Naton logistiikkajärjestelmän ominaisuudet

30
Naton logistiikkajärjestelmän ominaisuudet


Esittely


Varoitan sinua välittömästi, että joidenkin materiaalien katseluun tarvitset VPN: n, jos olet Venäjällä.



Nykyaikaisissa sodissa on mahdotonta saavuttaa menestystä, jos sotilasyksiköitä ja alayksiköitä ei toimiteta kunnolla polttoaineella, ammuksilla ja ruualla ja jos niiden aseita ja varusteita ei huolleta. Nykyaikaiselle taistelulle on ominaista päättäväinen ja dynaaminen toiminta sekä äkilliset tilanteen muutokset, jotka vaativat enemmän tarvikkeita kuin toisessa maailmansodassa. Siksi logistisen tuen jatkuvuus on yhä tärkeämpi rooli, jonka tarkoituksena on toimittaa jokaiselle sotilaalle oikea-aikaisesti kaikki, mitä hän tarvitsee taistelutehtävänsä suorittamiseen.

Eversti kenraali I. M. Golushko, Neuvostoliiton asevoimien logistiikan esikuntapäällikkö, 1984

Keväästä 2022 lähtien julkaisuja Ukrainan asevoimien integroinnista Naton rakenteisiin alkoi ilmestyä Internetissä yhä useammin. Kun kävi selväksi, että Venäjän alkuperäiset suunnitelmat Ukrainan operaatiosta eivät olleet toteutuneet, eivät vain suurlähetystöt alkaneet palata Kiovaan. Junat, saattueet ja lentokoneet/höyrylaivat sotilasvarusteineen ja -varusteineen menivät Ukrainaan.

Tämän koneiden ja laitteiden liikkeen myötä myös muu työ tehostui. Ukrainan asevoimat etenevät harppauksin Naton standardeihin paitsi asevarustelun, myös standardien osalta. Erityisesti aineellinen tuki. Koko moderni tietojärjestelmä, joka alkoi aktiivisesti rakentaa vuoden 2014 jälkeen, muodostui jo Naton vaikutuksesta. Helmikuun 2022 tapahtumat kiihdyttivät tätä liikettä moninkertaisesti ja itse asiassa alistivat kaikki prosessit täysin Naton kuraattoreille.

Amatöörit keskustelevat taktiikoista, nojatuolikenraalit strategiasta ja ammattilaiset logistiikasta.

Silta Naton armeijoiden välillä. Ukraina siirtää sotilaslogistiikan Naton IT-järjestelmään LOGFAS. Kuinka vaikea tämä tie onkaan (8. syyskuuta 2022), Asetoimitukset: Ukraina on onnistuneesti ottanut käyttöön NATOn LOGFAS-logistiikkajärjestelmän (21. lokakuuta 2022). Nämä ovat vain joitain tätä aihetta käsittelevistä artikkeleista (ne suosittelen katsomaan niitä).

Nykyaikainen logistiikka voi tehdä paljon, ja logistiikan tukea on jatkuvasti parannettava. Kuvaan lyhyesti Naton logistiikkajärjestelmää ja teen johtopäätöksiä. Kaikki tiedot on otettu julkisista lähteistä. Nato ei varovaisesti piilota sitä, mikä on periaatteessa ilmeistä.

Teoreettinen perusta
Naton logistiikan periaatteet


• Kollektiivinen vastuu. NATO:lla organisaationa ja kaikilla sen jäsenillä on yhteinen vastuu operaatioiden ja tehtävien järjestämisestä ("yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta"). Vastuu jakautuu osallistujan kykyjen ja - tietyissä tapauksissa - yhden tai toisen osallistujan toiveiden mukaan.

• Auktoriteetti. Sopivan tason Naton komentajalle on annettava riittävät valtuudet sijoittaa, vastaanottaa, käyttää, ylläpitää ja uudelleensijoittaa kansojen tukemia joukkoja tehokkaimmalla tavalla.

• Toimintavaatimusten prioriteetti. Logistiikan tulee tarjota oikea tuki - oikeassa määrässä - oikeassa paikassa - oikeaan aikaan. On integroitava täysin toimintarakenteeseen ja toiminnan suunnitteluprosessiin. Naton sekä sotilaalliset että siviilirakenteet keskittyvät annettujen tehtävien toteuttamiseen, jotta operaatio (suunnittelusta loppuunsaattamiseen) sujuu onnistuneesti.

• Yhteistyö ja koordinointi. Kansakuntien ja Naton välinen yhteistyö ja koordinointi on välttämätöntä. Siviili- ja sotilassektorit koordinoidaan; Naton ulkopuoliset maat ja muut asiaankuuluvat organisaatiot - YK, EU, ETYJ jne.

• Takuuvaraus.

• Riittävyys.

• Tehokkuus.

• Joustavuus.

• Näkyvyys ja läpinäkyvyys (Visibility and Transparency). Käyttämällä erilaisia ​​työkaluja (LOGFAS) ymmärtämään "logistiikkakuvaa" (suunnittelu ja hallinta).

• Yksinkertaisuus.

Naton logistiikan toiminnalliset ja siihen liittyvät osa-alueet


Toiminnalliset alueet:

• Tarvikkeet.
• Materiaalien elinkaaren varmistaminen.
• Laitehuolto.
• Liikkuminen ja kuljetus.
• Palvelut.
• Lääke.

Liittyvät alueet:

• Budjetti ja rahoitus.
• Sotatekniikka.
• Hautajaiset.
• Urakoitsijoiden toiminnan tuki.
• Siviili-sotilas vuorovaikutus.
• Sotapoliisi.

Logistiikan tehokkuus ei riipu vain kunkin yksittäisen alueen laadusta, vaan myös niiden vuorovaikutuksen laadusta eri tasoilla (NATO organisaationa, Naton ja yksittäisten jäsenmaiden välillä, Naton jäsenmaiden välillä). Menettelyjen yhtenäistäminen ja synkronointi lisää tuen tasoa eri tukialueilla.

Logistiikka
Asevoimien sijoittaminen


Punainen katkoviiva on JOA (joint operation area), alue, jossa konflikti tapahtuu ja jonne ilma-alus lähetetään suorittamaan tehtävää.

Kotitukikohta - asevoimien pysyvä sijoituspaikka.

AA / FD (Assembly Area / Final Destination) - "keräyspiste" tai lopullinen käyttöönottopiste maassa.

Ilma-alukset siirtyvät kotitukikohdasta APOE/SPOE:hen (Lähtölentoasema/Lähdön merisatama) ja sitten APOD/SPOD:iin (Lähtölentoasema/Lopeutusmerisatama) – lastaus-/purkauslento-/merisatamaan. Sama koskee laitteita ja materiaaleja. JOA:lle saapumisen jälkeen lentokoneet keskitetään HA:iin (Holding area, holding area) ja laitteet - MA:iin (Marshalling area, sorting).

Tämän jälkeen lentokoneet ja laitteet siirtyvät kokoukseen SA:ssa (Staging area, intermediate zone). Tarvittavien valmistelujen jälkeen lentokone varusteineen ja materiaaleineen siirtyy eteenpäin AA/FD:hen. Jos AA/FD:tä ei tavoiteta yhdellä siirtymällä, pysähdytään CSC:ssä (Convoy Support Center).

Ensimmäinen osa (muutto kotitukikohdasta APOE/SPOE:hen) on sen vastuulla, jonka voimat ja keinot liikkuvat. Siirtyminen APOE/SPOE:sta APOD/SPOD:iin on Naton rakenteiden (SD, Strategic Deployment) vastuulla.


Tukitasot


Toimintatason ja tukitoimien välillä on läheinen yhteys. Toimintataso ilmaisee tason, jolla ohjaus suoritetaan. Tukilinjat osoittavat, missä tarvikkeet ryhmitellään ja varastoidaan sotilaallisen komentorakenteen yhteydessä. Tukitaso on paikka, jossa varastot fyysisesti sijaitsevat, mukaan lukien.

Toimintaa suunniteltaessa määrätään hoitopäivien lukumäärä. Tämä luku (toimituspäivien lukumäärä) määrittää varastojen määrän, joka on jaettava toimitusketjuun operaatioon osallistuvien ilma-alusten toimittamiseksi.

Yksi päivä resurssien kulutusta on laskennan perusyksikkö. DOS-ilmaisin (Toimituspäivät, Kulutuspäivät) asetetaan jokaiselle tukitasolle. Eli kuinka monelle tukipäivälle on muodostettava reservi tehtävän onnistuneelle suorittamiselle.
Nämä mittarit vaihtelevat operaatioittain ja ovat osa etukäteen suoritettavaa suunnittelu- ja ennustetehtävää.


Jos puhumme 30 päivän varastosta, esimerkkijakaumasta voisi olla seuraava:

• Ensimmäinen rivi (2 päivää) on laivan, yksikön, laivueen tuki (en tiedä miten tätä tulkitaan riittävästi; luultavasti pienin jakamaton yksikkö: panssarivaunu, jalkaväen taisteluajoneuvo, joukkue).

• Toinen rivi (3 päivää) viittaa taktiseen tasoon ja maajoukkoon - tämä on prikaatin logistiikkayksikkö (prikaatin logistiikkayksikkö).

• Kolmas rivi (15 päivää) viittaa toiminta-alueeseen. Kolmannen linjan tukivalmiudet, joita tarjotaan asevoimille osana operaatioita operaatioalueella tai strategisen viestintälinjan varrella perustetuissa tiloissa. Usein tämä on operaatioteatterin logistinen perusta. Tyypillisesti tämä taso sisältää jopa 50 % kaikista varastoista suunniteltujen kulutuspäivien aikana.

• Neljäs rivi (10 päivää) viittaa strategiseen alueeseen ja sisältää varastot kotipaikkakunnalla, siviilitarvikkeet ja teollisuustuotannon sekä "kuljetuksessa olevat varastot", jotka eivät vielä ole saavuttaneet JOA:ta.

Vakuustyypit
(toimitusluokat)



TOE - varustetaulukko (varusteluettelo), POL - öljy, öljy ja voiteluaineet.

Kaikki nimikkeistön yksiköt kuuluvat johonkin määritellyistä luokista (huomautus tehdään, että kaikki Naton jäsenmaat eivät noudata tällaista luokittelua, ja tällaisille "yksilöille" on olemassa erillinen standardi, jossa kuvataan luokittelusäännöt ja säännöt siirtämisestä osaksi kansallista lainsäädäntöä. vakioluokitus).

Tämä yksinkertaistaa vastuuvelvollisuutta yksittäisistä tarvikkeista sekä sen suhteen, kuka on vastuussa toiminnoista, että mitä tulee tarvikkeiden varastointiin ja kuljetukseen.

Push-Pull strategiat
(Työntää ja vetää)


Tarjoilustrategioita on kaksi:

Push on strategia, jossa varastot toimitetaan ennalta määrätyinä määrinä ennalta määrätyin väliajoin ennalta määrättyihin paikkoihin. Yleensä käytetään positioihin, joissa kysynnän epävarmuus on alhainen (eli kulutusaste tiedetään etukäteen suurella todennäköisyydellä), korkeat mittakaavaedut. Esimerkiksi vesi, ruoka ja päivittäistavarat, ammukset prikaatia tai pataljoonaa kohden keskimääräisen päivittäisen kulutuksen perusteella. Toimituksia suoritetaan jatkuvasti, taktisten yksiköiden ei tarvitse suorittaa tilausta.

Veto - taktiset yksiköt suorittavat tarvitsemansa asemajärjestyksen. Tätä strategiaa käytetään positioissa, joissa kysynnän epävarmuus on korkea ja volyymiarvot pienet. Tässä suhteessa toimitusketjua ohjaa todellinen kysyntä.



Yleinen logistiikkajärjestelmä
(Generic Theatre Sustainment System)


Tässä kuvassa on yleinen kuvaus siitä, kuinka osakkeet jakautuvat tukilinjojen välillä.

Kolmas rivi, kuten aiemmin mainittiin, on TLB (teatterin logistiikkapohja, teatterin logistiikkapohja). Tarvittaessa TLB:itä voi olla useita (esimerkiksi toimintakentän maantieteellisen sijainnin vuoksi).

TLB:n päätehtävänä on täydentää toisen tukilinjan varastoja. Toisen rivin logistiset yksiköt riippuvat joukkojen tyypistä (maa, ilma tai meri) ja niitä voidaan edustaa myös eri määrällä yksiköitä riippuen operaatioalueen vaatimuksista ja ominaisuuksista.

Jokaisella prikaatilla on oma prikaatin tukialue (BSA), jota hoitaa prikaatin tukipataljoona. Tyypillisesti TLB käyttää push-strategiaa toisen tukilinjan lisäämiseen.

Maa- ja ilmayksiköt käyttävät sekä työntö- että vetostrategioita täydentääkseen ensimmäisen tukilinjan. Meriyksiköissä vetoa käytetään yleensä yksinomaan. Tehtäviä suoritettaessa meriyksiköiden toimittaminen tapahtuu kuljetus- ja rahtialuksilla, ei satamaan tulolla (RAS, täydennys merellä). Joko suoraan laivalta laivalle tai helikoptereilla.


Taktisen tason logistiikka riippuu operatiivisesta logistiikasta operaatioalueella ja oloissa, jotka määräytyvät operatiivisella suunnittelulla ja koordinoinnilla. Teatterin logistiikan käyttö antaa taktiselle tasolle mahdollisuuden hyödyntää kunnolla kykyjään ja kykyään ylläpitää toiminnan tehokkuutta ajan mittaan ja varmistaa joustavuuden.

Yhteinen logistiikkaryhmä
(Joint Logistic Support Group JLSG)


Kuvassa on yleistietoa JLSG:stä. Tämän ryhmän pääosat vastaavat TLB:n toiminnasta. TLB:n logistiikkaosastot vastaavat kaikkien luokkien varastojen vastaanottamisesta, varastoinnista ja jakelusta. Vastaanottosatamissa on myös omat yksiköt, saattajapalvelut, jotka voivat vastaanottaa, järjestää tilapäisen varastoinnin ja kuljettaa sekä lentokoneita että laitteita.

Vastuualueeseen kuuluvat myös TLB:n suunnittelu- ja turvallisuusyksiköt.


Unified Logistics Network
(Joint Logistic Support Network, JLSN)


Logistiikkakokonaisuudet on linkitetty Logistics Networkin (JLSN) kautta. Integroitu logistiikkatukiverkosto on toisiinsa yhteydessä olevien logistiikkakeskittymien, toimintojen, organisaatioiden ja tilojen, niiden multimodaalisten yhteyksien järjestelmä yhteisen toiminnan vyöhykkeellä. Kuten kuvasta näkyy, tyypillinen integroitu logistiikkaverkko koostuu lastaus- ja purkupisteistä, viestintälinjoista, teatterilogistiikkatukikohdasta, saattuetukikeskuksista ja siirtopisteistä.


On tärkeää korostaa, että yhteisen logistisen tukiryhmän komentaja ei ole taistelutilan omistaja. Taistelutilan komentaja hallitsee yleensä alueensa läpi kulkevia yksiköitä.

LOGFAS


Logistics Functional Area Services - LOGFAS on joukko työkaluja, jotka tukevat Naton logistiikkaprosesseja strategisessa liikenteessä ja kuljetuksissa, toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa, teatteriliikkeiden suunnittelussa ja tukisuunnittelussa. NATO:n viestintä- ja tietoviraston (NCIA) Help Desk ja Business Applications kehittäjät ja ylläpitämät.

Naton LOGFAS on monikansallisten joukkojen yhteentoimivuuden kulmakivi. LOGFAS hallinnoi logistiikkainformaatiota kaikilla suunnittelun ja toteutuksen tasoilla, sekä Naton joukkojen sisällä että Naton liittolaisten ja kumppaneiden välillä.

LOGFAS:n käytön edut:

• Tarjoaa kyvyn suunnitella ja toteuttaa monikansallisia logistiikkaoperaatioita, myös Naton liittolaisten ja kumppaneiden kanssa.

• Voi toimia offline-tilassa, kun yhteys ei ole käytettävissä toiminnan aikana. Automaattinen synkronointi yhteyden palauttamisen jälkeen mahdollistaa manuaalisten päivitysten syöttämisen tiedostojen kautta.

• Pääsy yleiseen toimintakuvaan, jossa on useita vaihtoehtoja yhdellä napsautuksella. Esimerkiksi: autokadun liikkeen mallintaminen LOGFASissa tai pääsy kojelautaan ja karttaan reaaliajassa sekä historiallinen tiedot.

LOGFAS sisältää seuraavat moduulit:

• GEOMAN (Geographical Data Management Module) – maantieteellisen tiedon hallintamoduuli. Kaikki karttoihin ja paikkatietopalveluihin liittyvä. Ymmärtääkseni he keräävät tähän moduuliin kaikki tarpeelliset ja mahdolliset kartat (mukaan lukien satelliitti- ja ilmakuvaus) ja kyllästävät ne tiedoilla kohteista (meri- ja lentosatamat, sillat, tiet, rautatiet) ja niiden ominaisuuksista (läpäisykyky, tyyppi) kattavuudesta jne.) . P.). Eräänlainen OpenStreetMap ja GoogleMaps. Lisäksi he keräävät tietoa myös avoimista lähteistä. Tätä moduulia voidaan käyttää sekä itsenäisesti että se tarjoaa tietoja järjestelmän muille moduuleille.

• LDM (LOGFAS Data Management Module) – tiedonhallintamoduuli. Tämä on suuri luokittelu (viitekirja) kaikista tehtävistä pähkinöistä prikaateihin ja joukkoihin. Monimutkaisille kohteille (kuten jalkaväen taisteluajoneuvo, panssarivaunu, prikaati) on olemassa profiilit ja spesifikaatiot, jotka osoittavat, mistä esine koostuu, mitä resursseja se kuluttaa millä nopeudella (ja missä olosuhteissa).

• SPM (Sustainment Planning Module) – kunnossapidon suunnittelumoduuli. Moduuli on tarkoitettu ensisijaisesti yksiköiden logistisen tuen operatiiviseen suunnitteluun. Sitä voidaan käyttää erityisesti seuraaviin laskelmiin: pitkän aikavälin varastosuunnittelu; olemassa olevien yksiköiden logistiikan suunnittelu; olemassa olevien logistiikkakeskusten kestävyyden analyysi.

• ADAMS (Allied Deployment and Movements System) - käyttöönotto- ja liikkumismoduuli. Käytetään liikkeen ja kuljetuksen suunnitteluun, arvioimiseen ja mallintamiseen. Tiedot sisältävät luettelon henkilökunnasta, laitteista, tarvikkeista, kulkuvälineistä, viestintälinjoista ja aikatauluista. Tuloksena on yksityiskohtainen käyttöönottosuunnitelma (Detailed Deployment Plan, DDP), joka sisältää tiedot siitä, mitä, minne, milloin ja miten omaisuutta siirretään. Yhteyspiste kerää kansallisia DDP:itä, ratkaisee niiden konflikteja ja kehittää monikansallista DDP:tä.

Tämän moduulin päätavoitteena on korkean tason suunnittelu ja konfliktien ratkaiseminen eri kansallisten käyttöönottosuunnitelmien välillä koalitiooperaatioissa.

• CORSOM (Coalition Reception, Staging and Onward Movement) - Koalition vastaanotto, lavastus ja jatkoliike (jotain sellaista). Mielestäni tämä on moduuli, joka on suunniteltu suunnittelemaan, valvomaan ja ratkaisemaan RSOM-konflikteja (vastaanotto, aseistaminen ja edelleen liikkuminen) joukkojen sijoittamisen aikana. Mahdollistaa: suunnitella yksityiskohtaisesti ja koordinoida kulkua purkupaikoista yksiköiden lopullisiin kohteisiin; valvoa liikennettä, hallinnoida saattueita ja junia; suunnitella, analysoida tehtävien suorittamista; valita vaihtoehtoisia reittejä. Toisin kuin ADAMS, siellä on jo valmiiksi yksityiskohtainen suunnittelu ja tilanteen reaaliaikainen seuranta suhteessa aiemmin laadittuihin suunnitelmiin.

Seuraavaa moduulia käytetään suunnitellun logistiikkatuen tarkistamiseen ja mallintamiseen: SDM (Supply Distribution Module) - toimitusten jakelumoduuli. Se on päätöksenteon tukityökalu, jota käytetään skenaarioiden suunnittelussa.

Suunnitteluprosessin tukemiseksi useat maat käyttävät Allied Commands Resource Optimization Software System -ohjelmistoa (ACROSS, Command Resource Optimization System).
ACROSS on tietoalijärjestelmä, joka tukee päätöksentekoprosessia kriittisten ja taistelun edellyttämien tarvikkeiden suunnittelussa. Järjestelmä koostuu yhteisestä tietokannasta (LOGBASE) ja neljästä mallista ammusten kulutuksen laskemiseen:

• ADMEM (Air Defence Munitions Expenditure Model) – Air Defense Munitions Expenditure Model.

• AGMEM (Air-to-Ground Munitions Expenditure Model) - Air-to-Ground ammusten kulumalli.

• LEMEM (Land Forces Equipment and Munitions Expenditure Model) - malli maavoimien tarvikkeiden ja ammusten kuluttamisesta.

• MARMEM (Maritime Munitions Expenditure Model) on malli laivaston ammusten kulutukselle.

Mallit käyttävät lineaarista ohjelmointia laskeakseen optimaalisen ammusten yhdistelmän aiheuttamaan maksimaalisen vahingon tietyille kohteille ostettujen ammusten vähimmäiskustannuksilla.

Yksinkertaisesti sanottuna nämä ovat matemaattisia malleja, jotka saatuaan tietoja vihollisesta sisääntulossa voivat simuloida ammusten kulutusta määrättyjen tehtävien suorittamiseen (tuhoaminen, eristäminen jne.).

Venäjän asevoimien logistiikan tietotuki


Siellä olisi pitänyt olla luku Venäjän asevoimien logistiikasta. Mutta valitettavasti en löytänyt verkosta mitään hyödyllistä ja mielenkiintoista tietoa, jotta voisin tutkia tätä asiaa kohtuullisessa ajassa. Todennäköisesti kaikki on paperilla ja "viralliseen käyttöön".

- Logistiikka Venäjän federaation asevoimien logistiikkajärjestelmässä: erityispiirteet ja kehityssuunnat.

- Kansallisen hankkeen "Venäjän federaation digitaalinen talous" toteuttaminen.

- Venäjän federaation asevoimien logistiikkajärjestelmä on luotettava tae niiden taistelutehokkuudesta.

- Viisi vuotta innovaation tiellä.

Amerikkalainen näkemys Venäjän asevoimien logistiikkakyvystä


Melkein vuoden 2021 lopussa erittäin mielenkiintoinen artikkeli julkaistiin yhdessä yhdysvaltalaisista verkkojulkaisuista Karhun ruokinta: Tarkempi katsaus Venäjän armeijan logistiikkaan ja tapahtuneeseen. Yksi tunnettu blogi on käännetty venäjäksi - Karhun ruokinta: Tarkempi katsaus Venäjän armeijan logistiikkaan ja "faktioiden" politiikan mahdollisuuteen. Suosittelen lämpimästi, että luet tämän artikkelin pitäen mielessä sen julkaisuaika.

Tämän artikkelin ydin on, että Venäjän asevoimilla ei ole riittävää (mukaan lukien Natoon verrattavaa) logistista tukea asevoimien nykyiselle kokoonpanolle. Ja juuri tämä, eikä Venäjän asevoimien voima, on "heikko lenkki". Ja juuri tämä heikkous on muutettava heikkoudeksi tuhoamalla olemassa oleva logistinen potentiaali. Venäjän asevoimat pystyvät valtaamaan vain pieniä alueita entisen Neuvostoliiton ulkopuolella ilman toimintataukoa. Ja Naton strategiana Naton ja Venäjän hypoteettisessa vastakkainasettelussa pitäisi olla lentokoneiden vetäminen syvälle alueelle (jotta venytetään kommunikaatiota) ja tuhota kaikki, mihin lentokoneen logistiikka perustuu (ja tämä on ensisijaisesti rautatieinfrastruktuuri).

Johtopäätös


Mutta kuten "käytäntö" on osoittanut, jopa entisen Neuvostoliiton alueella Venäjän asevoimien logistiset valmiudet osoittautuivat erittäin rajallisiksi eivätkä riittäneet ratkaistaviin tehtäviin. Ja avainongelma tässä on mielestäni logistisen toiminnan tietotuen lähes täydellinen puute.

Nato-maat ovat käynnistäneet laajan prosessin tietojen digitalisoimiseksi Ukrainan asevoimissa. Siellä otetaan käyttöön SAP - S / 4HANA -pohjainen erikoisratkaisu. Tämä ratkaisu on jo integroitavissa LOGFAS:iin. Ymmärtäessään tämän työn tärkeyden he eivät tee sitä "ensin voitamme, ja vasta sitten teemme sen", vaan juuri nyt.

Naton logistiikka erottuu ensisijaisesti metodologisesta hienostuneisuudestaan. Se, mitä olet lukenut, on vain osa pientä koulutusta "johdanto" erikoisuuteen. Lisäksi tiedot ovat täysin avoimia ja kiinnostuneiden saatavilla. Siviililogistiikan tuntevat, jotka ymmärtävät lyhenteitä BOM, MRP, MRP2, DRP, APS, eivät itse asiassa löydä mitään uutta. Ja juuri tämä on NATO:n logistisen tuen vahvuus - he käyttävät sitä, mitä he jo käyttävät maailmassa (erityisesti kaikki laskelmat ja tarvikkeet suoritetaan tavallisissa kahdenkymmenen jalan konteissa).

Toki heillä on myös vaikeuksia.

LOGFAS syntyi 80-luvun lopulla ja se suunniteltiin alun perin väliaikaiseksi toimenpiteeksi, kunnes kaupallinen järjestelmä kehitettiin. Mutta mikään ei ole pysyvämpää kuin tilapäinen. Ilmeisesti 80-luvun lopun - 90-luvun alun geopoliittisen realiteetin muutokset vaikuttivat tapahtumien kulkuun, ja uusilla mahdollisuuksilla kehittyvä ja täydentyvä LOGFAS säilyi 2010-luvun ensimmäisen neljänneksen loppuun asti. 2020-luvulla käynnistettiin projekti siirtyä uuteen järjestelmään (LOG FS), jonka piti korvata LOGFAS vuoteen XNUMX mennessä. Mutta se ei onnistunut.

Tarvitsemme pikaisesti ohjelman oman logistiikkatietojärjestelmän rakentamiseksi. Olen varma, että osa niin sanotun "puolustusministeriön hitauden" ongelmista liittyy suoraan riittävien tietojärjestelmien puutteeseen. Ongelma kasvaa kriisin kasvaessa ja ilmaantuu uudenlaisia ​​aseita ja tukea, joita tarvitaan jo "eilen".

Täydellinen informatisointi ei ole ihmelääke. Mutta se varmasti välttää tämän:


TG-kanava FightBomber

Luettelo materiaalista lisätutkimukseen


- YouTuben NATO-logistiikkatunnit.
- Logfas-työkalujen käyttö NATO:n logistiikkasuunnittelussa.
- Naton uuden logistiikkajärjestelmän soveltaminen.
- Naton logistiikkakäsikirja.
- NATO Logistics Handbook.
Uutiskanavamme

Tilaa ja pysy ajan tasalla viimeisimmistä uutisista ja päivän tärkeimmistä tapahtumista.

30 Kommentit
tiedot
Hyvä lukija, jotta voit jättää kommentteja julkaisuun, sinun on kirjaudu.
  1. 0
    16. maaliskuuta 2023 klo 03:52
    Nyt ei ole aikaa syventyä siihen, mutta haluan, joten merkitse se kirjanmerkkeihin. Plus etukäteen!
  2. +1
    16. maaliskuuta 2023 klo 04:32
    Kirjoittaja listasi yleisesti, mitä on tiedetty ja ymmärretty toisesta maailmansodasta lähtien... kun Neuvostoliitto perusti logistiikan 1942-43 lopulla, rintamalla alkoivat heti myönteiset muutokset.
    Nyt tietenkin työstetään Venäjän armeijan logistiikkaa ... hymyillä myöhässä kuten aina.
    Ennen kuin ukkonen puhkeaa, talonpoika ei ristiä itseään.
    Ainoa kysymys on, pystyvätkö Venäjän resurssit estämään Naton resurssit?
    Amatöörit keskustelevat taktiikoista, nojatuolikenraalit strategiasta ja ammattilaiset logistiikasta.

    Juuri CBO:n alussa amatöörit soittivat kelloja tästä logistiikasta... ammattilaiset menivät täysin sekaisin tämän CBO:n kanssa.
    1. +6
      16. maaliskuuta 2023 klo 10:54
      Juuri CBO:n alussa amatöörit soittivat kelloja tästä logistiikasta... ammattilaiset menivät täysin sekaisin tämän CBO:n kanssa.

      Ja sitten kysymys kuuluu - kuka lopulta osoittautui "amatööriksi"? :)
  3. -5
    16. maaliskuuta 2023 klo 08:28
    Kysymys on relevantti, mutta kaikki ei ole niin pahaa kuin uskotaan. Emme valmistautuneet sotaan tässä muodossa, nyt järjestelmää rakennetaan uudelleen, mutta valitettavasti jo NWO:n aikana ... Toivon, että se onnistuu
  4. +7
    16. maaliskuuta 2023 klo 08:57
    yhä tärkeämpi rooli on logistisen tuen jatkuvuudella, jonka tarkoituksena on toimittaa jokaiselle sotilaalle oikea-aikaisesti kaikki, mitä hän tarvitsee taistelutehtävänsä suorittamiseen.

    Riistää vihollisen logistiikka ja hän häviää.

    Yrittääkö armeijamme edes tehdä tätä? Täällä ukrainalainen yrittää (Krymsky-silta ja Antonovski-silta), vaikka sen ominaisuudet ovat paljon alhaisemmat kuin venäläisten. Ja tulos on vaikuttava - Khersonin antautuminen viereisen alueen kanssa.

    Amatöörit keskustelevat taktiikoista, nojatuolikenraalit strategiasta ja ammattilaiset - logistiikka.

    Näyttää siltä, ​​että kenraalistemme joukossa ei ole ammattilaisia.
    1. +2
      19. maaliskuuta 2023 klo 10:26
      Juuri niin, mysteeri "strategeillemme"... "Se virtaa altaaseen länsipuolensa puolelta klo 9.00-18.00 kolmen putken kautta!!!"
      Kysymys: Miltä puolelta, kuinka monta putkea pitkin ja mihin aikaan se virtaa? Ja mitä olisi pitänyt tehdä kauan sitten, jotta se ei vuoda?
  5. +4
    16. maaliskuuta 2023 klo 09:13
    Näyttää siltä, ​​​​että meillä on yksi maa, yksi armeija. Logististen kanavien luominen on helpompaa kuin useiden maiden koordinointi vastustajan kanssa.
    Haluaa olisi. Tästä on vain kaksi johtopäätöstä: asianomaisten viranomaisten haluttomuus / epäpätevyys tai tahallinen sabotaasi, sabotaasi.
    1. -1
      16. maaliskuuta 2023 klo 10:56
      Kaikki on yksinkertaisempaa "laiskuuden äiti" - meidän kaikkemme. Me "valjaamme pitkään", odotamme "ukkonen iskemistä" ja "paistettu kukko nokii". Lyhyesti sanottuna maaginen "riippu" tarvitaan.
    2. +4
      16. maaliskuuta 2023 klo 10:57
      Uskon, että syynä on itse logistiikan monimutkaisuus sekä puolustusvoimien prosessien ja tietotuen riittämättömyys. Karkeasti sanottuna nyt asetettavat tehtävät ovat jumissa määräysten ja "paperityön" pullonkaulassa. Jos prosessit olisivat tarkoituksenmukaisia ​​ja sitä tuettaisiin nykyaikaisella tietojärjestelmällä, inhimillinen tekijä voitaisiin suurelta osin tasoittaa. Ja kyllä ​​- kaikki riippuu tietyn henkilön pätevyydestä.
  6. -1
    16. maaliskuuta 2023 klo 11:34
    Täydellinen informatisointi ei ole ihmelääke. Mutta se varmasti välttää tämän:
    "Tällaista" varten tämä toimittaja on lähetettävä välittömästi kaivoihin, hän ei selvinnyt logistiikasta, anna hänen lunastaa verellä.
  7. -11
    16. maaliskuuta 2023 klo 12:21
    Kuten tavallista, amerikkalaiset ovat kaikki Pts. kaunis ja interaktiivinen, aivan kuin yritysesitys. Pts. paljon epämääräisiä ja kauniita sanoja, kuten "tehokkuus", "keskittyminen tehtävän suorittamiseen" ja niin edelleen.

    Mikä pointti tämän kaiken takana on? Kavereilla on vain paljon taikinaa, jota varten he voivat ylläpitää paisuneita palveluita joukolla heterogeenisia laitteita ja varastoja ja kasa asiantuntijoita ja byrokratiaa - kaikkea tätä varten on kirjoitettu helvetin pilvi sääntöjä, joista osa , ovat ehkä varsin hyviä organisaatio- ja toimeenpanosyklien suhteen. Ja kaikki)
    Ja jos vielä lyhyempi - saalis + asiantuntijat + byrokratia + laivasto hyvää ja monipuolista kalustoa. Avain tähän on juuri saalis, sillä se hallitsee yöpymispaikkaa houkuttelemalla osaavia asiantuntijoita ja pitämällä heidät siellä, missä heidän ammatillinen tasonsa kasvaa. Se vastaa myös sopivien laitteiden saatavuudesta, vuorottelusta ja kehittämisestä alueella. määrä

    Kaikki nämä kauniit järjestelmät syövät mitä enemmän rahaa, sitä kauempana ne ovat "yeshak-with-dekhanista". Ja tällä alalla suhtaudun hyvin skeptisesti Ukrainan asevoimien onnistuneeseen integroitumiseen tähän järjestelmään lähitulevaisuudessa. Tietyillä muodollisilla syillä prosessi voi olla onnistunut. Mutta nämä ovat juuri avaintallattuja polkuja eivätkä yksittäisiä onnistuneita järjestelmän integraatioita.
    1. +7
      16. maaliskuuta 2023 klo 13:30
      Miksi et todella ymmärrä, kuinka systemaattinen lähestymistapa toimii? Vaikuttaa siltä, ​​että sinua pidetään täällä asiantuntijana, näytät kirjoittavan siellä artikkeleita, eikö niin? Kaikki nämä "kauniit" esitykset ovat täsmälleen esimerkki järjestelmällisestä lähestymistavasta asiaan. Systemaattisuus on tässä tapauksessa joukko algoritmeja, joissa esiintyjän ei tarvitse ajatella, vaan välittömästi toimia tietyn protokollan puitteissa, mikä toisinaan nopeuttaa prosessia. Tämä yhteiselle pohjalle luotu järjestelmä (viestintä- ja tietotuki) mahdollistaa moninkertaisesti nopeamman reagoinnin tilanteen muutokseen. Mitä tulee ukrainalaisiin, kaikki tämä ei tietenkään toimi 100 % välittömästi, mutta me tunnemme tuloksen itse, vakuutan teille.
      Olisi rauhallisempaa, jos voisimme toivoa, että meillä olisi joku mukana vihollisen toimitusketjujen analysoinnissa, jotta tilauksen saatuamme tiedetään heti, mihin lyödään. Ymmärrän, että niin luutunutta mekanismia ei voi kääntää, mutta pienestä voi aloittaa niin pienellä yksiköllä ... Mutta jotain on rehellisesti sanottuna täysin uskomatonta.
      1. -6
        16. maaliskuuta 2023 klo 13:54
        Ymmärrän täysin "mitä järjestelmällinen lähestymistapa on" - jos luet vähemmän pinnallisesti, saatat myös ymmärtää, että mikään lähestymistapa ei toimi ILMAN RAHAA. Ja mitä värikkäämpiä ja avoimempia malleja, sitä säännöllisempi pumppaus tarjoaa niiden toteuttamisen.
        Tällä hetkellä Ukrainan asevoimat käyvät sotaa ja itse Ukrainan budjetti on "murtamassa pohjan läpi" ja murtautuu läpi vielä pitkään (riippumatta siitä, miten tapahtumat kehittyvät), koska budjetin kustannuksella on tarpeen rakentaa uudelleen tuhotut, maksaa lainat, varustaa asevoimat uudelleen ja niin edelleen ja niin edelleen. Heillä ei ole aikaa kauniille nuolille ja heillä on vähintään päteviä asiantuntijoita näiden suunnitelmien toteuttamiseen - tyhmästi, koska joukko muzhygofeja on tyrmätty ja tyrmätään, ja joukko lisää kasaan. Koulutetuin ja niin sanotusti "lahjakas". Osa tästä järjestelmästä auttaa Naton perustamisessa, mutta huomautan, että Ukrainan asevoimat eivät itse pysty keskustelemaan kaikista näistä kaunottareista ERITTÄIN pitkään.
        Yhdysvalloilla itsellään on yleisesti ottaen paljon näitä harjakattoisia suunnitelmia, ja ne toimivat erittäin hyvin olosuhteissa, joissa asianomaisella osapuolella ei ole työkaluja ennalta arvaamattomaan kaaoksen tuomiseen näihin rakenteisiin. Ja miten se toimii olosuhteissa, jos on tällainen kaaos? Mitä tapahtuu, jos kaikki tämä täydellisyys törmää vakavaan polttoaineen ja voiteluaineiden puutteeseen suuressa toimintateatterissa?
        Bazara 0, järjestelmä on siisti, mutta sen "näennäinen täydellinen" ei perustu niinkään sen täydellisyyteen tai tehokkuuteen, vaan vastustajan kykyyn mattia. resursseja KAIKKI heidän leluistaan ​​ja oikea määrä. Mitä huomautan - ryöstö voittaa pahan. Jos se on olemassa.
        1. + 13
          16. maaliskuuta 2023 klo 14:40
          Siviilikäyttöön tarkoitetun logistiikan tietotuen parissa työskentelevänä voin kertoa, että kaikki mahdolliset skenaariot epäsuotuisalle kehitykselle, niin puhtaasti tekniselle (palvelinvika, kommunikaatiohäiriöt) kuin liiketoiminnalle (oman tuotannon kasvu, tavarantoimittajien tuotanto, kuljetusongelmat) luonne otetaan huomioon työn malleissa ja malleissa. Olen varma, että logiikka on täysin samanlainen sotilaslogistiikassa, mutta mukautettu niiden erityispiirteisiin. Kyllä, paskaa tapahtuu. Ja sellainen, jota ei ole kehitetty ja jota ei ole mallinnettu aiemmin. Mutta kehitetty tietotuki mahdollistaa ensinnäkin tämän tilanteen seuraamisen (ja lisäksi useimmissa tapauksissa ennustamisen etukäteen, jotta reagointiaikaa on), ja toiseksi reagoida ja rakentaa prosesseja uudelleen. Saalista ei voi voittaa pahuutta, vaan tämän saaliin käytön tehokkuus.
          1. +2
            16. maaliskuuta 2023 klo 15:11
            Kommenttisi ovat vielä mielenkiintoisempia kuin artikkeli! hi
            Plus ei turhaan laitettu.
        2. +1
          16. maaliskuuta 2023 klo 14:59
          No, Yhdysvalloilla on tätä saaliista oikeita määriä, onko sinulla epäilyksiä sen halukkuudesta käyttää sitä tarvitsemansa logistiikan tason tarjoamiseen?
          1. -6
            16. maaliskuuta 2023 klo 15:39
            No, Yhdysvalloilla on tätä saaliista oikeita määriä, sinulla on epäilyksiä sen halukkuudesta käyttää sitä tarvitsemansa logistiikan tarjoamiseen

            Jos tämä on minulle, näen tilanteen näin.
            Yhdysvalloilla on ollut jo jonkin aikaa ongelmia hyväksyttyjen standardien ylläpitämisessä siinä määrin kuin se haluaa säilyttää ne. Kuvaannollisesti sanottuna ensinnäkin niiden globaali järjestelmä on paisunut, ja toiseksi Yhdysvaltojen talouteen itsessään kohdistuu lisääntyvää painetta Kiinan, Intian ja muiden paljon vähemmän dynaamisesti kehittyvien maiden talouksilta. Kolmanneksi Yhdysvaltoihin ja sen arkkitehtuuriin liittyvien haasteiden määrä ja potentiaali ympäri maailmaa ovat lisääntyneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana - hypoteettiset ongelmat ovat muuttuneet vähemmän hypoteettisiksi ja löysä tila, jossa kaikki voisi olla olemassa erimielisyyksien tukahduttamiseksi, ei enää tyydytä. Ja ei löysä vaatii keskittymistä ja bablosik. Välittömästi useilla kaukaisilla rintamilla, jos sitä niin voi kutsua.

            Yhdysvallat ymmärtää tämän, ja siksi trendi vaatia liittolaisiltaan lahjoituksia on vuosien mittaan lisääntynyt. Tämä panos voi kompensoida, mutta ei voi siirtää kriittistä osaa USA:n taakasta sen suunnittelussa liittolaisille - suurin osa heistä ei tarkasti ottaen voi.
            Ukrainan rintama on toissijainen Yhdysvalloille, koska amerikkalaiset ymmärtävät, että emme todellakaan voi (emmekä haluakaan) haastaa heidän hegemoniaansa, visiotaan ja arkkitehtuuriaan. Ukraina itse valtiona vetää parhaillaan Yhdysvaltojen ja Naton resursseja ja vetää niitä huomattavasti takaisin. Kuten myös huomio. Ottaen huomioon, että näiden viivästysten hyödyt eivät ole niin ilmeisiä. Euroopan liittolaisille tämä on yleensä nettotappio, Yhdysvalloille se on tulevaisuudessa parhaimmillaan toinen "iso Baltia". Ne voivat järjestää siellä "jotain vastaavaa", mutta oman "itsetuki"-konseptinsa puitteissa. tietyllä tasolla" siellä tämä EI toimi, ja ERITTÄIN PITKÄÄN. Jotkut avaintekijät - voivat, myönnän. "Tallatut polut". Mutta JÄRJESTELMÄNÄ ja varsinkin järjestelmänä, josta Ukraina itse on vastuussa, se on suljettu pois. Ukraina kuluttaa resursseja ja kuluttaa niitä, Ukrainan henkilöresurssit keskittyvät tällä hetkellä triviaalimmille alueille, ja tulevaisuudessa tämä suuntaus pahenee tai suuntautuu uudelleen kannattavammille alueille.

            On ymmärrettävä, että Yhdysvaltojen kyky täyttää kaikki ryöstöllä uppoaa suureksi, se ei ole parempi - heidän on taitettava lonkeronsa, kuten he tekivät Afganistanissa. Yritykset heittää osia ongelmasta EU:n harteille – taktisesti voi onnistua, strategisesti EU ei ole tyytyväinen tähän. Heillä on siellä tarpeeksi ongelmia ilman kroonisia "lahjoituksia" Ukrainalle.

            Toistaiseksi en näe, kuka maksaa ja tukee kaiken tämän - aivan kuten en näe "pistettä, josta ei ole paluuta" amerikkalaisille joutua tähän tilanteeseen.
            1. +4
              16. maaliskuuta 2023 klo 15:59
              Oikein. Mutta jos puhumme logistiikan tietotuesta valtion tasolla (eikä suuruusluokkaa monimutkaisemmasta kansainvälisestä organisaatiosta, kuten NATO), tämä ei ole kohtuuton rahamäärä. Ja tehokkuus on ehkä korkeampi kuin jos kulutat johonkin tuotannossa. Mutta joka tapauksessa - kysymys on kulutuksen tehokkuudesta. ESU TK (RIP) on esimerkki tästä.
        3. +2
          16. maaliskuuta 2023 klo 15:13
          Puhun "tässä ja nyt", enkä hypoteettisesta tulevaisuudesta, jolloin jotain on rakennettava uudelleen. He tulostavat niin paljon rahaa kuin tarvitsevat tässä ja nyt. Ja ukrainalaiset saavat valmiin toimitusjärjestelmän kaikkine tarvikkeineen. On vain tarpeen järjestää ihmisiä (jotka varmasti löydetään tätä tapausta varten). Maassamme kukaan ei vaivautunut tähän eikä aio (ilmeisesti). Khersonin menetys liittyy ensisijaisesti logistiikkaan.
  8. +3
    16. maaliskuuta 2023 klo 12:42
    Toistan. Mielestäni valmistautumisen esikuvana Japanin kanssa käytävään sotaan elokuussa 1945, armeijan taka- ja siviiliinfrastruktuurin kaikkien osien yhteinen työskentely on mielestäni helppo laskea Jaltan konferenssista helmi-elokuussa. . Kaikki laskettiin, valmistettiin, toimitettiin, siirrettiin. Viestinnän kautta vain puhelin, posti, lennätin. Sodan aikana ja heti sen jälkeen. Tuhoa ja koko maassa.
    Tällä hetkellä tarvitsee vain työstää luovasti uudelleen jo olemassa oleva kokemus todellisuutemme huomioon ottaen.
    1. +3
      16. maaliskuuta 2023 klo 14:44
      Edessä tarvittavasta ei sitten ollut pulaa. Nykyinen tilanne eroaa tilanteesta siinä, että meidän on toimittava rajallisten resurssien olosuhteissa (koneet, laitteet - lämpökuvausajoneuvot, UAV:t jne.). Jotta voidaan verrata siihen aikaan, on talous siirrettävä sotilaalliselle pohjalle, ja sitten nähdään, pystyvätkö ne toimimaan yhtä tehokkaasti vai eivät.
  9. +1
    16. maaliskuuta 2023 klo 16:11
    Hyvä artikkeli (ehkä hieman kaoottinen johtuen suuresta tietomäärästä VO:n standardien mukaan) laittoi tähdellä - erityinen kiitos Vershininin artikkelin mainitsemisesta.
    Yli vuosi sitten, 23.02.2022. helmikuuta XNUMX asti, käytiin keskustelusarja VO-logistiikasta Ukrainassa / Ukrainassa, mukaan lukien Vershininin artikkeli, mutta vaikka kuinka hauska ja surullinenkin, VO:n kirjoittajat osoittautuivat sitten oikeaksi monessa suhteessa.
  10. 0
    16. maaliskuuta 2023 klo 16:33
    Tarvitsemme pikaisesti ohjelman oman logistiikkatietojärjestelmän rakentamiseksi. Olen varma, että osa niin sanotun "puolustusministeriön hitauden" ongelmista liittyy suoraan riittävien tietojärjestelmien puutteeseen. Ongelma kasvaa kriisin kasvaessa ja ilmaantuu uudenlaisia ​​aseita ja tukea, joita tarvitaan jo "eilen".

    Täydellinen informatisointi ei ole ihmelääke. Mutta se varmasti välttää tämän:

    Huhhuh, täyttä informatointia, mutta muista liittää sähköiseen hakemukseen paperiversio (raportti, raportti, tiedot) ja jopa sovittu (korjattu, uusittu jne.), äläkä unohda kantta halutusta väristä. Kiinnitä myös diat levylle ja flash-asemaan ...
    P.s. tämä ei koske vain sotilaallista alaa
  11. +2
    16. maaliskuuta 2023 klo 18:49
    Jos suora sota yhtäkkiä alkaa Naton tai EU:n kanssa erikseen, tappiomme ovat kauheita, toinen maailmansota jää sivuun, vaikka voittaisimme.
    Logistiikka ja vuorovaikutus ovat heidän puolellaan, ja kuinka tämä vaikuttaa vihollisuuksien kulkuun, voidaan nähdä Ukrainan esimerkissä. Se jäljittelee nyt Naton komento- ja logistiikkalähestymistapaa (vaikka se ei ole läheskään täysin toistettu), ja tämä yhdistettynä ulkopuolelta tuleviin toimituksiin on JO mahdollistanut sen luopumisen siitä huolimatta, että meitä on enemmän ja aseistettu.
  12. -4
    16. maaliskuuta 2023 klo 22:00
    Vertaamalla omia ja Naton logistisia organisatorisia ongelmia, monet kommentaattorit repivät nappihaitarit ymmärtämättä mitä. Standardimme kirjoitettiin Neuvostoliiton ja sen realiteettien alaisina, ja nyt ne kompastuvat Venäjän federaation kapitalismiin, ja se on silkkaa. Lisäksi selvisimme tavallaan hengissä maan romahtamisesta ja aivojen uudelleenmuotoilusta, mikä myös lisää ongelmia (kyllä, kyllä, uudelleenmuotoilu, muuten, no, ne juoksevat mobilisaatiosta ulkomaille, huijarit tekevät rahaa ylihinnoittelusta, kansalaiset eivät. eivät välitä valppaudesta, ne myydään SBU:lle, millaista on olla formatoimatta, he eivät ilmeisesti halua maansa voittoa?)
  13. +1
    17. maaliskuuta 2023 klo 01:11
    laivue on laivue, kuten panssarikomppania, laivue, moottoroitu jalkaväkikomppania., tykistöpatterit, näyttää siltä, ​​​​että joissakin armeijoissa kutsutaan myös laivueiksi.
  14. +1
    17. maaliskuuta 2023 klo 08:27
    todella mielenkiintoista! Olen aina rakastanut tällaisia ​​alkuperäisestä käännettyjä artikkeleita, ja jotain, johon harvoin kiinnittäisimme huomiota. On selvää, että logististen ongelmien ratkaisemiseksi niin valtavalla määrällä tukikohtia vaadittiin jotain niin monimutkaista ja huolellisesti suunniteltua. Ainoa asia, jota en kuullut, olivat tappiot. Joukot, varusteet ja paljon muuta. Entä jos joukot kärsivät tappioita, eikä suunniteltu, kuinka tämä järjestelmä käyttäytyy. Kiitos paljon, haluaisin lukea lisää tällaisia. Kirjoita lisää)
  15. +2
    17. maaliskuuta 2023 klo 14:33
    onko tämä Naton mainos? Mitä hyötyä ihmisille on tietää siitä paljon, kun ei voi verrata Venäjän toimituslogistiikkaan. Muuten se vain ruokkii länsimaista propagandakoneistoa ja lännen ihailua. Sitten taas, ehkä vain minä suhtaudun asiaan negatiivisesti...
  16. -1
    20. maaliskuuta 2023 klo 15:30
    Hieno artikkeli.
    Kovat johtopäätökset:

    "Venäjän asevoimat kykenevät vain pieniin valtauksiin entisen Neuvostoliiton ulkopuolisista alueista ilman toiminnallista taukoa. Ja Naton strategiana Naton ja Venäjän hypoteettisessa vastakkainasettelussa tulisi olla asevoimien vetäminen syvälle alueelle (jotta venytetään omaa toimintaamme). viestintä) ja tuhota kaikki, mikä logistiikka perustuu lentokoneisiin (ja tämä on ensisijaisesti rautatieinfrastruktuuri).

    Olemmeko jo nähneet tämän jossain?

    Toivon, että puolustusministeriöllämme on hyvin harkittu suunnitelma, vastatoimet, nykyaikaiset lähestymistavat länsimaisen lähestymistavan vaikutusten vähentämiseksi/tasoittamiseksi joukkojen toimittamiseen ja toimittamiseen.
  17. 0
    21. maaliskuuta 2023 klo 01:37
    Lainaus Knell Wardenheartilta
    No, Yhdysvalloilla on tätä saaliista oikeita määriä, sinulla on epäilyksiä sen halukkuudesta käyttää sitä tarvitsemansa logistiikan tarjoamiseen

    Jos tämä on minulle, näen tilanteen näin.
    Yhdysvalloilla on ollut jo jonkin aikaa ongelmia hyväksyttyjen standardien ylläpitämisessä siinä määrin kuin se haluaa säilyttää ne. Kuvaannollisesti sanottuna ensinnäkin niiden globaali järjestelmä on paisunut, ja toiseksi Yhdysvaltojen talouteen itsessään kohdistuu lisääntyvää painetta Kiinan, Intian ja muiden paljon vähemmän dynaamisesti kehittyvien maiden talouksilta. Kolmanneksi Yhdysvaltoihin ja sen arkkitehtuuriin liittyvien haasteiden määrä ja potentiaali ympäri maailmaa ovat lisääntyneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana - hypoteettiset ongelmat ovat muuttuneet vähemmän hypoteettisiksi ja löysä tila, jossa kaikki voisi olla olemassa erimielisyyksien tukahduttamiseksi, ei enää tyydytä. Ja ei löysä vaatii keskittymistä ja bablosik. Välittömästi useilla kaukaisilla rintamilla, jos sitä niin voi kutsua.

    Yhdysvallat ymmärtää tämän, ja siksi trendi vaatia liittolaisiltaan lahjoituksia on vuosien mittaan lisääntynyt. Tämä panos voi kompensoida, mutta ei voi siirtää kriittistä osaa USA:n taakasta sen suunnittelussa liittolaisille - suurin osa heistä ei tarkasti ottaen voi.
    Ukrainan rintama on toissijainen Yhdysvalloille, koska amerikkalaiset ymmärtävät, että emme todellakaan voi (emmekä haluakaan) haastaa heidän hegemoniaansa, visiotaan ja arkkitehtuuriaan. Ukraina itse valtiona vetää parhaillaan Yhdysvaltojen ja Naton resursseja ja vetää niitä huomattavasti takaisin. Kuten myös huomio. Ottaen huomioon, että näiden viivästysten hyödyt eivät ole niin ilmeisiä. Euroopan liittolaisille tämä on yleensä nettotappio, Yhdysvalloille se on tulevaisuudessa parhaimmillaan toinen "iso Baltia". Ne voivat järjestää siellä "jotain vastaavaa", mutta oman "itsetuki"-konseptinsa puitteissa. tietyllä tasolla" siellä tämä EI toimi, ja ERITTÄIN PITKÄÄN. Jotkut avaintekijät - voivat, myönnän. "Tallatut polut". Mutta JÄRJESTELMÄNÄ ja varsinkin järjestelmänä, josta Ukraina itse on vastuussa, se on suljettu pois. Ukraina kuluttaa resursseja ja kuluttaa niitä, Ukrainan henkilöresurssit keskittyvät tällä hetkellä triviaalimmille alueille, ja tulevaisuudessa tämä suuntaus pahenee tai suuntautuu uudelleen kannattavammille alueille.

    On ymmärrettävä, että Yhdysvaltojen kyky täyttää kaikki ryöstöllä uppoaa suureksi, se ei ole parempi - heidän on taitettava lonkeronsa, kuten he tekivät Afganistanissa. Yritykset heittää osia ongelmasta EU:n harteille – taktisesti voi onnistua, strategisesti EU ei ole tyytyväinen tähän. Heillä on siellä tarpeeksi ongelmia ilman kroonisia "lahjoituksia" Ukrainalle.

    Toistaiseksi en näe, kuka maksaa ja tukee kaiken tämän - aivan kuten en näe "pistettä, josta ei ole paluuta" amerikkalaisille joutua tähän tilanteeseen.

    Monta sanaa, mutta merkitys 0, suora analyytikko duumasta ennen Izyumin uudelleenryhmittymistä. Nyt on kulunut vuosi bla bla blaa, että EU väsyy, USA väsyy, ukrainalaisten viestintä ei toimi kuten amerikkalaisten, koska toistimet
    ukrainalaiset myivät sen, logistiikka ei toimi, koska tarvitaan asiantuntijoita ja ei ole selvää, että vain NATO-ohjelmia käytettäessä tyhmä varusmies voidaan laittaa varastoon ja hän pärjää.

"Oikea sektori" (kielletty Venäjällä), "Ukrainan Insurgent Army" (UPA) (kielletty Venäjällä), ISIS (kielletty Venäjällä), "Jabhat Fatah al-Sham" entinen "Jabhat al-Nusra" (kielletty Venäjällä) , Taleban (kielletty Venäjällä), Al-Qaeda (kielletty Venäjällä), Anti-Corruption Foundation (kielletty Venäjällä), Navalnyin päämaja (kielletty Venäjällä), Facebook (kielletty Venäjällä), Instagram (kielletty Venäjällä), Meta (kielletty Venäjällä), Misanthropic Division (kielletty Venäjällä), Azov (kielletty Venäjällä), Muslim Brotherhood (kielletty Venäjällä), Aum Shinrikyo (kielletty Venäjällä), AUE (kielletty Venäjällä), UNA-UNSO (kielletty v. Venäjä), Mejlis of the Crimean Tatar People (kielletty Venäjällä), Legion "Freedom of Russia" (aseellinen kokoonpano, tunnustettu terroristiksi Venäjän federaatiossa ja kielletty)

”Voittoa tavoittelemattomat järjestöt, rekisteröimättömät julkiset yhdistykset tai ulkomaisen agentin tehtäviä hoitavat yksityishenkilöt” sekä ulkomaisen agentin tehtäviä hoitavat tiedotusvälineet: ”Medusa”; "Amerikan ääni"; "todellisuudet"; "Nykyhetki"; "Radiovapaus"; Ponomarev; Savitskaja; Markelov; Kamaljagin; Apakhonchich; Makarevitš; Suutari; Gordon; Zhdanov; Medvedev; Fedorov; "Pöllö"; "Lääkäreiden liitto"; "RKK" "Levada Center"; "Muistomerkki"; "Ääni"; "Henkilö ja laki"; "Sade"; "Mediazone"; "Deutsche Welle"; QMS "Kaukasian solmu"; "Sisäpiiri"; "Uusi sanomalehti"