Keskustelemme usein ongelmasta, että venäläiset puolustusteollisuusyritykset eivät pysty täysin selviytymään niille asetetuista velvoitteista. Samaan aikaan, jos aiemmin pääongelmana oli rahoituksen puute ja valtion järjestelmällisen lähestymistavan puute puolustusyritysten kuormittamiseen, niin nykyään näyttää siltä, että rahoituksen suhteen ei ole paljon paremmin, ja joskus kuormitus on sellainen, että Ei tarvitse kuin kääriä hihat ja kirjaimellisesti sukeltaa kauan odotettuun työhön.Kuitenkin, kuten kävi ilmi, puolustusteollisuuden alalla on viime aikoina onnistunut ilmentymään ainakin yksi alan kehitystä haittaava ongelma. Tämä ongelma piilee pätevien asiantuntijoiden täydellisessä puutteessa, joka pystyisi soveltamaan oppilaitoksissa hankittua tietoa niiden toteuttamiseen suorassa tuotannossa. Tosiasia on, että nykyään karkeimpien arvioiden mukaan nuorten asiantuntijoiden määrä sotilasteollisuuden alalla ei ylitä 20 prosenttia työntekijöiden kokonaismäärästä. Samalla suuntaus on valitettavasti suunnattu pienentämään myös tätä osuutta. Puolustusteollisuuden asiantuntijoiden keski-ikä on reilusti yli 40 vuotta. Yli kolmannes sotilasteollisuuden tuotantoyritysten työntekijöistä on esi- ja eläkeiässä.
Tilanne näyttää vielä epäilyttävämmältä, koska usein itse tuotanto on juuri niiden työntekijöiden varassa, jotka ikänsä vuoksi eivät enää aina voi purskahtaa luovista ideoista tiettyjen teknisten ongelmien ratkaisemiseksi. Kuten sanotaan, kokemus mistä tahansa liiketoiminnasta on tietysti hyvä asia, mutta kun sukupolvien välinen yhteys katkeaa kokonaisella toimialalla, joka myötävaikuttaa suoraan valtion puolustuskyvyn kehittämiseen, ja kun ei yksinkertaisesti ole ketään ohitettavaa. saatujen kokemusten perusteella, vaikka haluttaisiinkin, ei yksinkertaisesti ole ketään siirrettävää, silloin on suora uhka alan selviytymiselle yleensä.
No, täytyy myöntää, että puolustusyritysten henkilöstöongelmaa ei ole mahdollista ratkaista samojen vierastyöntekijöiden avulla, jotka varmasti ryhtyisivät innostuneesti töihin, jopa ilman teknistä koulutusta tähän ...
Myös yleiskamarin jäsenet ovat hoitaneet tämän ongelman tänään. Erityisesti kansallisten turvallisuusasioiden komission johtaja Alexander Kanshin hahmotteli näkemyksensä ongelman ratkaisemisesta, joka liittyy nuorten pätevien asiantuntijoiden puutteeseen sotilasteollisuuden yrityksissä. On myönnettävä, että Aleksanteri Kanshinin ehdotukset kansalliseen turvallisuuteen liittyvien asioiden ratkaisemiseksi ja sotilaiden ja heidän perheidensä etujen suojaamiseksi ovat aina olleet alkuperäisiä. Erityisesti on syytä muistaa, että edellä mainitun kansalaiskamarin toimikunnan puheenjohtaja ehdotti vähän aikaa sitten, että kun sotilashenkilöstöä siirretään reserviin, heille ei jaeta asuntoja, vaan 5 hehtaarin tontteja millä tahansa alueella. jossa he haluavat. Alexander Kanshinin uusi ehdotus näyttää myös varsin omaperäiseltä, mutta samalla sen alla on tietty looginen alusta.
Joten Kanshin ehdottaa vaihtoehtoisen siviilipalvelun aseman rinnastamista sotilasikäisille ja puolustusalan yrityksissä työskenteleville nuorille. Hänen mielestään nuorista, jotka ovat saaneet asianmukaisen koulutuksen puolustusteollisuuden tutkijoiden ja muiden asiantuntijoiden koulutusohjelman puitteissa ja sen jälkeen allekirjoittaneet sopimuksen työnantajan kanssa, voivat hyvinkin tulla sellaisia. - kutsutaan vaihtoehtotyöntekijöiksi.
Ehdotus on järkevä. Siinä on sudenkuopat, mutta ne voidaan silti ohittaa. Tosiasia on, että vaihtoehtoista virkamieskuntaa koskevan lain mukaan ACS itsessään on työvoimatoimintaa yhteiskunnan ja valtion eduksi. Ja jos työ siivoojana veteraanien ja vammaisten kodeissa rinnastetaan vaihtoehtoiseen siviilipalvelukseen, niin miksi ei tuoda tähän asemaan työtä sotilas-teolliseen yritykseen? Täällä, asianmukaisella koulutuksella, on tarpeeksi avoimia työpaikkoja, ja työntekijöille on aina kysyntää.
Samankaltaiset kivet tässä kysymyksessä voivat näyttää tältä:
tosiasia on, että ilmaistaessaan ajatuksen ACS:n mahdollisesta identiteetistä ja työstä puolustusalan yrityksissä, Alexander Kanshin mainitsee tarpeen toteuttaa uusi valtion ohjelma, jolla rahoitetaan myöhemmin puolustustehtaille tulevien nuorten asiantuntijoiden koulutusta. Mutta samalla ei ole vielä selvitetty, kuinka paljon budjettivaroja uuteen valtiosuunnitelmaan voi tarvita, koska ei ole selvää, kuinka moni nuori on valmis vastaamaan tällaiseen ehdotukseen. Ja eikö käy niin, että allekirjoitettaessa sopimusta puolustusteollisuusyrityksen kanssa niin kutsuttu nuori asiantuntija rekisteröidään vain tähän yritykseen, ja sama alan harmaahiuksinen veteraani tekee kaiken työn hänen puolestaan .. Loppujen lopuksi valitettavasti maassamme vallitsevan korruption tason vuoksi monet nuoret näkevät tällaisessa ehdotuksessa toisen porsaanreiän välttääkseen taitavasti joutumisen armeijaan.
Yksi vaihtoehdoista, joka auttaa ratkaisemaan tämän ongelman, on se, että nuoren asiantuntijan työ puolustusteollisuusjärjestelmässä ei välttämättä liity edes vaihtoehtoiseen palveluun, vaan itse armeijaan. Tämä vaihtoehto on periaatteessa jo toteutettu maassamme tietyssä muodossa: urheilijat, jotka olivat ja ovat samanaikaisesti Venäjän armeijan varusmiehiä. Tällaisessa tilanteessa ihminen pystyy auttamaan isänmaata paljon tuotteliaammin kuin se, joka alitajuisella tasolla ymmärtää, että "vaihtoehto" antaa silti paljon enemmän helpotusta kuin todellinen asepalvelus, vaikka ACS-kausi on sen sijaan 21 kuukautta. 12 kuukauden "kausi".
Jos otetaan huomioon, että kymmeniä tuhansia teknisistä korkeakouluista, erikoistuneista teknisistä kouluista ja korkeakouluista valmistuneita kutsutaan joka vuosi, niin näiden nuorten tietoja ja taitoja olisi täysin mahdollista soveltaa sotilasteollisuuden kehittämiseen. alalla. Samaan aikaan nuorelle asiantuntijalle, jonka kanssa sopimus tehdään, maksetaan tavallista palkkaa, jotta hän voi myöhemmin jäädä puolustusyritykseen eikä olla innokas lähtemään mahdollisimman pian "demobilisaatioon" ja unohtamaan puolustusteollisuuden. kerta kaikkiaan.
Tällainen ehdotus ei tietenkään ole myöskään ihmelääke, mutta jos se on tehty, se pystyy ratkaisemaan kaksi ongelmaa kerralla: lisäämään asepalveluksen arvostusta korkealaatuisen teknisen koulutuksen saaneille ihmisille ja myös saada uutta insinööri- ja työvoimaa puolustusalan yrityksiin edullisin ehdoin sekä näille nuorille että yrityksille itselleen.