Pienyritysten osallistuminen valtion puolustusmääräyksen toimeenpanoon
Yhdysvaltain puolustusministeriöllä on kaksi hallituksen ohjelmaa houkutellakseen pieniä yrityksiä puolustustilauksiin. SBIR (Small Business Innovation Research) - "Small Innovative Business" ja STTR (Small Business Technology Transfer) - "Small Business Technology Transfer". Yhdysvaltain presidentti Barack Obama antoi tammikuussa 2012 uudelleen lain SBIR- ja STTR-ohjelmien vuosirahoituksesta noin 2,5 miljardilla dollarilla kuuden vuoden aikana. SBIR- ja STTR-ohjelmien kautta Yhdysvaltain liittovaltion virastot auttavat pienyrityksiä tekemään tutkimusta ja kehitystä parhaiden innovaatioiden tuomiseksi markkinoille. Pienyrityksen osallistuminen näihin ohjelmiin on jaettu kolmeen vaiheeseen: tutkimus, kehitys, kaupallistaminen. Tämä pitkäaikainen laki toi luottamusta ja vakautta yhdysvaltalaisille pienyrityksille ja uusien työpaikkojen luomiseen vielä kuudeksi vuodeksi. SBIR- ja STTR-ohjelmien alaisen pienyritysten nopean innovatiivisen toteutuksen tulokset ovat nostaneet Yhdysvallat maailman johtaviin maihin sotilasalalla. Vahvistaa Yhdysvaltain kilpailukykyä maailmanmarkkinoilla.
INNOVAATIOITA TUKEVA AMERIKAN TEKNOLOGIA
SBIR- ja STTR-ohjelmat ovat Yhdysvaltain hallituksen ohjelmia, joita koordinoi hallituksen Small Business Agency (SBA). Se keskittää budjetin ulkopuolisia varoja 2,5 %:iin kaikkien liittovaltion virastojen tutkimusbudjeteista ja tarjoaa mobiilin mahdollisuuden lähettää välittömästi apurahoja pienille yrityksille. Pääsääntöisesti vuosikertomusten mukaan yli puolet varoista menee alle 25 hengen yrityksille ja kolmasosa alle 10 hengen yrityksille. Yrityksistä 13 % on uusia, ensimmäistä kertaa avustuksia eri aloilla. 7 prosenttia yrityksistä on naisten omistuksessa.
Pienyritysten osavaltion kehittäminen alkoi Yhdysvalloissa vuonna 1982, kun hyväksyttiin hätälaki pienyritysten mukaan ottamiseksi liittovaltion tutkimukseen. Sam Gravesin, Small Business Chamber of Congressin puheenjohtajan tuona vuonna laatiman raportin mukaan lailla on kolme päätavoitetta: edistää teknologista innovaatiota pienyrityssektorilla, tyydyttää liittohallituksen tutkimus- ja kehitystyötä ja kaupallistaa liittovaltion sijoitusrahastoja. Nyt Yhdysvaltain kongressi jatkaa tätä lakia ajoittain.
SBIR-ohjelma luotiin tukemaan tieteellistä huippuosaamista teknologisessa innovaatiossa investoimalla liittovaltion tutkimusrahastoihin amerikkalaisten kannalta kriittisillä kansantalouden aloilla. SBIR-ohjelma, sen luojan Roland Tibbetsin mukaan, "on suunniteltu tarjoamaan rahoitusta parhaille, lupaavimmille ja innovatiivisille ideoille varhaisessa vaiheessa, mutta erittäin riskialtista yksityisille sijoittajille riskipääoman kanssa."
SBIR-ohjelma määrittelee "pienyritykset" voittoa tavoittelemattomaksi yritykseksi, jonka omistaa yksi tai useampi henkilö, joka on Amerikan yhdysvaltojen kansalainen tai pysyvä asukas.
SBIR-ohjelma on perustanut apurahoja idean edistämiseksi kolmessa vaiheessa.
Ensimmäinen vaihe (käynnistys - alkuvaihe): apurahoja myönnetään 100 XNUMX dollariin asti idean tai teknologian teknisten ansioiden, mahdollisuuksien tutkimiseen. Tämä annetaan kuuden kuukauden ajan.
Toinen vaihe koskee vain niitä yrityksiä, jotka erottuivat ja jotka ymmärsivät tutkimuksen ensimmäisen vaiheen tulokset. Heille myönnetään enintään miljoona dollaria kahdeksi vuodeksi, jotta he voivat jatkaa idean kehittämistä ensimmäisen vaiheen tulosten perusteella. Kehitystyö on käynnissä ja kehittäjä arvioi idean kaupallistamismahdollisuuksia. Samaan aikaan ei ole vaatimuksia - lisenssien saatavuus, sotilaallisen hyväksynnän saatavuus, laatujärjestelmä ja kirjanpitoraportit kehityksestä. Markkinat valitsevat mitä tarvitsevat.
Kolmas vaihe on ponnisteluille, joissa innovaatio siirtyy laboratoriosta markkinoille. SBIR-ohjelma ei myönnä tai myönnä tähän lisärahoitusta. Pienyritysten on löydettävä rahoitus yksityiseltä sektorilta tai muilta liittovaltion rahoituslaitoksilta. Vuonna 2010 SBIR-ohjelman puitteissa 11 Yhdysvaltain liittovaltion osastoa ja virastoa, mukaan lukien puolustusministeriö, National Aeronautics and Space Administration (NASA) ja Homeland Security, myönsivät yli 2 miljardia dollaria avustuksia ja sopimuksia pienille yrityksille innovaatioita varten, johtaa kaupallistamiseen. Pelkästään Yhdysvaltain puolustusministeriö on rahoittanut SBIR-ohjelmien kautta miljardi dollaria pienyrityksiä.SBIR-ohjelmaan osallistumisen jälkeen yritykset omistavat ideansa immateriaaliomaisuutena ja niillä on täydet kaupallistamisoikeudet.
SBIR- ja STTR-ohjelmien rahoitukseen osallistuvat myös Defence Advanced Research Projects Agency (DARPA), ohjuspuolustusvirasto.
JULKINEN YKSITYISKUMPPANUUS
Samankaltainen STTR-ohjelma käyttää samanlaista lähestymistapaa laajentaakseen julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia pienyritysten ja yhdysvaltalaisten tutkimuslaitosten ja yliopistojen välillä, joiden on kohdennettava 0,3 % varoistaan pienyritysrahoitukseen.
Katsotaanpa Yhdysvaltain laivastoa. Vuonna 1996 amerikkalaiset olivat huolissaan hiljaisen venäläisen sukellusveneen Tigr 971 piilotetusta läpimurtosta Amerikan rannoille. Tässä yhteydessä perustettiin Yhdysvaltain puolustusministeriön esikuntapäälliköiden komitean erityinen komissio ja lähes välittömästi ohjelma Yhdysvaltain laivaston luotainjärjestelmien modernisointiin US Navy SBIR - ARCI (Acoustical Rapid COTS-Insertion - Pienyritykset hyväksyivät nopeutetun ohjelman laivaston kaikuluotaimen modernisoimiseksi siviilitietotekniikan avulla) SBIR-ohjelman puitteissa. COTS-teknologia on halpa ja kätevä avoimia tietoteknologioita hyödyntävä teknologinen tietokonekanta, joka rakentaa joustavasti uudelleen käsittelyalgoritmiaan käytön aikana. Tähän mennessä Virginia-projektin Yhdysvaltain laivaston uusimman ydinsukellusveneen luotainkompleksi on COTS - sukellusveneen taistelunohjausjärjestelmään sisäänrakennettu tietokone.
Mutta takaisin pienyrittäjiin. Yhdysvaltain laivaston merimiehet ryntäsivät ratkaisemaan ongelman nopeasti vain pienyritysten kanssa yksinkertaisen rahoituksen puutteen vuoksi nopeaan modernisointiin, ja pienyritykset pelastivat heidät. Nykyään tiedetään, että tällä tavalla amerikkalaiset alensivat kaikuluotainlaitteidensa päivityskustannuksia kahdeksan kertaa. Ja hiljaisten veneiden havaitsemisen vaikutus kasvoi 10 kertaa. Tänään Yhdysvaltain laivasto aloitti kaiken verkkoviestinnän integroinnin integroituun järjestelmään pienyritysten ARCI-luotaimen esimerkin mukaisesti.
Yhdysvaltain armeijat modernisoivat parhaillaan tietoresurssejaan avoimilla uudelleenkäytettävillä arkkitehtuureilla ratkaistakseen Network-Centric Warfare (NCW) -ongelman. Puolustusmenojen vähentämisen kannalta SBIR-ohjelma auttaa jälleen. Pienet yritykset tekevät 54 prosenttia Yhdysvaltojen puolustustilauksista.
Entä Venäjän pienyritykset valtionpuolustusjärjestyksessä? Mutta ei mitään. Venäjän federaation puolustusministeriöllä ei ole ohjelmia, kuten SBIR ja STTR. Yritin etsiä netistä jotain tästä aiheesta. Löysin 31 päivätyn ITAR-TASS-viestin, jonka mukaan ELY ja puolustusministeriö harkitsevat pienyritysten mahdollisuutta osallistua valtionpuolustusmääräyksen toimeenpanoon. Virasto lainasi Elvira Nabiullinan (silloin – elinkeinoministeri) sanoja: "Työskentelemme nyt puolustusministeriön kanssa, miten pienet yritykset voisivat osallistua valtion puolustusmääräyksen toimeenpanoon." Nabiullinan mukaan "täällä on jo konkreettisia ehdotuksia". ”Aiemmin OPORA Venäjän edustajien tapaamisessa ministeri korosti, että pienyritysten osallistuminen valtion puolustusmääräyksen toimeenpanoon ei tarkoita osallistumista aseiden ja varusteiden hankintaan. Hänen mukaansa voimme puhua asiaan liittyvistä tuotteista - vaatetuotteista, elintarvikkeista", ITAR-TASS kertoi.
Tajusin, että Venäjän federaation valtionpuolustusjärjestykseen kuuluva pieni yritys pesee lattioita, pesee sotilaiden alusvaatteita, keittää keittoja ja muroja, palvelee armeijan kylpyjä ja lakaisee taisteluharjoitusalueen paraatin luudalla. Mutta olkaamme vakavia.
APULAITOKSET YRITTÄJILLE
Yhdysvalloissa on instituutioita, jotka auttavat aloittavia pienyrittäjiä erityisesti SBIR- ja STTR-ohjelmiin osallistumista koskevan hakemuksen oikein laadinnassa. Internetistä ei ole vaikea löytää englanninkielistä opetusohjelmaa SBIR- ja STTR-ohjelmiin osallistumisesta - DoD SBIR_STTR Tutorial. Hakemuksen voi lähettää verkossa verkossa mistä tahansa osavaltiosta. Tätä varten on olemassa erityinen Yhdysvaltain puolustusministeriön pienille yrityksille tarkoitettu verkkosivusto, josta huomaat heti, että SBIR tarjoaa rahoitusta pienille mutta korkean teknologian yrityksille tutkimuksen, suunnittelun, kehityksen ja prototyyppitestauksen alalla, teknologisesti puolustustarpeisiin. SBIR:iin osallistumisvaiheen valitsee hakija. Sivusto ilmoittaa, että hankkeen tulee olla pienyrityksen toteuttama ja vähintään puolet hankkeesta. Jos käytetään alihankkijoita tai konsultteja, heidän ponnistelunsa ei saa ylittää kahta kolmasosaa työstä ensimmäisessä vaiheessa ja enintään puolet toisessa, yrityksen kehittämisessä. Kaikki työ voidaan tehdä vain Yhdysvalloissa.
Luettelot kaikista ajankohtaisista kilpailuaiheista (nykyinen tarjous), jotka ovat sallittuja ja avoimia julkaistavaksi, on lueteltu sivuston kolmella sivulla. Jokainen aihe kuvaa kaikkien kolmen vaiheen vaatimukset. Hakija voi valita vaiheen, johon hän sitoutuu. Aihehakukoneesta (Topics Search Engine) hakija löytää kilpailuvaatimukset aiheista, jotka vastaavat hakijan ymmärrystä ja kriteerejä. Tekniset kysymykset -osiossa hakija voi kysyä ja saada vastauksia avoimen ja kilpailuvaatimuksissa esitetyn aiheen teknisiin kysymyksiin. Verkkosivuston Ehdotusten valmistelu ja jättäminen -osiossa hakija voi hakea SBIR-ohjelmaan.
Jokainen kilpailuvaatimus käy läpi kolme tärkeää vaihetta: kilpailuaiheiden ja niille asetettujen vaatimusten avausvaihe, toinen vaihe on hakemusten vastaanottamisen alkamispäivä, kolmas on hakemusten vastaanottamisen päättymispäivä. Toisin kuin Venäjän federaation aikaa vievä valtionpuolustusmääräyksen aloittaminen, SBIR:iin osallistumishakemusten aika on tiukasti rajoitettu. Hakija valitsee aiheen, vaiheen ja saa lyhyet vaatimukset aiheesta: oppiaineen kuvaus, määritelmät, kuvaus ohjelmasta, jossa vaatimus on kehitetty, arviointi- ja tutkimusmenetelmän valintakriteerit, sopimustiedot. Hakijan tekniset kysymykset aiheesta esitetään vasta aiheen avausvaiheessa, ja hakija voi olla suoraan yhteydessä aiheen tekijään. Yhteystiedot, puhelinnumero, sähköposti, aiheen kirjoittaja - aihekuvauksen lopussa. Muissa Yhdysvaltojen puolustusministeriön kilpailuaiheita koskevien ehdotusten hyväksymisen vaiheissa ei enää ole suoraa yhteyttä tekijöihin.
Molemmat - hakija ja se, jolta hän kysyy - pysyvät nimettöminä, ja myös sähköisesti käsiteltäväksi jätetyt kysymykset ja vastaukset ovat anonyymejä.
Valittuaan aiheen hakija painaa "Hakemus"-painiketta, sivusto kysyy hakijan yrityksen nimeä, jos hakijan yritystä ei ole rekisteröity, se on rekisteröity nyt.
SBIR-sovellussivusto on suojattu. Kaikki tulot ja lähdöt on salattu hakijan suojan ja yksityisyyden suojaamiseksi. Vain Yhdysvaltain hallitus on valtuutettu käyttämään sovellustietoja.
Rekisteröityminen on helppoa. Ensin täytetään vakiotiedot, yrityksen nimi, osoite ja hakijan yhteyshenkilön tiedot.
Hakijan pyydetty liittovaltion verorekisterinumero (liittovaltion verotunnus) on SBIR-verkkosivustolla oleva rekisteröintinumero (Venäjällä tämä on TIN-numero). Jos hakijan yrityksellä ei ole tällaista rekisterinumeroa, voidaan käyttää hakijan sosiaaliturvatunnusta. Salasana hakijan ehdotusten jatkosäätöä varten sivustolla lähetetään yhteyshenkilölle.
Ilmoittautumislomakkeen tallentamisen jälkeen hakijan rekisteröintinumero tulee heti näkyviin. Seuraavaksi hakijan tulee täyttää ehdotuspaketti: hakijan nimi (lyhyt kuvaus yrityksestä), arvio ehdotuksen kustannuksista, tekninen ehdotus, raportti siitä, kuinka yritys kaupallistaa ehdotuksensa. Hakemuspaketin jokaisen osan mukana on tiukasti määritelty lomake, jonka hakija täyttää. Ehdotuksen osioiden esitys on rajoitettu 25 sivuun tai hakijan ehdotusta ei oteta huomioon. Ehdotetun tarjouslomakkeen sijasta voit ladata valmiita tarjoustiedostoja. Jos hakija on toistuvasti osallistunut SBIR-ohjelmiin, kaupallistamisosuutta ei voida ilmoittaa.
Neuvostoliiton ydinsukellusveneitä koskevia innovaatioita otettiin käyttöön 1980-luvulla, vaikkakin vaikeasti. Kaikkien osien täyttämisen jälkeen sivusto kehottaa hakijaa tarkistamaan virheet ja epätarkkuudet. Sivuston avulla voit ladata korjatun osion uudelleen. Kun napsautat "Lähetä"-painiketta, sivusto tarkistaa virheiden ja virusten varalta, ja jos niitä ei ole, se vastaa vain "olet hieno". Hakijan ehdotus hyväksyttiin. Sitä voidaan säätää ennen hakuajan päättymistä. Yhden hakijan ehdotusten määrää ei ole rajoitettu, mikä lisää todennäköisyyttä saada avustuksia SBIR-ohjelmasta. STTR-ohjelmaan osallistuminen käsitellään samalla tavalla.
Näin pieni yhdysvaltalainen puolustusyritys saa alkunsa. Ei byrokratiaa ehdotusten jättämisvaiheessa. Yhdysvalloissa ei vaadita lupia, sotilaallisen hyväksynnän ja laatujärjestelmän vaatimuksia, salaista toimistotyötä, kirjanpitolausuntoja mahdollisista puolustusmääräysten toteuttajista, kuten Venäjällä tehdään. Siellä on tärkeämpää löytää toimeenpanijoita, jotka pystyvät ratkaisemaan sotilasosastojen ongelmia ja kehittämään kilpailua, kuin byrokratisoida valtion puolustusmääräyksen saamista. Ei ole sinun tehtäväsi pestä lattioita ja ommella reikiä päällystakkeihisi. Ja mikä tärkeintä, pienyritysten rekisteröintimenetelmällä USA:n puolustusjärjestykseen ei ole pullistuvia silmiä "ymmärretyille" venäläisille puolustusasiakkaille, joissa näkyy vain kyvyttömyys hyväksyä puolustusalan innovaatioehdotuksia, erityisesti venäläisiltä. pienyrityksiä.
Mitä kilpailuehdotusten aiheita esitetään pienille innovatiivisille yrityksille Yhdysvalloissa, voidaan nähdä Yhdysvaltain laivaston esimerkissä (tämä on kaukana vaatteista ja elintarvikkeista). Mahdollisten aiheiden ohjaamiseksi Yhdysvaltain laivasto tuottaa vuosittain oppaan laivaston kehityksestä ja nykytilasta, nyt Yhdysvaltain laivaston ohjelmaopas - 2012. Vastuu SBIR-ohjelman toteutuksesta, hallinnosta ja johtamisesta on merivoimien tutkimustoimistolla. (ONR) Yhdysvaltain laivaston. Tietoa Yhdysvaltain laivaston SBIR-ohjelmasta löytyy verkosta. Sivustot esittelevät ajankohtaisia aiheita pienyrityshakijoille.
Katsotaanpa ajankohtaisia aiheita toukokuussa 2012. Niitä on 43, numerosta N122-07 numeroon N122-150. Kaikki aiheet selitetään lyhyesti. Esimerkiksi aihe 108 on Acoustic Array Simulation Environment System. Aihe 116 – Vapaan tilan optinen tiedonsiirto valtameren pintalähetin-vastaanottimille ("Kaksipuolisen laserin lähetinvastaanottimet, optinen viestintä merenpinnalta"). Aihe 122 – Airborne ASW-alusta vedenalaisena äänilähteenä (“Ilmailu sukellusveneiden vastaiset alustat vedenalaisina äänilähteinä"). Aihe 147 - Kehittyneet WCDMA-algoritmit nopeasti muuttuviin peittogeometrioihin. Aihe 148 - Käyttöön otettava monikaistainen radiotukiasema. Aihe 150 - Kehittyneiden ohjelmistojen määrittelemät radioominaisuudet ja tiedon dominanssi
Vuodesta 1995 lähtien pienet yritykset ovat käsitelleet ongelmaa JTSR:n taktisen radioviestinnän käyttöönotosta ohjelmaradiomenetelmiä käyttäen Yhdysvaltain armeijassa. Tietävätkö suunnittelijamme edes mikä se on, ohjelmistoradio?
HENKILÖKOKEMUKSESTA
Olen kokenut eron heidän ja meidän pienyritysten välillä vuodesta 1982 lähtien, mukaan lukien kaikki innovatiivisen puolustusalan pienyrityksen kehittämisen vaikeudet.
Nuoruudessani harjoittelin sotilaallisia innovaatioita pohjoisessa laivasto vuodesta 1981 lähtien. Hän esitteli ajatuksensa digitaalisesta signaalinkäsittelystä Neuvostoliiton laivaston sukellusveneiden hydroakustisille komplekseille. Esittelytapaa oli vain kolme: ensimmäinen - nyrkki, toinen - ämpäri "ommeltua" (76-asteista teollisuusalkoholia). 80-luvun alussa ämpäri ompelua vastasi 12 BASF-levykettä DVK-2-tietokoneelle (dialogilaskentakompleksi - se oli Minsk-tyyppisten venäläisten henkilökohtaisten tietokoneiden muinaisten prototyyppien nimi). Dieselsukellusveneiden komentajat toimittivat minulle alkoholia. Oli myös kolmas tapa - mahtava venäläinen kaveri.
80-luvun lopulla alkoi tieteellisten ja teknisten nuorisokeskusten liike (NTTM). Järjestin tällaisen keskuksen vuonna 1989 pohjoiseen laivastoon. Neuvostoliiton asevoimien sotilaspoliittinen johto auttoi suuresti tällaisten keskusten luomisessa antamalla Glavpur D-1986:n erityisohjeen lokakuussa 40.
Sotilassyyttäjän painostuksen alaisena, varsinkin vuoden 1991 tapahtumien jälkeen, minun, sotilaallisen innovaattorin, täytyi jättää laivasto, koska innovaatioista uhkasi vankeus: ostin väitetysti laitteita käteisellä. Silloin uskottiin, että jos NTTM määrää itselleen palkat, niin NTTM on rahanpesumekanismi, joten syyttäjän pitäisi käsitellä niitä. Se oli tuolloin innovaation ymmärrys.
Neuvostoliiton hallitus vapisi ennen yritysten ulvomista NTTM:stä, jossa johtavat asiantuntijat menivät töihin, ja kirjoitti lain "Valtion yritystoiminnasta", joka antoi yrityksille mahdollisuuden itse säännellä palkkoja. Sitten kaikki pilasivat palkkansa. Tämän lain seurauksena ei tuotteiden, vaan setelien tuotanto, jotka heikkenivät välittömästi, kasvoivat. Mitä seuraavaksi tapahtui, tiedetään - oli nälänhätä ja ruoan säännöstelyä.
Sitten rekisteröin keskukseni siviilitieteen ja teknologian keskukseksi. Ja hän sai valtion tilauksen aiheesta "Valinta", jolla hän ruokki työntekijöitään. Meitä ei silloin kutsuttu pieneksi yritykseksi, ja varhaiset innovaationi auttoivat ilmailussa. Niinä nälänhätävuosina kaupunginhallinto ryösti toisinaan pankkitililtämme väittäen, että tästä summasta ei voi maksaa veroja, mutta tarvitsimme rahaa pormestarin työntekijöiden ruokkimiseen. Tämä ei pelastanut meitä veroviranomaisten vaatimuksilta. Puolustin tuomioistuimissa oikeuttani olla maksamatta veroa kahden vuoden ajan korvatakseni pormestarin yhtiön tileiltä takavarikoimia varoja.
Maaliskuussa 2000 Murmanskin alue lähetti minut pienyritysten veteraaniksi Moskovaan II Small Business Congressiin. En tiedä mikä helvetti valitsi minut ensimmäiseen puheeseen kongressissa kaikkien Venäjän keksijöiden puolesta. Mutta minä puhuin (televisiossa on nauhoitus). Puheeni pienyritysten houkuttelemisesta puolustustilauksiin, jos vain elektroniikkalaitteiden modernisointiin, yllätti kongressin johtajat rohkeudella kääntyä puolustusasioihin. Aika kului, sotilaallinen johto kaatui minuun, jotta en koskaan ottaisi tätä asiaa esille.
Toisaalta Venäjän lainsäädäntö provosoi yksipäiväisten yritysten perustamista, joiden kautta sotilaskäskyjä pestiin mitä häpeämättömimmällä tavalla. Tämän ajanjakson sotilasvarkaat yksipäiväisillä yrityksillään häpäisivät pienyritysten käsitteen. Tämä on yksi syy puolustusteollisuuden ja koko yhteiskunnan epäluottamukseen puolustusalan pienyrityksiä kohtaan.
ONKO JÄÄ RIKKUNUT, HYVÄT JURERS?
Murmanskin alueella he keksivät uuden tavan kostoa pienyrityksiä vastaan - sulkemalla käyttötilit ilman oikeudenkäyntiä. Ja missä on perustuslaillinen oikeuteni irtain ja kiinteään omaisuuteen? Venäjän federaation perustuslain 35 §:ssä todetaan: keneltäkään ei voida riistää hänen omaisuuttaan muutoin kuin tuomioistuimen päätöksellä. En tiedä, miten Moskovassa on, mutta täällä, Murmanskin alueella, tämä on erämaassa itkevän ääni.
Minua terävöittää jatkuvasti ajatus: uudistaja Venäjällä on perheen kärsimys, läheisten myötätunto ja vihollisten halveksuminen? Koska en ole saanut penniäkään teoreettisesta tutkimuksestani hydroakustiikan ja tutkan informaatioteorian alalla, löydän sen sovelluksen vain ulkomailla. Mutta tässä teoriassa ohitin ulkomaiset kollegani 20 vuodella. Minun matemaattisen tasoni Venäjän provinssien keksijöiden on hyvin vaikea selittää, miksi kaikenlaisia riskirahastoja on olemassa. Yhteensä minulla oli noin 50 vetoomusta. Ja kaikki - ilman vastausta.
Tunnen itseni tuloksena tuloksettomista yrityksistä tukea pienyrityksiä Venäjällä. Huomaa, että USA:ssa startup ei ole venture-rahastoja, kuten Russian Venture Company tai kehityspankit, vaan suora valtion tuki SBIR- ja STTR-ohjelmien kautta pienten innovatiivisten yritysten kehittämiseen niiden ideoiden kaupalliseen käyttöön. Tämä pienyritysten muodostumisvaihe on jätetty pois Venäjän lainsäädännöstä, eikä kukaan ymmärrä sitä.
Varapääministeri Dmitri Rogozin aloitti laillisesti amerikkalaisen DARPA:n kaltaisen edistyneen tutkimuksen rahaston perustamisen. Toivo on herännyt: ehkä he muistavat innovatiivisen pienyrityksen tehokkaana välineenä säästää julkisia varoja puolustusmääräyksiin. Loppujen lopuksi DARPA käyttää myös pienten innovatiivisten yritysten palveluita Yhdysvalloissa.
Sotilaallisen tieteellisen työn organisointi digitaalisen signaalinkäsittelyn käyttöönottamiseksi hydroakustisissa järjestelmissä alkoi toukokuussa 1984. Sitten itse asiassa COTS-teknologian kehittäminen hiljaisten vedenalaisten kohteiden hydroakustisen havaitsemisen alalla käynnistettiin. Lähes kaksi vuotta myöhemmin Neuvostoliiton laivaston ensimmäinen apulaispäällikkö, laivaston amiraali Nikolai Smirnov antoi käskyn 100 digitaalisen laitteen käyttöönotosta Neuvostoliiton sukellusveneisiin.
Tässä todella ohitimme amerikkalaiset. Mielenkiintoista on, että aloitimme innovatiivisen työmme vuonna 1982 samaan aikaan kuin amerikkalainen SBIR-ohjelma käynnistettiin. Vastaava ohjelma yhdysvaltalaisten sukellusveneiden luotainjärjestelmien modernisoimiseksi SBIR-ARCI COTS -tekniikalla aloitettiin vasta vuonna 1996.
Vain seitsemän henkilöä auttoi minua työssäni. Pohjoisen laivaston innovaatiokustannukset olivat tuolloin yhtä suuria kuin yliluutnantin rahakorvaus. Näin pienyrityksemme sai alkunsa sotilaskehittäjien avulla. Mutta toistaiseksi COTS-tekniikkaa ei ole otettu käyttöön venäläisessä sotilaselektroniikassa sen korkeiden kustannusten vuoksi. Saman ajanjakson aikana Yhdysvaltain puolustusministeriö vähensi menojaan 10 kertaa houkutellakseen pieniä innovatiivisia yrityksiä täyttämään sotilastilauksia.
Milloin siis opimme laskemaan rahaa ja näkemään yksinkertaisten ratkaisujen edut?