Sotilaallinen arvostelu

Seuraa muiden ihmisten kehitystä

13
Se on täynnä vielä suurempaa viivettä korkean tarkkuuden ilmailun luomisessa aseet

Kun keskustellaan tavoista elvyttää kotimaista sotilas-teollista kompleksia, sanotaan jatkuvasti, että ilman että jokainen puolustusteollisuuden työntekijä tajuaa Venäjän teknologisen läpimurron tarpeen, täydellistä omistautumista asetettujen tehtävien suorittamiseen, armeijan varustamiseen osoitettuja taloudellisia resursseja. ja laivasto nykyaikaisia ​​aseita voidaan käyttää tehottomasti. Tämän estämiseksi on pohdittava useita ongelmallisia asioita ottaen huomioon minkä tahansa yrityksen tärkein liikkeellepaneva voima - ihminen, hänen elämänsä laatu.

Tärkeimmät edut

90-luvun XNUMX-luvun alusta lähtien maailman johtaville maille sotilaallisen kilpailun määräävä tekijä ei ole ollut vain yhden tai toisen aseen määrä. Laadulliset ominaisuudet nousivat etusijalle, jonka kasvu johtuu pääasiassa uusien teknologioiden käytöstä.

Viime vuosikymmenen sotilaallisten konfliktien vihollisuuksien analyysi osoittaa, että tarkkuusohjattujen lentoaseiden osuus käytettyjen aseiden kokonaismäärästä on kasvanut jyrkästi - seitsemästä prosentista (sota Persianlahdella vuonna 1991) 70 prosenttiin ( sota Irakissa vuonna 2003, Libyassa vuonna 2011 -m), pääasiassa ohjattuja pommeja. Tässä on WTO-yksiköiden suhde eri operaatioissa käytettyjen pommien ja ohjusten kokonaismäärään: "Desert Storm" (Irak, 1991) - 20500/256000, "Resolute Force" (Jugoslavia, 1999) - 8000/23000, "Unbending" Vapaus" (Afghanistan, 2001) - 12500/22000, "Vapaus Irakille" (Irak, 2003) - 20000/29000.

Seuraa muiden ihmisten kehitystä

Nykyään kaikissa taloudellisesti kehittyneissä maissa nykyisten ja tulevien varustaminen on ensiarvoisen tärkeää ilmailu tarkkuusaseita sisältävät kompleksit, erityisesti UAB. Tämä johtuu ensisijaisesti siitä, että asevoimien käytön käsite on muuttunut: johtava rooli on osoitettu taisteluilmailulle, joka tuottaa täsmällisiä ja erittäin tehokkaita ohjus- ja pommiiskuja.

Ohjattuja pommeja kehitetään Yhdysvalloissa, Isossa-Britanniassa, Ranskassa, Israelissa, Kiinassa, Australiassa, Etelä-Afrikassa, Iranissa ja Ukrainassa. Johtajia täällä ovat epäilemättä amerikkalaiset, jotka myös toimittavat UAB:ta eri maihin ympäri maailmaa. Luotua tuotevalikoimaa edustavat pommit, joiden kaliiperi on 3–5–13 600 kiloa erityyppisillä taistelukärjillä ja ohjausjärjestelmillä. Sovelluksia tarjotaan laajalla nopeusalueella (jopa M=1 ja enemmän) ja korkeuksissa (100–13 000 metriä) 80–100 kilometrin etäisyydellä.

Ulkomaisten asiantuntijoiden mukaan UAB:illa on seuraavat tärkeimmät edut verrattuna perinteisiin ilmapommeihin:

  • Kohteen osumisen tarkkuuden lisääminen neljästä kymmeneen kertaan;
  • ammusten kulutuksen vähentäminen 5–25 kertaa kohteen tyypistä riippuen;
  • laukaisujen määrän vähentäminen (2–20 kertaa) ja lähestymistavat tavoitteeseen;
  • kantajalentokoneiden menetysten jyrkkä väheneminen vihollisen ilmapuolustuksen tulen seurauksena;
  • taisteluoperaation suorittamisen taloudellisten kustannusten vähentäminen 2–30 kertaa;
  • mahdollisuus tuhota kohteita valikoivasti;
  • tähän tarvittavan ajan lyhentäminen.


Kehittämisen ja parantamisen suunnat

Uskotaan, että tieteen ja teknologian viimeisimmät saavutukset, uusimmat tekniikat sisältyvät luotavaan asemalliin, ja sen teknisen ulkonäön määrää vallitseva teknologinen järjestys, joka on ominaista tieteen viidennelle syklille (1980–2040). ja tekninen kehitys taloustieteilijä N. K. Kondratievin teorian mukaan. 90-luvun alkuun mennessä saatiin päätökseen tekniikoiden kehittäminen ohjattujen lentoaseiden rakentamiseksi nykyaikaiselle elementtipohjalle, ja uusimpia aseita testattiin XNUMX-luvun viimeisen vuosikymmenen - XNUMX-luvun alun sotilaallisissa konflikteissa.

UAB:n taistelukäyttö osana iskulentokoneiden asejärjestelmiä osoitti, että näissä pommeissa oli aluksi merkittäviä puutteita jokasään ja ympärivuorokautisen toiminnan varmistamisessa. Viime vuosien vallankumoukselliset muutokset maailman kehittyneiden maiden teknologisessa rakenteessa ovat johtaneet vallankumoukseen myös sotilasasioissa. Avaruutta ja monimutkaista tietotekniikkaa alettiin käyttää laajalti. Jälkimmäinen antoi asiantuntijoille mahdollisuuden nimetä ajanjakson 1992–2020 UAB-kehityksen IV vaiheeksi. Tälle vaiheelle on ominaista iskulentokoneiden järjestelmien tehokkuuden lisääntyminen varustamalla ne ohjatuilla lentoaseilla, mukaan lukien UAB uudessa teknologisessa suunnittelussa.

Integroitu inertiasatelliittiohjausjärjestelmä (SN) mahdollisti WTO:n ympärivuorokautisen ja jokasään taistelukäytön. Nykyään tällainen SN on lähes klassinen merkki tarkkuusohjatuista aseista, joiden perusta on erilainen. Kuitenkin, jotta saavutettaisiin ympyrämäinen todennäköinen poikkeama EKVO = 3 metriä, jossa vähintään 50 prosenttia UAB putoaa säteen EKVO ympyrään, joka on hahmoteltu kohteen ympärille, tarvitaan lopullinen ohjausjärjestelmä. Siksi kaikissa kehittyneissä ja lupaavissa UAB:issa on otettu käyttöön kohdistuspäät (GOS) - laser, televisio, lämpökuvaus ja muut. Hakijaa täydennetään usein tietolinkillä lisähavainnointia, uudelleenkohdistamista tai lakonhallintaa varten. Esimerkiksi SDB-2 UAB:lle, jonka kaliiperi on 113 kiloa, Raytheon ehdotti monimutkaista kolmimuotoista etsijää, joka yhdistää millimetriaaltotutkan, lämpökuvauskameran ja puoliaktiivisen SAL-laserohjausjärjestelmän.

Amerikkalaiset asiantuntijat pitävät kohteen tunnistamiseen ja hyökkäämiseen kuluvan ajan lyhenemistä jopa minuutilla taistelutoimintojen keskitetyn verkkoohjauksen ansiota.

Venäläisten ohjattujen pommien (KAB) ja erikaliiperisten UAB-kehitys vastaa yleensä tämän aseluokan globaaleja trendejä, joissa otetaan huomioon uusi tietotekniikka sekä tieteen ja tekniikan viimeisimmät saavutukset. Ja silti Venäjä on jäljessä Yhdysvalloista modernien UAB-tyyppien kehityksessä 8-10 vuodella - itse asiassa koko sukupolvi.

WTO:ta suunniteltaessa tämän päivän pääasialliset ponnistelut kohdistuvat taisteluyksiköiden tehokkuuden lisäämiseen, layout-suunnitelmien parantamiseen ja komposiittimateriaalien käyttöön. Tämä johtaa yksinkertaisten ja halpojen näytteiden luomiseen ohjatuista pommeista erilaisiin sovelluksiin monenlaisiin kohteisiin jopa 10–30 kilometrin etäisyydellä, sekä monimutkaisia ​​ja kalliita tuotteita erityisen tärkeiden tehtävien suorittamiseen 80–100 kilometrin etäisyydellä. osana hyökkäyslentokoneiden järjestelmiä ympäri vuorokauden ja vaikeissa sääolosuhteissa.

UAB-kehityksen pääsuuntiin kuuluu myös integroitujen ohjausjärjestelmien varustaminen, mukaan lukien inertia- ja radionavigointiperiaatteita toteuttavat; aseiden haitallisten tekijöiden vaikutuksen valikoivuuden lisääminen kohteen haavoittuvimpiin tai tärkeimpiin kohtiin taisteluyksiköiden ja taistelukäyttömenetelmien parantamisen ansiosta; junan ohjaus- ja ohjausjärjestelmien melunsietokyvyn, havaitsemisen luotettavuuden, kohteiden tunnistamisen ja luokituksen luotettavuuden radikaali kasvu vaikeassa häirintäympäristössä ja ankarissa sääolosuhteissa; varmistetaan mahdollisuus käyttää asevarusteita tiedustelutehtävien (lisätiedustelu) ratkaisemiseen ja tilanteen tai aiheutuneiden vahinkojen arviointiin; aseiden käytön salassapito lisääntyy merkittävästi heidän omien paljastamismerkkien tason laskun vuoksi; lyhentää reaktioaikaa ja vastaavasti kohteen nimeämistietojen vanhentumistekijän roolia vähentämällä lentotehtävien valmisteluun kuluvaa aikaa, lisäämällä aseiden nopeutta ja ohjattavuutta sekä tarjoamalla mahdollisuus niiden uudelleenkohdistamiseen laukaisun jälkeen (lentopallo).

On huomattava, että edistyneiden WTO:n käyttömahdollisuuksien varmistamista kaikissa sää-, ilmasto- ja maantieteellisissä olosuhteissa päivällä ja yöllä, vaikeassa häirintäympäristössä, pidetään ulkomailla välttämättömänä edellytyksenä tämän aseluokan kehittämiselle. Tämän vahvistaa esimerkki jatkuvasta T&K-toiminnasta Amerikassa nykyaikaistaakseen ja luodakseen uudenlaisia ​​WTO:ta. WTO:n sekä tiedustelu- ja iskulentokoneiden (UAV) käyttö taisteluoperaatioissa kasvaa jatkuvasti, ja UABt ovat niiden korvaamaton apuväline. Näissä olosuhteissa, samoin kuin kohteen ilmapuolustuksen tehokkuuden lisääntymisen yhteydessä ulkomaisten UAB:iden kehityksessä, on ollut suuntaus vähentää kaliiperia - jopa 100 kiloa tai vähemmän. Taktinen, tekninen ja taloudellinen analyysi osoittaa UAB:n käytön korkean tehokkuuden parantamalla taistelutehtävien ratkaisemisen tehokkuutta ja vähentämällä taloudellisia kustannuksia.

Tarvitaan toinen taso

Maamme johto edellyttää, että puolustusteollisuus ja puolustusministeriö määrittelevät lupaavat alueet aseiden ja sotatarvikkeiden kehittämiselle vuoteen 2040 saakka ja varustavat Venäjän asevoimat uusimmilla aseilla ja sotilasvarusteilla vuoteen 2020 asti. Näiden tehtävien suorittamiseksi on välttämätöntä kiinnittää paljon huomiota tieteelliseen kehitykseen ja hankkeen esisuunnitteluun.

Korkean teknologian tuotteiden valmistamiseksi amerikkalaiset ja japanilaiset yritykset investoivat tutkimukseen ja kehitykseen 25–40 prosenttia lopputuotteen luomiseen käytetyistä kokonaiskustannuksista.

Maailman ja osittain kotimaisen tutkimuksen pääsuuntia ovat globaalin radionavigointijärjestelmän kuluttajanavigointilaitteistoon (NAP) integroidun yhtenäisen strapdown-inertiaohjausjärjestelmän kehittäminen; ympärivuorokautiset ja joka sään lopulliset ohjausjärjestelmät; pienikokoiset ja melutiiviit viestintälinjat; erittäin tehokkaat taistelukärjet ja selektiiviset sulakkeet; rakenteet, jotka mahdollistavat käyttöalueen laajentamisen 80-100 kilometriin pudotuskorkeudella jopa 10 000 metriin ja mahdollistavat rungon sisäisen sijoittamisen kehittyneisiin lentokoneisiin.

Kuvassa on perspektiivikaavio vaihtoehtoisista vaihtoehdoista viestintäkanavien käyttämiseksi UAB:n taistelukäytössä (yhteensä kahdeksan vaihtoehtoa: 1 - RK1-RK2, 2 - RK1-RK3, 3 - RK2, 4 - TKSN1, 5 - RK1-RK4-RK6, 6 - RK5 -RK6, 7 - RK1-TKSN2-TKSN3, 8 - TKSN4-TKSN3, jossa TKSN on käännös-komentoohjausjärjestelmä, RK1 ... RK6 ovat radiokanavia, RK-DFP on radiokanava maailmanlaajuisen satelliittinavigointijärjestelmän differentiaalialijärjestelmän aseman kanssa).


Siitä huolimatta Venäjän federaatiossa tehty tutkimus rajoittuu tiettyihin teknisiin ratkaisuihin, jotka lisäävät olemassa olevien aseiden tehokkuutta, mutta eivät ratkaise pohjimmiltaan kiireellisiä kysymyksiä. Erityisesti työskennellään UAB:n taistelukäytön edellytysten laajentamiseksi käyttämällä matriisi-IR-säteilyvastaanotinta GOS:ssa (tämä tehtävä ratkaistiin Yhdysvalloissa 80-luvun 15-luvun alussa luotaessa GBU- 70), varustaa KAB lasergyrostabiloidulla GOS:lla (työ rajoittuu jo tunnetun tekniikan kopioimiseen, joka otettiin käyttöön USA:ssa XNUMX-luvun XNUMX-luvun alussa), SN:n käyttöönottamiseksi "standardiin". " (työ on alkuvaiheessa, kun taas tämä tekniikka on hallittu pitkään ulkomailla).

Ulkomaisen kehityksen jälkeen seuraaminen on täynnä vielä suurempaa viivettä. On siirryttävä toiselle tasolle: jo tunnettujen tieteellisten ja teknisten ratkaisujen kopioimisen tilasta pohjimmiltaan uusien ja omaperäisten tapojen etsimiseen.

Uudet lähestymistavat

Uusien kotimaisten ohjattujen lentoasemallien kehitysprosessi tapahtuu seuraavassa tilanteessa.

1. Viimeisen vuosikymmenen aikana WTO:n ilmailulaivastoa ei ole uudistettu merkittävästi.

2. Päärakenteet on luotu vanhan teknologisen perustan olosuhteissa (yli 20 vuotta sitten) ja ovat vanhentuneita. Valitettavasti pohjatyön toteuttamiseen on mennyt aikaa, ja jos nyt kaikki voimat heitetään sen kehittämiseen, saamme taas eilisen teknologian.

3. Itse asiassa edistyneiden mallien vaatimukset ovat muuttuneet, kun WTO:n torjuntakeinojen tehokkuus on lisääntynyt. Nyt on varmistettava suurempi toimintasäde (vähintään 60 km), varkain, ohjattavuus ja lisääntyneet vaatimukset kustannusindikaattoreille.

4. Riittävästä rahoituksesta huolimatta riittävää kehitystasoa on vaikea varmistaa. Meidän on muutettava radikaalisti itse kehitysprosessia, tehtävä siitä joustava ja tehokas. Jos ehdotetaan alkuperäistä teknistä ratkaisua, sen toteutus tuttuun tapaan "jumiutuu" kehitysvaiheeseen. Uutta lähestymistapaa, uutta maailmankuvaa tarvitaan nykyaikaisten aseiden ja sotilasvarusteiden luomiseen.

5. On tarpeen seurata markkinoiden vaatimuksia, kehittyvää tilannetta, asettaa etusijalle vertailu maailman parhaisiin saavutuksiin. Tämä mahdollistaa nykyajan vaatimukset täyttävien innovaatioiden tekemisen WTO-näytteissä ja niiden soveltamismenetelmissä.

Nykyiset organisaatiorakenteet, nykyinen työn organisointi on tarkistettava. Uusien teknologioiden hallitsemisen jatkaminen vanhassa järjestelmässä hidastaa tahattomasti tieteellistä ja teknologista kehitystä. Pitää olla joustavia, liikkuvia tiimejä, jotka näkevät ja käyttävät nopeasti kaiken uuden ja edistyneen toiminnassaan.

Siirtyminen uuteen työjärjestelmään on suoritettava johdonmukaisesti, asteittain pakottamalla vanhat elementit pois. Järjestelmässä "asiakas - yritys - kehittäjä - yritys - valmistaja - toiminta" tarvitaan integroitu lähestymistapa; Vuorovaikutusteknologian parantaminen aseiden ja sotatarvikkeiden näytteiden luonti-, valmistus- ja huoltoprosessissa; tietokoneavusteisen suunnittelutekniikan käyttöönotto, mukaan lukien 3D-mallinnuksen muodossa; dokumentaation ylläpito, kirjeenvaihto ja materiaalien siirto valmistajalle sähköisessä muodossa; verkkoteknologian laaja käyttö teollisuuden sisällä ja sopimusyritysten välillä.

Asiantuntijoiden koulutuksesta

Ilmailu WTO:sta on vuosikymmenten ajan muodostunut itsenäinen asetyyppi, joka kehittyy nopeasti uusien huipputeknologioiden, mukaan lukien tietotekniikan, pohjalta. On tarpeen kerätä tietokokonaisuus eri tieteen ja teknologian aloilta (synergetiikka), kyetä työskentelemään tiedon kanssa ja syntetisoida luovasti kehitettävässä objektissa saatua tietoa. Tämä vaatii täysin toisenlaisen teknologisen maailmankuvan. Yksikään erikoistuneista yliopistoistamme ei kuitenkaan valmista valmistuneita, jotka täyttävät tämän vaatimuksen. Maa on kokemassa muutosta teknologisessa järjestyksessä, ja uusien asejärjestelmien kehittämisen alalla ei pitäisi menettää saavutettuja tuloksia.


Tärkein ja perustavanlaatuisin kohta on tiede- ja teollisuushenkilöstön koulutuksen järjestäminen. N. E. Žukovskin mukaan nimetyn VVIA:n, joka oli Venäjän ilmailutekniikan ydin, varsinainen likvidaatio tekee ongelmasta äärimmäisen tärkeän. Panoksena on oltava vielä jäljellä oleva henkilöstöpotentiaali ja uusien voimien tulva. Nuorten asiantuntijoiden kouluttamiseksi ilmailun WTO:n sekä robotti-UAV:iden kehittämisen ja tuotannon alalla ehdotetaan järjestämistä erikoistuneissa yliopistoissa, esimerkiksi Moskovan ilmailuinstituutissa (TU) ja Moskovan valtion teknillisessä yliopistossa nimeltä N. E. Baumanin jälkeen, Tarkkuusasekompleksien osasto. Näiden oppilaitosten valmistuneet tulisivat tieteellisiin organisaatioihin, tehtaisiin, testauskeskuksiin, Venäjän puolustusministeriöön.

Älä unohda työntekijöiden koulutusta tuotantoon. Loppujen lopuksi siellä suunniteltu projekti toteutuu.

Pätevien asiantuntijoiden houkutteleminen edellyttää systemaattista, määrätietoista ja kokonaisvaltaista organisatorista ja metodologista työtä. Matala palkkataso, yrityksen turvallisuus ovat tekijöitä, jotka pelottavat nuoria asiantuntijoita puolustusteollisuudesta. Heille on annettava näkemys tulevaisuudesta, kiinnostava, jännittävä, luova työ, aineellinen kiinnostus pitkäksi aikaa.

Mitä pitää tehdä

1. Palauttaa puolustusteollisuuden vuosikymmeniä vanha järjestys tehdä systemaattista kohdennettua ja tutkivaa tutkimusta. Näiden töiden toteuttaminen mahdollisti paitsi aseiden ja sotatarvikkeiden tilan ja kehityssuuntien määrittämisen, myös tärkeimpien taktisten ja teknisten vaatimusten (TTT) muodostamisen edistyneille asejärjestelmille. Nyt ei ole enää mahdollista seurata maailman johtavien maiden huipputeknologian kehitystä toistaen ja kopioiden parhaita esimerkkejä. Kuluvan päivän ja lähimmän ennustejakson tehtävät ymmärtäen on välttämätöntä keksiä täysin uusia teknologisia ratkaisuja systemaattinen lähestymistapa huomioiden.

Valtion asiakkailta kehitysyritysten tulee saada selkeät ja ymmärrettävät tieteellisesti perustellut taktiset ja tekniset tehtävät (TTZ). Näissä TTZ:issä tulee selkeästi mainita: milloin ja mitä näytteitä luodaan ja millä rahoilla. Siksi sotilaallisen analyysin ja pitkän aikavälin suunnittelun järjestelmä on nostettava uudelle laadulliselle tasolle. Asiakkaan tulee ottaa säännöksi, että vain se kehitys on edistynyt, jossa on teknisiä ratkaisuja keksintötasolla eli se on patenttisuojattu.

Siirry kohti historia, joka, kuten tiedämme, ei opeta mitään, on aiheellista muistaa, että Saksan armeijan päällikkö (Chef der Heeresleitung) Saksassa vuosina 1920-1926 von Seeckt uskoi, että keräämiseen ei pidä osallistua. nopeasti vanhentuneiden aseiden varastoista. Sen tarkoituksena oli kannustaa tutkimusta ja uutta kehitystä. Kun täysimittaisen uudelleenaseistamisen aika koittaa, hän haluaisi näytteitä ja prototyyppejä, jotka voidaan ottaa nopeasti massatuotantoon.

2. Keskity keskeisiin, keskeisiin kehittämisalueisiin, varmistaen niiden ensisijaisen rahoituksen ja poistamalla tulevaa päällekkäisyyttä kehittämisessä. Poista tekosyy, jonka mukaan tiettyjen puolustusalan yritysten kuormittaminen on tarpeen. On tarpeen tehdä luettelo toimialoista ja määrittää niiden tehtävät. Kaikki puolustusteollisuuteen säästetyt yritykset on saatava tilauksilla.

3. Jotta voidaan luoda näytteitä ilmailun WTO:sta, jotka ovat maailman tasoa edellä, pääyrityksen - pääurakoitsijan - rooli on tärkeä. Tällä yrityksellä on oltava tieteellinen, kokeellinen tuotanto- ja testauspohja. Sen pitäisi muodostaa WTO-näytteiden ja niiden pääkomponenttien tärkein tekninen ulkoasu. Yrityksellä tulee olla kehittyneet laboratoriot ohjaus- ja ohjausjärjestelmien, aerodynaamisten yksiköiden ja virtalähteen laboratorio- tai prototyyppien testausta varten. Erikoistuneet yritykset voidaan yhdistää loppukehityksen ja massatuotannon vaiheissa. Kuten käytäntö osoittaa, leijonanosa rahoituskustannuksista menee asiaan liittyville organisaatioille ja yrityksille. He alkavat sanella vaatimuksiaan, joskus eivät yhteisen asian puolesta.

4. Lähitulevaisuudessa on tarpeen kiinnittää huomiota ilma-pinta-ohjuksiin yhdistettyjen UAB-laitteiden kehittämiseen, mukaan lukien ohjaus- ja ohjausjärjestelmät, virtalähteet, automaattiset tunnistustyökalut ja kontaktiton tiedon käyttöliittymä harjoittaja. Varmistetaan tarvittavien aerodynaamisten ominaisuuksien, ohjattavuuden ja varkain painottaminen, pienikokoisten viestintäkanavien luominen ja työ verkkokeskeisessä taistelunohjausjärjestelmässä.

5. Koska teoreettisen ja kokeellisen työn suorittamiseen ei ole vastaavia taloudellisia resursseja kuin johtavilla mailla, kuten USA, Iso-Britannia, Ranska, on tarpeen keskittyä esiprojektitutkimuksiin. Jopa temaattisen suunnittelun vaiheessa muodostaa pääsuunnat lupaavien WTO-ilmailumallien kehittämiselle. Vahvistaa ehdotettujen hankkeiden tieteellistä ja teoreettista perustetta aiemmin harkittujen vaihtoehtojen perusteella. Tähän kiinnitetään tällä hetkellä vain vähän huomiota. Yksinkertaisten ja helposti saatavilla olevien metodologisten kehitysten luominen parhaiden (rationaalisten, suositeltavien) asetyyppien valitsemiseksi voisi säästää valtiota merkittäviä taloudellisia resursseja ja samalla auttaa valitsemaan ainutlaatuisia hankkeita toteutettaviksi. Nykyaikaisen matemaattisen laitteiston ja tietotekniikan yhdistelmä mahdollistaa tehokkaiden päätöksenteon tukijärjestelmien (DSS) luomisen. Tällaisia ​​automatisoituja DSS:itä sotilasteknologioiden alalla on jo osittain kehitetty ja testattu. Erityisesti tieto- ja analyyttinen järjestelmä "Assessment and Choice", joka on kehitetty JSC "Region" -yrityksen osallistuessa. Pelkästään pääsuunnittelijan intuitioon ja kokemukseen tai asiakkaan edustajan mielipiteeseen luottaminen on Venäjän federaation puolustusministeriö tietotekniikan aikakaudella väärin.

6. Nostaa merkittävästi aseiden ja sotatarvikkeiden kehittäjien palkkatasoa (kolmesta neljään kertaan). Samalla varmistetaan harkitut toimenpiteet ja monimutkaiset olosuhteet, jotka vaativat erityistä keskustelua. Kullekin puolustusteollisuuden sektorille on tarpeen muodostaa johtavien yritysten edustajista työryhmiä, jotka laatiisivat luettelon ensisijaisista toimenpiteistä. Venäjän federaation hallituksen alainen sotilas-teollinen komissio (VPK), johon osallistuvat lainsäädäntöelinten, sotilas- ja siviilikoulutuslaitosten edustajat, kehittää järjestelmällisiä ehdotuksia ja toimenpiteitä puolustusteollisuuden nostamiseksi. Esiintyvien vaikeuksien pisteen ratkaiseminen ei salli tämän ongelman ratkaisemista kokonaisuutena.

7. Tarkenna tuotekehitysprosessiin liittyviä standardeja. Nykyiset standardit ilmailun WTO-näytteiden kehittämiseksi muodostettiin aikana, jolloin tietokonetekniikkaa ei ollut. Kullekin toimialalle, mukaan lukien kullekin asetyypille ja sotilasvarusteille, olisi määriteltävä selkeästi säännelty menettely tuotteen luomiseksi. Tämä vähentää merkittävästi aikaa sekä taloudellisia ja työvoimaresursseja. Ei tarvitse luottaa siihen, että markkinasuhteet panevat kaiken paikoilleen, vaan kehittää standardeja yrityksille niiden toiminta-alan erityispiirteiden mukaan. On kehitettävä suunnitelma yritysten radikaalista varustamisesta uusilla nykyaikaisilla teknologioilla korkean teknologian aseiden suunnittelua ja tuotantoa varten.

8. Parantaa merkittävästi tuotesuunnittelun tehokkuutta. Tätä varten meidän on hyödynnettävä sitä korvaamatonta kokemusta, joka on jo pitkään ollut lännessä auto- ja lentokoneiden rakentamisen alalla. Loppujen lopuksi siellä luodaan erittäin kilpailukykyisiä näytteitä, jotka toimivat markkinaolosuhteissa.

9. Tällä hetkellä olemassa oleva TTT:n tieteellisen perustelun rakenne WTO:n nykyaikaisille ja lupaaville ilmailumalleille ei täytä korkean teknologian aseiden muodostamisen vaatimuksia. Nykyinen koulu asemallien luomisen, tuotannon ja käytön tieteellisen henkilöstön kouluttamiseksi tuhoutui. Aseita ei pidä luoda eristyksissä, vaan kompleksina. Ulkomaiset kokemukset tunnetaan hyvin, kun yritys tai yhteisö kehittää lentokoneen ohella myös aseen. Siten yhden suunnitellun idean mukaan luodaan projekti ja sitten toteutetaan todellinen ilmailuasejärjestelmä.

10. Yhdistetään ponnisteluja, yhdistetään jäljellä olevat tiede- ja tuotantovoimat puolustusteollisuuden ongelmien ratkaisemiseksi.

Kääntykäämme tunnetun saksalaisen teollisuusmiehen Gustav Kruppin muistelmiin: "Jos Saksa koskaan herää henkiin, vaikka se voisi heittää pois Versaillesin kahleet, niin tässä tapauksessa yrityksen on valmistauduttava. Laitteet tuhoutuvat, koneet tuhoutuvat, mutta yksi asia on jäljellä - suunnittelutoimistojen ja työpajojen ihmiset, jotka onnistuneessa yhteistyössä toivat aseiden tuotannon viimeiseen täydellisyyteen. Heidän taitonsa ja valtavat tieto- ja kokemuksensa on säilytettävä. Minun täytyi puolustaa yritystä "Krupp" aseiden tuotantolaitoksena kaukaiselle tulevaisuudelle, kaikista esteistä huolimatta.

Uskomme, että on tarpeen luoda korkean teknologian aseiden kehittämiskeskuksia (aseluokan tai jopa tyypin mukaan) erikoistuneen yrityksen, sotilas- ja siviilikoulutuslaitosten erikoisosastojen ja Venäjän tiedeakatemian laboratorioiden pohjalta. , jossa on edelleen korkeasti koulutettuja asiantuntijoita ja tiedemiehiä. Nykyinen työn organisointi, jopa yritysten sisällä, on erittäin byrokraattinen, ei ota huomioon uusia taloudellisia olosuhteita, ei täytä nykyaikaisia ​​tehokkuusvaatimuksia ja kahlitsee monilta osin kehittäjäyrityksen toimintaa.

Puolustusteollisuudelle pitäisi tulla valmistautuneiden ihmisten, jotka haluavat paitsi ansaita hyvää rahaa, myös innostuneita, kekseliäitä, laatikon ulkopuolella ajattelevia. Vasta sitten voit saada toivotun vaikutuksen. On tarpeen kaikin mahdollisin tavoin, myös taloudellisesti, kiinnostaa työntekijöitä ammatillisen tasonsa kohottamiseksi ja tieteellisen tiedon hankkimiseksi ja edistää tätä prosessia. Pohjimmiltaan, kuten lainvalvontaviranomaisissa ja muilla kansantalouden osa-alueilla, tulemme siihen tulokseen, että henkilöstön uusiminen ja uudelleensertifiointi on välttämätöntä. Johtavia tieteellisiä ja teknisiä tehtäviä hoitavien työntekijöiden on läpäistävä kilpailullinen valinta. Todella parhaiden, erittäin ammattitaitoisten työntekijöiden, oman alansa asiantuntijoiden, ideoiden luojien tulisi ottaa johtajien paikkoja.

Nyt on tilanne, joka muistuttaa 40-luvun lopusta - XX vuosisadan 50-luvun alkua. Sitten koulutettiin asiantuntijoita ajankohtaisilla aloilla - tutkan, rakettitekniikan alalla. Prosessin tehostamiseksi on tarpeen luoda erikoistuneita akatemioita tai kursseja korkean teknologian (mukaan lukien tietotekniikan) hallitsemiseksi, nykyaikaiset menetelmät korkean teknologian aseiden ja sotilasvarusteiden kehittämiseksi, valitsemiseksi ja luomiseksi.

11. Pelasta Neuvostoliiton tieteellinen ja tekninen reservi. Huolimatta teknologioiden nopeasta kehityksestä ja TTT:n kasvusta luotuihin näytteisiin, voimme luottavaisesti sanoa, että Neuvostoliitossa tällainen reservi luotiin jokaiseen yritykseen. Sen analyysi (jossa mukana ovat samat yrityksen työntekijät, jotka osallistuivat edelliseen työhön) mahdollistaisi edistyneiden teknisten ratkaisujen muodostamisen, jotka vastaavat tämän päivän haasteisiin ja tuleviin vaatimuksiin. Muuten monet arvokkaat ehdotukset voidaan yksinkertaisesti unohtaa, koska jatkuvuuden puuttuessa tapahtuu asiantuntijoiden sukupolvien vaihtoa.

12. Tarjoa palkkaan lisäkorvaus yhden tai toisen ohjelmistotyökalun hallitsemisesta, ammattien yhdistämisestä. Piirustuspöydän sijaan työntekijällä on automatisoitu työpaikka (AWP). Kehittäjän, suunnittelijan ja suunnittelijan tulisi olla mukana yksinomaan omassa liiketoiminnassaan. Jotta työasemaa voidaan käyttää tehokkaasti, siinä on oltava asianmukaiset ohjelmistot, eikä työntekijää saa häiritä työaseman pystyttämisessä. Tämä tulisi tehdä erityisesti koulutettujen ammattilaisten toimesta. On kannustettava luovaa kasvua, teoreettisen ja käytännön tiedon hankkimista, halua olla kiinnostunut oman alansa uutuuksista. Valtion puolelta tulisi ryhtyä useisiin toimenpiteisiin tieteellisen ja insinöörityön arvostuksen lisäämiseksi ja henkisen omaisuuden suojelemiseksi. On tarpeen palauttaa kohtuullinen suhde insinöörien ja teknikkojen, johtajien ja johtajien lukumäärään.

13. Tehostaa T&K-toimintaa, joka toteutetaan kauan unohdetun työn tieteellisen organisoinnin periaatteen kustannuksella. Luo esimerkiksi AWP sekä dokumentaation valmistelua että päivittäistä kirjeenvaihtoa varten. Käytäntö osoittaa, että merkittävä osa (jopa 40 prosenttia) johtavien asiantuntijoiden ajasta kuluu nykyiseen työnkulkuun, koordinointiin ja johdon hyväksyntään. Tätä prosessia olisi yksinkertaistettava. Asiantuntijan tulee olla suoraan mukana omassa liiketoiminnassaan toiminnallisten tehtäviensä mukaisesti. Vaikuttaa siltä, ​​​​että nämä ovat pieniä kysymyksiä, ja harvat ihmiset nostavat niitä esiin, mutta koko elämämme koostuu sellaisista pikkujutuista, ne itse asiassa määräävät asioiden tilan.

Yritysrakenteessa tulisi olla henkilö, alaosasto, jonka tehtävänä olisi tehdä ehdotuksia työvoiman tehokkuuden parantamiseksi ja resurssien säästämiseksi. Kaikkein valmistautuneimmille, motivoituneille ihmisille tarvitaan kokonaisvaltaista koulutusta tulevina johtavina asiantuntijoina tai pääsuunnittelijoina. Tätä varten heidän on työskenneltävä pääosastoilla puoli vuotta, vuoden ajan kaikissa AME-mallin luomisen (elinkaari) vaiheissa.

14. Jokaisella puolustusteollisuusyrityksellä tulee olla vahva tieteellinen alajaosto, jonka tehtävänä olisi analysoida ja muodostaa uusia tieteellisiä suuntauksia ja lupaavaa teknistä mielikuvaa aseista ja puolustustarvikkeista.

Useimmissa tapauksissa tällä hetkellä yrityksillä on muodolliset henkilöstörakenteet, jotka eivät lainkaan täytä Venäjän federaation hallituksen alaisen sotilas-teollisen kompleksin puheenjohtajan määrittelemiä tehtäviä, kun keräämme voimaa ja valmiuksia, joiden avulla voimme saavuttaa huipputeknologian maita uskomattomilla nopeuksilla. Sitä ei tarvitse tehdä. Tarvitaan jotain muuta, paljon monimutkaisempaa... On tarpeen laskea aseellisen taistelun kulku jopa 30 vuoden perspektiivillä, määrittää tämä piste, saavuttaa se. Ymmärtääksemme, mitä tarvitsemme, eli valmistamaan aseita ei huomista tai edes ylihuomenta varten, vaan tulevaa historiallista viikkoa varten ... "

On ymmärrettävä, että Venäjän federaation hallituksen asettamat tehtävät voidaan ratkaista paitsi mainituilla toimenpiteillä, ne ovat välttämättömiä, mutta eivät riittäviä. Meidän on ymmärrettävä, että kaiken määräävät ihmiset, heidän tietonsa, kokemuksensa, vakaumus. Kaikkiin puolustusteollisuuden yrityksiin, koko teollisuuteen, on luotava sellainen ilmapiiri, että jokainen asiantuntija, jokainen työntekijä on ylpeä siitä, että hän osallistuu suureen ja jaloin tarkoitukseen puolustaa puolustuskykyä. Venäjän federaatio.
Kirjoittaja:
13 Kommentit
Mainos

Tilaa Telegram-kanavamme, säännöllisesti lisätietoja Ukrainan erikoisoperaatiosta, suuri määrä tietoa, videoita, jotain, mikä ei kuulu sivustolle: https://t.me/topwar_official

tiedot
Hyvä lukija, jotta voit jättää kommentteja julkaisuun, sinun on kirjaudu.
  1. Tirpitz
    Tirpitz 13. heinäkuuta 2012 klo 09
    +5
    MMM-kyllä, 90-luku demokratia jätti huomattavan jäljen sotilas-teolliseen kompleksiimme. surullinen
    1. SSI
      SSI 13. heinäkuuta 2012 klo 09
      +6
      Eikä vain sotilas-teollisessa kompleksissa, vaan myös koko teollisuudessa, koulutuksessa, eläkkeissä (minulle tästä on tulossa merkityksellistä) jne. jne.
    2. SrgSoap
      SrgSoap 13. heinäkuuta 2012 klo 10
      +2
      Tirpitz Ja se jatkuu edelleen.... surullinen
  2. atos_kin
    atos_kin 13. heinäkuuta 2012 klo 12
    +3
    Lisättäisiin:

    15. Kehitetään ja otetaan käyttöön yksinkertaistettu esiintyjiä koskeva sääntelykehys, jotta varmistetaan ennakoiva luonne perus- ja esiselvitystutkimuksen tekemisessä puolustusalalla.
  3. Vain minä
    Vain minä 13. heinäkuuta 2012 klo 14
    +3
    Mitä pitää tehdä ............

    Dilettanttien puhetta.
    Kysymys - Haluatko "ratsastaa" niillä organisatorisilla lähestymistavoilla kehityksen organisoinnissa, jotka olivat olemassa Neuvostoliitossa?
    Neuvostoliittoa ei siis ole enää olemassa.
    Ja monet "toimistoistamme" ovat rappeutuneet rakenteisiin taikinan pumppaamiseen.

    Totta, kaikki ei ole niin pessimististä, jos
    - panostaa teknokraattisiin johtajiin ja antaa heille tarvittavat resurssit
    - todellinen vastuu tuloksista (olen jo väsynyt - osallistuin - ... MIF-2 - hakkerointi, PLO-083 - hakkerointi, ryhmä 4 uutta kehitystä - voit suunnitella kaiken normaalisti yksin, mutta meidän "kollektiivissa" maatila" saat vain hakkerin)
    - sääntelyjärjestelmäkysymys - joukko GOST:ita, OST:ita, STP:itä on arvokasta mammuttipaskaa
    1. Vain minä
      Vain minä 14. heinäkuuta 2012 klo 20
      0
      Joku huonosti minua täällä.
      No, yritän selittää mielipiteeni hieman kohteliaammin.

      Olen avaruusalan kehittäjä 80-luvulta lähtien
      Artikkelissa esitetty mielipide näyttää Neuvostoliiton lähestymistapojen modifikaatiolta ja kehittämiseltä sotilaallisen kehityksen alalla. Ulkoisesti - kaikki on jopa erittäin hyvin kirjoitettu. Teki hyvän arvostelun. Tekniikan suhteen ei ole erityisen suuria kysymyksiä, ja paljon pitäisi olla samaa mieltä ..
      Mutta. Pääsin sotilas-teolliseen kompleksiin vuonna 1985. Silloinkin paikka, johon päädyin - OKB Fakel - antoi vaikutelman mädäntyneestä monikerroksisesta rakenteesta ...
      Joukko klaaneja, .. pääsuunnittelijan riittämättömyys (mies tuli aivan toiselta tekniseltä alalta ja selvästi "ei leikannut sitä" ..) Monimutkainen juonittelujärjestelmä, klaaniintressit .. Periaatteessa toimiva tuotanto "jarrukilpailusta"

      Nyt tutkimuslaitoksessa, jossa työskentelen - tämä "kimppu" on kukkinut "uusilla kukilla" - kenraali - varkaat ja täysin tyhmä tekniikassa, tieteen apulaisjohtaja - harvinainen kepponen * kivi, Osastopäälliköiden yläpuolella olevat ihmiset tekniikka ei leikkaa mitään .. Ja tätä voidaan jatkaa, jatkaa ja jatkaa..

      Ja uskon, että kaikkeen tähän likaan on haudattu ongelmiemme "koira".

      Ja tekniikan suhteen - omistan kaikenlaisia ​​CAD-laitteita alallani, ohjelmoinnissa "pisaan" nuoria 50-kertaisella ylivoimalla, .. tiedän kehityksen mustavalkoisen taian...
      Ja voin sanoa - teknisesti - minulla ei ole ongelmia.
  4. gregor6549
    gregor6549 13. heinäkuuta 2012 klo 14
    +2
    Kaverit, 20- ja 30-luvuilla Stalin ei epäröinyt lainata kehitystä kaikilta "ulkomaalaisilta" ja oppia heiltä. Ja viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, tällaisen kaikkiruokaisuuden ansiosta Neuvostoliitto onnistui luomaan ennen sotaa täysin modernin teollisuuden, joka tarjosi armeijalle ei pahimpia varusteita.
    Nyt luultavasti ei myöskään haittaisi hillitä tavoitteitasi ja ottaa kehittyneitä tekniikoita aina kun mahdollista ja keneltä voit. Nyt kuroa kiinni pystyisi, mutta edellä käyrä ja voit odottaa. Ja se on kuin tuossa sananlaskussa "Minulla oli niin kiire puolustaa ehdokastani, että minulla ei ollut aikaa lopettaa koulua"
    1. lasta
      lasta 13. heinäkuuta 2012 klo 15
      +3
      Sitten kaikki lainasivat ideoita toisiltaan. 20-luvulla leijonanosa tsaari-Venäjän aivoista pakeni länteen. Neuvostoliitossa ei yksinkertaisesti ollut kotimaista tieteellistä koulua tuolloin. ja nyt lisensoidun tuotannon ansiosta yhdestä johtavasta koulusta jäljelle jäänyt tuhoutuu.
    2. stas64
      stas64 14. heinäkuuta 2012 klo 09
      0
      "20- ja 30-luvuilla Stalin ei epäröinyt lainata kehitystä kaikilta "ulkomaalaisilta" ja ottaa heiltä oppia. Eikä vähiten tällaisen kaikkiruokaisuuden ansiosta Neuvostoliitto onnistui luomaan ennen sotaa täysin modernin teollisuuden, joka tarjosi armeijalle ei huonoin varuste."
      Olen täysin samaa mieltä. Stalin rakensi teollisuusvallan 20 vuodessa, kysymys kuuluu, mitä nykyiset hallitsijat rakensivat 20 vuodessa - liberaalit BKT:n johdolla? En puhu Stalinin menetelmistä, nykyisen johdon menetelmät "modernisoida" Venäjää väestön kannalta (maa kuolee sukupuuttoon) ovat käytännössä samat, mutta tulos on "zilch".
      TARVITAMME KANSALLISESTI SUUNTAUTTUA JOHTAJAA!!!!! Johtaja, joka keskittyi oman, korostan, monikansallisen maansa kehittämiseen. ja silloin ei synny konflikteja etnisistä syistä ja maa kehittyy, mutta toistaiseksi BKT kehittää vain länsimaisia ​​ylikansallisia yrityksiä!
  5. sapulid
    sapulid 13. heinäkuuta 2012 klo 17
    +1
    "Puolustusteollisuudelle tulisi valmistautuneiden, jotka eivät halua vain tienata, vaan myös innostuneita, kekseliäitä, laatikon ulkopuolella ajattelevia ihmisiä. Vain silloin voidaan saavuttaa odotettu vaikutus. Se on kaikin tavoin välttämätöntä, myös taloudellisesti kiinnostaa työntekijöitä nostamaan ammatillista tasoaan ja hankkimaan tieteellistä tietoa tämän prosessin vauhdittamiseksi.. Pohjimmiltaan, kuten lainvalvontaviranomaisissa ja muilla kansantalouden aloilla, tulemme siihen tulokseen, että henkilöstön uusiminen ja uudelleensertifiointi ovat tarpeen . Johtavissa tieteellisissä ja teknisissä tehtävissä toimivien työntekijöiden on tehtävä kilpailullinen valinta. todellakin parhaiden, erittäin ammattitaitoisten työntekijöiden, alansa asiantuntijoiden, ideoiden luojien pitäisi nousta."


    Hyvin sanottu. Kuinka toteuttaa? Kuka sertifioi uudelleen ja kenet? Tiedätkö, mikä on tutkijan keski-ikä Venäjän federaatiossa? Sosialistisen talouden menetelmät eivät enää toimi. Ehkä lainata porvarillisilta ja kehityskokemuksilta? Ilmoita kilpailu apurahalla. Ilmoita ehdot selkeästi. Ei ole tosiasia, että kansalaisjärjestö suunnittelutoimistoineen ja tuotantoineen voittaa reilussa taistelussa.
    Mielestäni kehitystyöt on siirrettävä apurahakilpailun ehdoilla maan korkeakouluille. Ja yliopistot parantavat osaamistaan ​​ja nuoret ammattilaiset saavat työkokemusta suoraan yliopistoista,......
    1. lasta
      lasta 13. heinäkuuta 2012 klo 18
      +2
      Tiedättekö, turvallisuusjoukkojen uudelleensertifiointi on huono esimerkki. En halua meidän kansan "paskaa" myös Venäjän sisäministeriöstä. Armeijassa ja sotilas-teollisessa kompleksissa tulee olemaan samaa roskaa. Ukrainan sotilas-teollisessa kompleksissa tehtävät alkavat nollasta. Kukaan ei tuntenut Ukrainaa maana, minkä vuoksi siellä oli suuntautunut uuteen kehitykseen. Ja Venäjällä degradaation aikakausi on nyt alkanut sotilas-teollisessa kompleksissa. Vanhat Neuvostoliiton ruuhkat ovat ohi. ja uudet kehitystyöt tehtiin "huolellisesti". Tässä ei tarvita uudelleensertifiointia, vaan hallinnan "rautakäsiä", jotta he tietävät, että hakkerointityöstä voi maksaa paitsi paikalla, myös vapaudella.
  6. boraMSK
    boraMSK 13. heinäkuuta 2012 klo 19
    +2
    modernin historian ensimmäisen ydiniskun jälkeen ylitämme ruuhkan korkean tarkkuuden pommien tuotannossa)
    1. lasta
      lasta 13. heinäkuuta 2012 klo 19
      +3

      Kaikki voi olla...
      1. 755962
        755962 13. heinäkuuta 2012 klo 19
        +1
        No, kaikki on oikein Splin. Näytti selvästi. Ja kuten Einstein sanoi "En tiedä, millä aseilla kolmas maailmansota käydään, mutta neljäs käydään kepeillä ja kivillä."
  7. stas64
    stas64 14. heinäkuuta 2012 klo 09
    0
    "Keskustellessa tavoista elvyttää kotimainen sotilas-teollinen kompleksi, sanotaan jatkuvasti, että ilman että jokainen puolustusteollisuuden työntekijä tajuaa Venäjän teknologisen läpimurron tarpeellisuuden, täydellistä omistautumista annettujen tehtävien suorittamiseen" ... ts. koko opc:n ongelma on työntekijöissä? Eikä ehkä vain työntekijöissä? ja ehkä ei niinkään työntekijöissä? ehkä maan johdossa? joka vain katsoo zh..pu länteen ja on valmis isoille "isoäideille" nuolemaan mitä sieltä putoaa? esimerkiksi ne italialaiset ivekit, joita suosikkituotteemme myy meille. En edes lukenut pidemmälle - pohjapiirrokset siitä, miksi tarvitsemme tätä, ovat jo melko väsyneitä. kuinka paljon he sanovat ja kuinka paljon he kirjoittavat, mutta "asiat ovat edelleen olemassa". am
  8. gregor6549
    gregor6549 14. heinäkuuta 2012 klo 17
    0
    Ehkä on tarpeen elvyttää tiedekoulut, jotka ovat ryhmittyneet korkeimman pätevyyden omaavien tutkijoiden ja asiantuntijoiden ympärille. Ja jos mahdollista, yritä olla ajamatta näitä asiantuntijoita eläkkeelle tai hautausmaalle, vaan tukea heitä kaikin voimin. Tällä kertaa. Lähetä nuoria ja lahjakkaita miehiä kukkulan yli opiskelemaan. Kyllä, osa heistä jää, mutta monet palaavat. Kaikki eivät vaihda kotimaataan makeaan elämään, varsinkin kun elämä siellä ei ole sokeria, ja työmarkkinoiden markkinaraot korkean teknologian alalla ovat joko varattu tai niistä käydään kovaa taistelua. Ja Venäjällä näillä markkinoilla, erityisesti puolustusteollisuudessa, hevonen ei rullannut. Palaaville tulee tarjota "ulkomaisiin" verrattavat elin- ja työolot. Kultaasiantuntija, ja jopa ulkomaisella kokemuksella, on paljon arvoinen. Lisäksi ei ole enää sellaista tehtävää, että tyhmälle ja älykkäälle maksetaan yhtä paljon. No, olisi mukavaa, että Kiina oppisi kokemuksista julkisten ja yksityisten etujen yhdistämisestä sekä kouluttaisi asiantuntijoitaan kukkulan yli. Erittäin palkitseva kokemus ja tulokset ovat enemmän kuin merkittäviä. Utopia? Ei todellakaan. Tarvitaan vain tiettyä poliittista tahtoa ja huippuasiantuntijoita. Tietenkin, kun jakkaravalmistajat menevät yläkertaan sotilasasiantuntijoissa, he eivät todennäköisesti pysty keksimään mitään muuta kuin edistyksellistä teknologiaa budjetin leikkaamiseksi.
  9. Kunnia
    Kunnia 26. huhtikuuta 2015 klo 11
    -1
    Kaikki tämä on totta, artikkeli on kirjoitettu oikein, MUTTA kuinka toteuttaa tämä kaikki?