
Mitä tulee nykyiseen entiseen puolustusministeri Anatoli Serdjukoviin, voidaan sanoa, että kaikki vain arvaavat, saako hän riittävän rangaistuksen niistä suurista varkauksista, jotka kukoistivat sotilasosastolla, vai pääseekö hän eroon. se. Ei ole epäilystäkään siitä, että korruptio, varsinkin näin korkealla tasolla, on, kuten sanotaan, poltettava kuumalla raudalla, muuten tämä ruoste syövyttää koko valtiokoneiston (mitä on melkein tapahtunut). Mutta puhe varkaudesta jotenkin hämärtää Serdjukovin ryhmän toiminnan katastrofaaliset seuraukset maan puolustuskyvylle.
Osa maan uutta sotilasjohtoa kauhistuttaneen "Serdjukov-reformin" tuloksista on jo peruttu. Esimerkiksi eilen puolustusministeriön uudessa tilannekeskuksessa kokouksessa pitävä kenraalin päällikkö Valeri Gerasimov ilmoitti, että ministeri Sergei Shoigu oli päättänyt palauttaa korkeimmille kenraaleille oikeuden antaa sotilasarvoja alisteisille upseereille ( eversti mukaan lukien), nimittää heidät virkoihin ja erottaa heidät, antaa matkakorvausohjeita sekä päättää harkintansa mukaan heidän toimeksiantonsa. "Tammikuun 1. päivästä 2012 tähän päivään, kuten tiedätte, päätökset näissä asioissa teki vain puolustusministeri", muistelee esikunnan päällikkö. Tämän seurauksena Nezavisimaya Gazetan mukaan Shoigu, joka kohtasi tarpeen allekirjoittaa henkilökohtaisesti upseerien matkamääräykset, puristi kirjaimellisesti päätään: hänen pöydälleen kertyy päivittäin jopa 50 000 tällaista paperia.
Valeri Gerasimov sanoi myös, että puolustusministeri hyväksyi sotilasleirien kehittämissuunnitelman vuosille 2013-2014 ja aina vuoteen 2017 asti. "Kaikkien sotilaspiirien alueelle on suunniteltu kaikkiaan yli 490 sotilasleiriä, joista 50 vuonna 2013", kenraali sanoi. Pelkästään näihin tarkoituksiin vuonna 2013 on tarkoitus rakentaa ja peruskorjata 104 modernia kasarmia, 36 ruokalaa, 21 päämajarakennusta, 32 koulutusrakennusta, 18 terveyskeskusta, yhteensä yli 550 laitosta.
Valeri Gerasimovin mukaan tämä mahdollistaa "ensisijaisesti kaikkien ilmavoimien sotilasleirien saattamisen esimerkilliseen kuntoon rakentamalla useita tiloja, kuten urheilukomplekseja, uima-altaita, kulttuuri- ja vapaa-ajan tiloja - yhteensä 16 sotilasleiristä; suorittaa samat työt vielä 12 sotilasleirillä kaikkien sotilaspiirien alueella, muissa tänä vuonna kehitettäviksi suunnitelluissa sotilasleireissä, suorittaa suuret korjaukset. Näiden toimien toteuttamisen arvioidut kustannukset ovat yli 46 miljardia ruplaa.
Muistamme vielä aikaisemmin, että Sergei Shoigu määräsi korjaamaan sotilaskoulutusjärjestelmän "uudistuksen", jonka aikana armeijassa oli jäljellä vain 64 yliopistoa 10 yliopiston sijasta ja opetushenkilöstöä vähennettiin seitsemän (!) kertaa, ja ilmoitti myös. tarve palauttaa upseerit joukkoihin, jonka Serdjukovin tiimi karkotti sieltä osana "uuden ilmeen" antamista asevoimille. Ilmeisesti kaikki nämä nykyisen sotilasjohdon päätökset ovat kuitenkin vasta Serdjukovin "uudistuksen" tarkistuksen alkua. Ilman Serdjukovin joukkueen jättämien Augean-tallien raivaamista armeijallamme ei voi olla tulevaisuutta. Tässä on kuitenkin tarkoituksenmukaisempaa antaa puheenvuoro asiantuntijalle - Geopoliittisten ongelmien Akatemian ensimmäiselle varapresidentille, sotatieteiden tohtori Konstantin Sivkoville.
Juoksemassa ympyrässä
Venäjän asevoimien uudistusprosessi on jo saavuttanut jatkuvan luonteen: ne ovat olleet muuttumassa noin 20 vuoden ajan, hän totesi toissapäivänä Sotilasteollisuuskuriirissa. Jokainen uusi puolustusministeri ja esikuntapäällikkö, asiantuntija muistelee, ilmoittaa tehtäviään aloittaessaan seuraavasta osaston rakenneuudistuksesta omalla tavallaan. Maamme vuonna 2008 aloitettu sotilaallinen uudistus ylittää kuitenkin tuhoisuudeltaan kaikki aiemmat, myös Jeltsinin asevoimien pogromin.
Asiantuntija nostaa esiin kolme katkelmaa Serdjukovin "uudistuksesta", joilla oli vakavin vaikutus Venäjän valtion puolustuskykyyn:
1. Kehyksen kokoonpanojen ja yksiköiden täydellinen vähentäminen, vain jatkuvassa valmiudessa olevien yksiköiden ja kokoonpanojen säilyttäminen Venäjän asevoimissa.
2. Upseerikunnan vähentäminen lähes kahdella ja puolella kertaisella, välimiesten ja lippujen instituution poistaminen.
3. Suurin osa sotilastehtävistä valtion elimissä, kokoonpanoissa ja takayksiköissä korvataan siviilihenkilöstöllä, kaupallisten organisaatioiden aktiivinen käyttöönotto logistiikkajärjestelmään.
Mobilisaatio valmistautumattomuus
Meneillään olevan uudistuksen yhden kulmakivielementin toteuttaminen - muodostelmien ja rungon osien täydellinen vähentäminen vaikutti pääasiassa maavoimiin, muistuttaa Konstantin Sivkov. Silloisen kenraalipäällikön Nikolai Makarovin mukaan muutoksen alkaessa pysyvien valmiusyksiköiden osuus taisteluyksiköiden kokonaismäärästä oli vain 20 prosenttia.
Loput ovat liitoksia ja rungon osia. "Uudistajien mukaan" näiden taisteluun soveltumattomia "esikuntia ja varastoja" edustavien sotilasmuodostelmien vähentämisellä oli tarkoitus vapauttaa huomattavia varoja jäljellä olevien ylläpitoon ja aseistukseen ja siten väitetysti lisäämään taistelukykyä. koko Venäjän armeijan ja mikä tärkeintä, alentaa sen ylläpitokustannuksia. Samaan aikaan asevoimien kokonaismäärää aiottiin vähentää 340 000 ihmisellä - miljoonaan.
"Reformin" seurauksena pysyviin valmiuskokoonpanoihin jäi 85 prikaatia eli 12-16 asutusjaostoa, jotka muodostavat 3000-4000 kilometriä maavaltion rajasta.
Asiantuntija toteaa, että aiemmin yleisen mobilisoinnin yhteydessä käytettäviksi tarkoitettujen henkilöstön kokoonpanojen ja yksiköiden "uudistuksen" aikana tapahtuva likvidointi tarkoittaa Venäjän asevoimien taistelu- ja numeerisen vahvuuden lisäämisjärjestyksen tuhoamista. aikana, jolloin valtio saatettiin suoraan sotaan.
Tämän seurauksena, jos mobilisaatiotukikohtaa ei ole, maajoukot, jotka ovat paljastaneet kaikki muut alueet, voivat parhaimmillaan osoittaa enintään 100 000 ihmistä yhteen aseelliseen konfliktiin. Sivkov tiivistää siten, että paikallissodan käymiseen riittävää ryhmittymää on periaatteessa mahdotonta luoda, koska asevoimien kokonaismäärä on 1 miljoona ihmistä, eikä yksinkertaisesti ole ketään, joka keskittäisi 500 000 ihmistä sellaisiin olosuhteisiin. Maassa olevien reserviläisten kutsuminen on turhaa: heille ei ole olemassa käyttökelpoisia aseita ja sotilaallisia varusteita, tarvittavia aineellisia ja teknisiä omaisuusvarastoja eikä organisaation ydintä taisteluvalmiiden yksiköiden ja kokoonpanojen muodostamiseksi.
Samaan aikaan asiantuntija muistelee, että jo se tosiasia, että meillä oli 20 % pysyvistä valmiusyksiköistä, merkitsi sitä, että täydellä mobilisaatiolla Venäjä voisi lisätä taisteluvalmiiden sotilaskokoonpanojen määrää viisinkertaiseksi uhattuna aikana. Ja niin suurella määrällä kokoonpanoja ja yksiköitä, maajoukot voisivat muodostaa ryhmittymän, joka riittää ainakin määrällisesti ratkaisemaan paikallisen sodan.
Joten, tiivistää Sivkov, ennen uudistusta Venäjän asevoimat pystyivät aseet onnistuneesti torjumaan paikallisen mittakaavan sotilaallisen hyökkäyksen. Serdjukovin "uudistuksen" jälkeen tämä kävi mahdottomaksi.
Optimointisiivous
Samaan suuntaan toimi upseerikunnan määrän lähes kaksi- ja puolinkertainen vähentäminen sekä välimiesten ja lipukkeiden instituution poistaminen. Samaan aikaan suurin isku osui vanhempiin upseereihin. Julkaistujen tietojen perusteella everstien lukumäärä väheni noin viisinkertaiseksi, everstiluutnanttien - neljä kertaa, majurien - 2,5-kertaiseksi, kapteenien - 1,8-kertaiseksi. Vain yliluutnanttien ja luutnanttien määrä kasvoi (5000 200 kumpikin). Vanhemman upseerin virkojen äänekäs lasku näihin lukuihin verrattuna on merkityksetön - noin 20:lla (alle 200 % nykyisestä kokoonpanosta). Eli upseerikunnan koulutetuin osa putosi. Yhteensä yli 000 XNUMX upseeria erotettiin Venäjän asevoimista. Heistä yli puolet ei noudattanut määräaikoja, ja heidät erotettiin ilman asianmukaista irtisanomista, ja itse asiassa heidät heitettiin kadulle.
Samaan aikaan, asiantuntija muistelee, useiden maiden armeijoissa havaitaan korkea upseerien osuus, mikä merkitsee taisteluvalmiiden yksiköiden huomattavaa lisääntymistä sodan aikana. Ne muodostavat henkilöstöreservin komentohenkilöstölle ja hallintoelimille. Joten vähentämällä upseerikuntaa tällaisessa mittakaavassa "uudistajat" tuhosivat mahdollisuuden palauttaa Venäjän mobilisaatiopanoksen perusta: ei olisi ketään, jolta tarvittaessa muodostettaisiin uusia operatiivisen ja taktisen tason johtamisrakenteita. , uusien yksiköiden ja kokoonpanojen komentohenkilöstö. Luutnantit eivät ala komentaa rykmenttejä, prikaateja ja divisiooneja.
Toinen ei vähemmän vakava seuraus tällaisesta upseerikunnan pogromista oli armeijamme olemassaolon vuosien aikana kehittyneiden komento- ja esikuntakoulujen menetys.
Välimiesten ja upseerien laitoksen likvidointi iski asevoimien koulutetuimpaan keskimääräiseen tekniseen henkilöstöön - heihin, jotka suurimmaksi osaksi muodostivat perustan monimutkaisimpia sotilasvarusteita palvelevalle henkilökunnalle.
Kaikkien näiden vähennysten seurauksena ei tuhoutunut vain upseerikunta yhtenä järjestelmänä, vaan myös Venäjän asevoimien nuoremman komentohenkilökunnan perusta. Muistan usein puna-armeijan ja puna-armeijan upseerikunnan stalinistisen puhdistuksen XNUMX-luvulla. Nykyiseen "optimointiin" verrattuna tuo tyhjennys on vain pieni väärinkäsitys, asiantuntija toteaa.
Takakauppa
Mitä tulee useimpien sotilaallisten, pääasiassa upseeritehtävien siirtämiseen valtion elimissä, kokoonpanoissa ja takayksiköissä siviileihin samalla kun kaupalliset organisaatiot otettiin aktiivisesti käyttöön Venäjän armeijan logistiikkatukijärjestelmään, Oboronservis-tapaus osoitti selvästi, miksi ja miten kaupallistaminen tapahtui. asevoimista suoritettiin. Tällaisen "uudistuksen" tuloksena oli Venäjän federaation asevoimien takaosan tappio, jonka seurauksena taistelukyky menetti jopa jatkuvan valmiuden yksiköiltä. Samalla, kuten kokemus on osoittanut, logistisen tuen siirtäminen kaupallisiin rakenteisiin ainakin pienimmässä määrin lisäsi merkittävästi sotilasbudjetin vastaavia kustannuksia ja rikasti siihen osallistuvaa organisaatiota.
Vain täydellinen amatööri näissä asioissa voi uskoa, että liikemiehet selviävät menestyksekkäästi asevoimien ryhmien takatuesta vihollisuuksien aikana, asiantuntija huomauttaa. Riittää, että annamme esimerkin. Jotta divisioona pystyy ratkaisemaan taktisen tehtävän kolmen päivän sisällä keskimääräisellä vihollisuuksien intensiteetillä, tarvitaan neljästä kuuteen eri tarvikesarjaa; vain tykistöammuksia 300 eurolla säiliöt kolmeksi päiväksi tarvitaan noin puolitoista siirtokuntaa. Ja niitä on toimitettava eri puolille maata. Suoraan taisteluvyöhykkeellä takayksiköiden on suoritettava tehtävänsä vihollisen voimakkaan tulen alla, koska tämän alueen eristäminen on yksi tärkeimmistä tehtävistä minkä tahansa armeijan operaatioissa maailmassa. Mitä kaupalliset organisaatiot voivat tehdä tällaisissa olosuhteissa? Kysymys on retorinen.
On selvää, että Serdjukov-Makarovin "uudistuksen" hirvittävien seurausten poistaminen vie useita vuosia ja valtavia materiaalikustannuksia, Sivkov uskoo. Vain sotilaslääketieteen ennallistaminen voi kestää viidestä seitsemään vuotta. Ja tällä hetkellä on vaikea määrittää, kuinka paljon aikaa ja vaivaa vie siirto-, valvonta- ja logistiikkajärjestelmien mobilisointipohjan ja asevoimien organisaatiorakenteen saattaminen vaadittuun tilaan.
Venäjän armeijan kehittämisen rahoituksen määrästä sekä uuden puolustusministerin ensiaskeleiden suunnasta päätellen maan johdolla on määrätietoisuus palauttaa järjestys valtion sotilaallisessa organisaatiossa, Sivkov uskoo. Tämä tekee minut onnelliseksi. Pelko on vain se, että halu saavuttaa hyviä tavoitteita nopeasti ja yksinkertaisin toimenpitein, joskus hetkellisen poliittisen edun vuoksi, ei estä turvautumasta sotatieteen suosituksiin. On tärkeää, että asevoimien jatkokehityksen perusta (täsmälleen kehittäminen, ei uudistus: ne on jo uudistettu!) perustuu Venäjän federaation tieteellisesti perusteltuun sotilasdoktriiniin ja asevoimien rakentamiskonseptiin. Ja Venäjän sotilasasiantuntijayhteisö, asiantuntija on varma, auttaa varmasti tässä jalossa tarkoituksessa.