisoitujen ohjausjärjestelmien elementeillä.
Samanaikaisesti harkitsematon piirien ja armeijoiden esikuntien vähentäminen sekä upseerivirkojen vähentäminen prikaatin esikunnassa aiheutti vakavia vaikeuksia. Voimme turvallisesti olettaa, että Makarov-järjestelmällä "Kenraali - Piiri - Prikaati", jos se olisi onnistuneesti toteutettu, tehtävien suorittaminen tuskin olisi ollut mahdollista.
"Luulen, että se olisi kaaosta. Tai, kuten nyt sanotaan, ilmaantuisi itseorganisoituva järjestelmä, eli yksiköiden ja alayksiköiden komentajat joutuisivat tekemään itsenäisesti kaikki työ sotilaallisen johtamis- ja valvontaelinten puolesta, "yhden yksikön korkea-arvoinen edustaja sotilaspiirit ilmaisee mielipiteensä.
Valitettavasti Sergei Shoigu ei ole vielä onnistunut ratkaisemaan logistiikan järjestämisen ongelmaa. Kaikista yrityksistä huolimatta sotilaallisten korjausten järjestämisessä on akuutteja ongelmia, jotka rajaavat yksityisten ulkoistamisyritysten ja armeijayritysten vastuut. Ruokailusta, pesuhenkilöstöstä, vaatteiden pesusta on monia kysymyksiä. Totuus siitä, että kauppiaat voivat tarjota henkilöstöä vain vakituisissa paikoissa ja kentillä kaikki on tehtävä logistiikkaviranomaisten toimesta, on saanut jälleen vahvistusta. Mutta tästä huolimatta vahingollinen ulkoistamisidea leijuu edelleen ilmassa.
Ja silti myönnämme, että Venäjän armeija selviytyi asetetuista tehtävistä niin tehokkaasti, että tämä ei näkynyt vain ulkomaisten sotilasosastojen raporteissa, vaan myös ulkomaisten tiedotusvälineiden hillityssä innostuneessa materiaalissa.
tiedot