Mistä kenraali löytää luutnantteja?
Päivän teema on erityinen. Erityinen, koska se koskettaa tai kosketti joitain lukijoita suoraan. Nimittäin Venäjän entisen puolustusministerin Serdjukovin kuuluisat uudistukset armeijan rekrytoinnin alalla. Ne uudistukset, jotka johtivat siihen, että monet sotilasyliopistot suljettiin. Jäljelle jääneiden rekrytointi muuttui fiktioksi. Pojat, jotka olivat lapsesta asti haaveilleet upseereista Venäjän armeijassa, joutuivat luopumaan unelmastaan.
Uudistuksesta tuli traagisempi ilmiö monille jo aktiivisille armeijan upseereille ja laivasto. Ihmiset, jotka kävivät usein sodan upokkaan läpi tai osallistuivat sotilaallisiin konflikteihin, yksinkertaisesti karkotettiin armeijan riveistä. Tulevaisuuden toivot murtuivat. Perheitä tuhottiin. Monille maailma oli hajoamassa. 30-40-vuotiaana ihminen huomasi olevansa vailla tulevaisuutta elämässä. Kapteenit, majurit, everstit muuttuivat siviilien "aloittelijoiksi".
Puhu siitä, että tällaisten ihmisten tiedot ja kokemus ovat yksinkertaisesti välttämättömiä valtiolle, muuttuivat nopeasti saduksi. Ensimmäisen työnantajahaastattelun jälkeen. Toinen, kolmas... Kyllä, me tarvitsemme sinua... Sellaiset ihmiset ovat meille vain aarre... Me kutsumme sinua... Todellakin, miksi nuori, eteenpäin katsova, neljäkymmentävuotias liikemies ei pystyisi vain ajatella, mutta myös käskeä, alistaa? Lisäksi, Jumala varjelkoon, kuka osaa ilmaista näkemyksensä? tuttu?
Ja turvarakenteita ei selvästikään riittänyt kaikille.
Sotilasyksiköiden nopea vähentäminen riisti nuorilta luutnantilta mahdollisuudet palvelukseen. Muista, kuinka monet sotilasyliopistoista valmistuneet menivät heti yliopiston valmistumisen jälkeen "siviiliin". He eivät vain allekirjoittaneet sopimusta. Lisäksi kuinka moni sopimuksen allekirjoittaneista jätti "kapteenit". Kapteeni on luultavasti suosituin arvo eläkkeellä olevien upseerien keskuudessa nykyään.
Ne, joilla oli onni palvella Venäjän eurooppalaisessa osassa, suurissa kaupungeissa, onnistuivat jotenkin sopeutumaan. Liiketoiminnan kehittyminen ja uusien yritysten nopea kasvu antoi ainakin jonkin verran toivoa työhön. Entä ne, jotka palvelivat Siperiassa ja Kaukoidässä? Ja mikä niitä piti?
Asunto sotilasleirillä kaukana normaalista elämästä? Mahdollisuuden tehdä töitä ja saada hyvää palkkaa? Mahtavat sääolosuhteet? Näkymät lapsille? Valitettavasti suurin osa näistä ei ollut näkyvissä. Ja tuhannet upseerit lähtivät tältä alueelta. He eivät lähteneet, koska olivat peloissaan. He lähtivät, koska yhdessä yössä valtio ei tarvinnut heitä.
Useita upseerin paikkoja vähennettiin. Niiden tilalle on otettu käyttöön siviilityöntekijöiden paikat. Ymmärrän täysin äitejä ja isiä, jotka ovat iloisia nähdessään siviilikokkien sotilaan ruokalassa. Siviilien pitäisi olla taitavampia kuin "sotilaita". Kuitenkin, jos yksikkö tai alayksikkö siirretään, kuka ruokkii sotilaat? Siviiliihminen on "sidottu" taloon, paikkakuntaan. Eikä hän vannonut valaa. Normaalia työtä, ei mitään muuta.
Serdjukovin ansiosta Venäjän armeija menetti yli 200 000 upseeria. 200 tuhatta ihmistä, jotka ovat menettäneet ytimen, joka oli heidän elämänsä tarkoitus. Lisäksi suurin osa irtisanotuista heitettiin kadulle ennen eläkkeen saamisen edellyttämää palvelusaikaa.
Älkäämme puhuko niistä upseereista, jotka todella eläkkeelle asti. Vaikka niitä oli paljon, paljon. Esikunta, sotilaskomissariaatti ja muut. Puhumme niistä, jotka pitivät alempana ja joilla ei ollut niin paljon tähtiä olkahihnoissa.
Kapteenien määrä (ja tämä linkki on juuri tarpeellisin armeijassa - komppanioiden komentajat, patterit) on lähes puolittunut (1,8, tarkalleen). Yksiköiden komentajat "tyrmättiin" perusteellisemmin. Everstit vähenivät 5 kertaa. Everstiluutnantteja 4 kertaa.
Lainasin erityisesti tietoja tästä armeijan ja laivaston linkistä. Jokainen sotilashenkilö ymmärtää: tämä on minkä tahansa armeijan selkäranka. Ne, jotka ovat suoraan mukana vihollisuuksissa tai kehittävät taisteluoperaatioita. Ne, joista on jo tullut upseeri todellisuudessa, eivätkä arvoltaan.
Mutta everstien kanssa se on hieman helpompaa. Vähentynyt ei vain osia, vaan myös hallintaa. Siksi everstit kärsivät.
Mutta alkuvaiheessa idea oli varsin hyvä. Muista, kuinka monta ylempää upseeria palveli yliopistoissa, armeijan rekisteröinti- ja värväystoimistoissa, tehtaissa ja muissa laitoksissa. Kuinka monta upseeria oli, "koska he maksavat asemasta ja arvosta". Näitä virkoja ehdotettiin vähentävän. Lähes armeija. Mutta... Ehdotettiin vähentää niitä, joita olisi pitänyt vähentää. Ja sitten olkahihnat lensivät todellisilta komentajilta. Sotilasyksiköissä he alkoivat toteuttaa "tilauskäskyjä".
Nyt kun olemme ymmärtäneet, että voima, myös sotilaallinen voima, on tärkeä osa itsenäisyyttä, valtio yrittää jotenkin korjata tilannetta. Kadettien ilmoittautumista sotilasinstituutteihin ja akatemioihin on lisätty voimakkaasti. Sotilashenkilöstön rahalisä on nostettu hyväksyttävälle tasolle. Sotilasleirejä rakennetaan melko nykyaikaisine elinoloineen. Tavallisen sotilashenkilöstön osalta asuntolainakysymys on ratkaistu.
Mutta nykyään Venäjän armeijassa on kauhea pula upseereista. kaikilla sotilaspiireillä. Mutta varsinkin idässä. Tuhansia avoimia upseeripaikkoja. Ja siellä, missä virkailijoita eniten tarvitaan. Tämä on joukkueen ja yrityksen linkki. Ne samat luutnantit ja starleys, jotka ovat jatkuvasti taistelijoiden kanssa. Armeijan vahvuus riippuu tiedosta ja kyvystä kouluttaa näitä luutnantteja. Ja he johtavat sotilaan taisteluun. Olkapäästä olkapäähän. He jopa kuolevat yhdessä.
Jotkut lukijat saattavat vastustaa. Sotilasyliopistot ovat lisänneet ilmoittautuneiden määrää dramaattisesti. Kyllä ne lisääntyivät. Ja todella merkittävä. Vasta nyt tämä lisäys on otettava huomioon Serdjukovin "uudistuksesta". Ja haluan muistuttaa, että vuonna 2011 Venäjällä sotilasyliopistoihin otettiin opiskelemaan 1160 XNUMX henkilöä. Tarkalleen. Hieman yli tuhat kadettia koko armeijalle. Lähes miljoonan ihmisen armeijalle.
Kommunikoin harjoituksissa majurin ja sitä korkeampien upseerien kanssa, kuulin usein valituksia nuorempien upseerien koulutustasosta. Nykyään on tullut siihen pisteeseen, että kokenut sopimuskersantti arvostetaan korkeammalle kuin luutnantti. Yksinkertaisesti siksi, että asepalveluksen suorittanut kersantti on joukkueen / divisioonan komentajana jo melko "valmis käyttöön". Toisin kuin luutnantti.
Kävi selväksi, että tilanne oli korjattava ja pikaisesti.
Nykyään monissa alueellisissa sotilaskomissariaateissa toimii liikkuvia ryhmiä itäisen sotilaspiirin henkilöstöupseereista. Näiden ryhmien tehtävä on yksinkertainen - löytää ja palata armeijan riveistä erotettuihin piirin reserviupseereihin. Ja nuoremmat upseerit haluavat palata. Sama joukkue ja komppanian linkki. Ne, jotka ovat tänään 30, plus tai miinus 5.
Aloite tällaisesta yrityksestä kuuluu virallisesti henkilökohtaisesti itäisen sotilaspiirin komentajalle, kenraali eversti Sergei Surovikinille. Miksi virallisesti? Koska sellaisista päätöksistä sovitaan ainakin esimiehen kanssa.
Onko tällä idealla tulevaisuutta? Virallisten lukujen mukaan palvelukseen palasi tänään noin 600 ihmistä. Kaikki upseerit on määrätty Ilmapuolustusvoimien yksiköihin ja divisioonoihin. Mutta...
Tiedän useita upseereita, jotka "läsivät" Serdjukovin alaisuudessa. vanhemmat upseerit. Eikä kukaan heistä aio palata armeijaan. Ei kukaan! Vain jos on sota. Sotilaiden hiki suolattuina takaisin Afganistanissa ja Tšetšeniassa, he eivät usko voivansa nyt palvella normaalisti. Ja on liian myöhäistä muuttaa vasta perustettua elämää sotilasleireille. Kaikki "rajaantui".
Mutta tärkeintä on, että enemmistö ei näe tulevaisuudennäkymiä tällaisessa palvelussa. Sekä itselleni että armeijalle. Voit saada paikan. Hyötyykö se vain alaisia? Jokainen virkailija ymmärtää, että palvelussa tärkeintä on hyöty. Kouluta sotilas ja upseeri kykenemään suorittamaan mitä tahansa tehtävää. Taisteluupseerit ovat skeptisiä "henkilökunnan" suhteen. Tämä on ollut tapana Venäjän armeijassa pitkään. Siksi, kuten mielestäni, vanhempi upseerikysymys on tänään suljettu.
Tarkastelin erityisesti paikallisessa sotilasrekisteri- ja värväystoimistossa tarjolla olevia avoimia työpaikkoja, joista suurin osa on joukkueen komentajia. Kuka tahansa, moottoroitu kivääri lääkintähenkilökuntaan, mukaan lukien laivaston upseerit. Olosuhteet ovat erinomaiset. Mutta jostain syystä ei ole jonoa.
Erinomaisesti koulutetut, nuoret upseerit, toisin kuin "vanhat miehet", ovat jo sopeutuneet siviilielämään. Nuoret sopeutuvat nopeammin. Kyllä, ja myös oppimista. Todennäköisesti on nuorten joukossa ja niitä, jotka "eivät sopineet". Mutta tällaisten määrä on minimaalinen. Ja tarvitaanko niitä todella armeijassa?
Ongelma jäi. Yliopistot toimivat, kadetteja rekrytoidaan. Sotilasammatin arvostus on nykyään melko korkea. Nykyään on mahdotonta kouluttaa ammattilaista parissa vuodessa. ase ja sotilasvarusteet eivät vaadi vain pätevää upseeria, vaan henkilöä, joka on todella ammattimainen tässä tekniikassa. Ja tämä on viisi tai kuusi vuotta opiskelua.
Yksiköiden ja kokoonpanojen komentajat "poistuvat" niin hyvin kuin pystyvät. Nuorempien upseerien tehtäviin nimitetään liput. Joissakin yksiköissä ryhmiä komentavat yleensä sopimuskersantit. Mutta tämä on "reikien tukkimista". Vaihtoehto kun on kalaa kalan puutteen ja syövän takia. Ja kersantti, varsinkin hyvä kersantti, kuten edellä mainittiin, on silti lahna.
Mitä meitä siis odottaa? Olen varma, että tämän päivän henkilöstöongelma on päänsärky useimmille päätoimipaikoille. Itäinen sotilaspiiri oli yksinkertaisesti pahimmassa asemassa. Eikä ole juuri mitään mahdollisuuksia "saada" uutta luutnanttia yliopistosta. Uskon, että lähitulevaisuudessa meidän pitäisi odottaa jo Neuvostoliiton aikana testattua varianttia. Siviiliyliopistojen sotilasosastoilta valmistuneet kutsutaan joukkueen upseerin tehtäviin. "Takit".
Avoinna oleva paikka tietysti täytetään. Vain tässä on tällaisten komentajien laatu... Eräs erittäin hyvä suuren maan johtaja oli oikeassa. "Kaaderit päättävät kaiken!" Ja nämä kehykset on suojattava. Armeija ei ole asuntotoimisto. Pyyhin voidaan vaihtaa toiseen ilman ongelmia. Mutta upseeri on erittäin ongelmallinen.
Neuvostoliiton aikana "takit" olivat melko yleinen ilmiö. Lisäksi osa kutsutuista jäi armeijaan ja palveli hyvin jatkossa. Tunnen yhden eläkeläisen. Hän liittyi armeijaan Taškentin ammattikorkeakoulusta. Afganistanissa kävin karavaanilla 7 kertaa. Eläkkeellä everstiluutnanttina. Eikä hänellä ole vain muistopalkintoja rinnassaan.
Mutta jotta tällaisia upseereita ilmestyisi, tarvitaan erittäin selkeää ja harkittua henkilöstöpolitiikkaa. Palvelun aloittamisen yhteydessä solmittavien sopimusten tulee olla riittävän pitkiä. Vähintään 5-7 vuotta. Ja seuraavan sopimuksen pitäisi jo antaa joitakin etuoikeuksia. Upseeri on "korjattava" yksikössä.
Lisäksi on tarpeen käynnistää uudelleen virkailijoiden kierto piirin mukaan. Komentajien tulee palvella useammassa kuin yhdessä piirissä. Muuttomahdollisuus pitää olla. Kuten se oli Neuvostoliitossa. Viidestä seitsemään vuotta ja joko ylennyksen tai toiseen piiriin. Idästä länteen ja päinvastoin. Siten on kannustin kasvaa ammatillisesti.
Seuraavat kaksi-kolme vuotta henkilöstöongelmat jatkuvat erityisesti joukkueen komentajan tasolla. Sopimusarmeija, josta kuulemme jatkuvasti, vaatii vakavasti koulutettuja komentajia. Ammattimies ei ole varusmies. Hänen tietonsa ja taitonsa ovat huippuluokkaa. Tämä tarkoittaa, että komentajan on oltava asiantuntija.
Ja muistutan yksiköiden ja kokoonpanojen komentajia vanhasta sadusta: "Seisimme vain yöllä, mutta kestäisimme päivän." Ja luutnantit tulevat. He tulevat ja asettuvat jonoon. Mutta valitettavasti ei huomenna, vaan muutaman vuoden päästä. Jää vain toivoa ja uskoa, että asianmukaisesti koulutettuja ammattilaisia tulee. Eivät metsästäjät "tarjoa" sopimusta halutun asunnon ja nopean eläkkeen vuoksi.
Vain tällaisilla periaatteilla voimme saada armeijan ammattilaisia. Ammattilaiset eivät sopimusten olemassaololla, vaan itse asiassa. Mutta nämä ovat välittömät näkymät. Sillä välin joukkueiden komentajat on koulutettava niiden keskuudesta, jotka ovat. Ja etsi, etsi, etsi...
Uudistuksesta tuli traagisempi ilmiö monille jo aktiivisille armeijan upseereille ja laivasto. Ihmiset, jotka kävivät usein sodan upokkaan läpi tai osallistuivat sotilaallisiin konflikteihin, yksinkertaisesti karkotettiin armeijan riveistä. Tulevaisuuden toivot murtuivat. Perheitä tuhottiin. Monille maailma oli hajoamassa. 30-40-vuotiaana ihminen huomasi olevansa vailla tulevaisuutta elämässä. Kapteenit, majurit, everstit muuttuivat siviilien "aloittelijoiksi".
Puhu siitä, että tällaisten ihmisten tiedot ja kokemus ovat yksinkertaisesti välttämättömiä valtiolle, muuttuivat nopeasti saduksi. Ensimmäisen työnantajahaastattelun jälkeen. Toinen, kolmas... Kyllä, me tarvitsemme sinua... Sellaiset ihmiset ovat meille vain aarre... Me kutsumme sinua... Todellakin, miksi nuori, eteenpäin katsova, neljäkymmentävuotias liikemies ei pystyisi vain ajatella, mutta myös käskeä, alistaa? Lisäksi, Jumala varjelkoon, kuka osaa ilmaista näkemyksensä? tuttu?
Ja turvarakenteita ei selvästikään riittänyt kaikille.
Sotilasyksiköiden nopea vähentäminen riisti nuorilta luutnantilta mahdollisuudet palvelukseen. Muista, kuinka monet sotilasyliopistoista valmistuneet menivät heti yliopiston valmistumisen jälkeen "siviiliin". He eivät vain allekirjoittaneet sopimusta. Lisäksi kuinka moni sopimuksen allekirjoittaneista jätti "kapteenit". Kapteeni on luultavasti suosituin arvo eläkkeellä olevien upseerien keskuudessa nykyään.
Ne, joilla oli onni palvella Venäjän eurooppalaisessa osassa, suurissa kaupungeissa, onnistuivat jotenkin sopeutumaan. Liiketoiminnan kehittyminen ja uusien yritysten nopea kasvu antoi ainakin jonkin verran toivoa työhön. Entä ne, jotka palvelivat Siperiassa ja Kaukoidässä? Ja mikä niitä piti?
Asunto sotilasleirillä kaukana normaalista elämästä? Mahdollisuuden tehdä töitä ja saada hyvää palkkaa? Mahtavat sääolosuhteet? Näkymät lapsille? Valitettavasti suurin osa näistä ei ollut näkyvissä. Ja tuhannet upseerit lähtivät tältä alueelta. He eivät lähteneet, koska olivat peloissaan. He lähtivät, koska yhdessä yössä valtio ei tarvinnut heitä.
Useita upseerin paikkoja vähennettiin. Niiden tilalle on otettu käyttöön siviilityöntekijöiden paikat. Ymmärrän täysin äitejä ja isiä, jotka ovat iloisia nähdessään siviilikokkien sotilaan ruokalassa. Siviilien pitäisi olla taitavampia kuin "sotilaita". Kuitenkin, jos yksikkö tai alayksikkö siirretään, kuka ruokkii sotilaat? Siviiliihminen on "sidottu" taloon, paikkakuntaan. Eikä hän vannonut valaa. Normaalia työtä, ei mitään muuta.
Serdjukovin ansiosta Venäjän armeija menetti yli 200 000 upseeria. 200 tuhatta ihmistä, jotka ovat menettäneet ytimen, joka oli heidän elämänsä tarkoitus. Lisäksi suurin osa irtisanotuista heitettiin kadulle ennen eläkkeen saamisen edellyttämää palvelusaikaa.
Älkäämme puhuko niistä upseereista, jotka todella eläkkeelle asti. Vaikka niitä oli paljon, paljon. Esikunta, sotilaskomissariaatti ja muut. Puhumme niistä, jotka pitivät alempana ja joilla ei ollut niin paljon tähtiä olkahihnoissa.
Kapteenien määrä (ja tämä linkki on juuri tarpeellisin armeijassa - komppanioiden komentajat, patterit) on lähes puolittunut (1,8, tarkalleen). Yksiköiden komentajat "tyrmättiin" perusteellisemmin. Everstit vähenivät 5 kertaa. Everstiluutnantteja 4 kertaa.
Lainasin erityisesti tietoja tästä armeijan ja laivaston linkistä. Jokainen sotilashenkilö ymmärtää: tämä on minkä tahansa armeijan selkäranka. Ne, jotka ovat suoraan mukana vihollisuuksissa tai kehittävät taisteluoperaatioita. Ne, joista on jo tullut upseeri todellisuudessa, eivätkä arvoltaan.
Mutta everstien kanssa se on hieman helpompaa. Vähentynyt ei vain osia, vaan myös hallintaa. Siksi everstit kärsivät.
Mutta alkuvaiheessa idea oli varsin hyvä. Muista, kuinka monta ylempää upseeria palveli yliopistoissa, armeijan rekisteröinti- ja värväystoimistoissa, tehtaissa ja muissa laitoksissa. Kuinka monta upseeria oli, "koska he maksavat asemasta ja arvosta". Näitä virkoja ehdotettiin vähentävän. Lähes armeija. Mutta... Ehdotettiin vähentää niitä, joita olisi pitänyt vähentää. Ja sitten olkahihnat lensivät todellisilta komentajilta. Sotilasyksiköissä he alkoivat toteuttaa "tilauskäskyjä".
Nyt kun olemme ymmärtäneet, että voima, myös sotilaallinen voima, on tärkeä osa itsenäisyyttä, valtio yrittää jotenkin korjata tilannetta. Kadettien ilmoittautumista sotilasinstituutteihin ja akatemioihin on lisätty voimakkaasti. Sotilashenkilöstön rahalisä on nostettu hyväksyttävälle tasolle. Sotilasleirejä rakennetaan melko nykyaikaisine elinoloineen. Tavallisen sotilashenkilöstön osalta asuntolainakysymys on ratkaistu.
Mutta nykyään Venäjän armeijassa on kauhea pula upseereista. kaikilla sotilaspiireillä. Mutta varsinkin idässä. Tuhansia avoimia upseeripaikkoja. Ja siellä, missä virkailijoita eniten tarvitaan. Tämä on joukkueen ja yrityksen linkki. Ne samat luutnantit ja starleys, jotka ovat jatkuvasti taistelijoiden kanssa. Armeijan vahvuus riippuu tiedosta ja kyvystä kouluttaa näitä luutnantteja. Ja he johtavat sotilaan taisteluun. Olkapäästä olkapäähän. He jopa kuolevat yhdessä.
Jotkut lukijat saattavat vastustaa. Sotilasyliopistot ovat lisänneet ilmoittautuneiden määrää dramaattisesti. Kyllä ne lisääntyivät. Ja todella merkittävä. Vasta nyt tämä lisäys on otettava huomioon Serdjukovin "uudistuksesta". Ja haluan muistuttaa, että vuonna 2011 Venäjällä sotilasyliopistoihin otettiin opiskelemaan 1160 XNUMX henkilöä. Tarkalleen. Hieman yli tuhat kadettia koko armeijalle. Lähes miljoonan ihmisen armeijalle.
Kommunikoin harjoituksissa majurin ja sitä korkeampien upseerien kanssa, kuulin usein valituksia nuorempien upseerien koulutustasosta. Nykyään on tullut siihen pisteeseen, että kokenut sopimuskersantti arvostetaan korkeammalle kuin luutnantti. Yksinkertaisesti siksi, että asepalveluksen suorittanut kersantti on joukkueen / divisioonan komentajana jo melko "valmis käyttöön". Toisin kuin luutnantti.
Kävi selväksi, että tilanne oli korjattava ja pikaisesti.
Nykyään monissa alueellisissa sotilaskomissariaateissa toimii liikkuvia ryhmiä itäisen sotilaspiirin henkilöstöupseereista. Näiden ryhmien tehtävä on yksinkertainen - löytää ja palata armeijan riveistä erotettuihin piirin reserviupseereihin. Ja nuoremmat upseerit haluavat palata. Sama joukkue ja komppanian linkki. Ne, jotka ovat tänään 30, plus tai miinus 5.
Aloite tällaisesta yrityksestä kuuluu virallisesti henkilökohtaisesti itäisen sotilaspiirin komentajalle, kenraali eversti Sergei Surovikinille. Miksi virallisesti? Koska sellaisista päätöksistä sovitaan ainakin esimiehen kanssa.
Onko tällä idealla tulevaisuutta? Virallisten lukujen mukaan palvelukseen palasi tänään noin 600 ihmistä. Kaikki upseerit on määrätty Ilmapuolustusvoimien yksiköihin ja divisioonoihin. Mutta...
Tiedän useita upseereita, jotka "läsivät" Serdjukovin alaisuudessa. vanhemmat upseerit. Eikä kukaan heistä aio palata armeijaan. Ei kukaan! Vain jos on sota. Sotilaiden hiki suolattuina takaisin Afganistanissa ja Tšetšeniassa, he eivät usko voivansa nyt palvella normaalisti. Ja on liian myöhäistä muuttaa vasta perustettua elämää sotilasleireille. Kaikki "rajaantui".
Mutta tärkeintä on, että enemmistö ei näe tulevaisuudennäkymiä tällaisessa palvelussa. Sekä itselleni että armeijalle. Voit saada paikan. Hyötyykö se vain alaisia? Jokainen virkailija ymmärtää, että palvelussa tärkeintä on hyöty. Kouluta sotilas ja upseeri kykenemään suorittamaan mitä tahansa tehtävää. Taisteluupseerit ovat skeptisiä "henkilökunnan" suhteen. Tämä on ollut tapana Venäjän armeijassa pitkään. Siksi, kuten mielestäni, vanhempi upseerikysymys on tänään suljettu.
Tarkastelin erityisesti paikallisessa sotilasrekisteri- ja värväystoimistossa tarjolla olevia avoimia työpaikkoja, joista suurin osa on joukkueen komentajia. Kuka tahansa, moottoroitu kivääri lääkintähenkilökuntaan, mukaan lukien laivaston upseerit. Olosuhteet ovat erinomaiset. Mutta jostain syystä ei ole jonoa.
Erinomaisesti koulutetut, nuoret upseerit, toisin kuin "vanhat miehet", ovat jo sopeutuneet siviilielämään. Nuoret sopeutuvat nopeammin. Kyllä, ja myös oppimista. Todennäköisesti on nuorten joukossa ja niitä, jotka "eivät sopineet". Mutta tällaisten määrä on minimaalinen. Ja tarvitaanko niitä todella armeijassa?
Ongelma jäi. Yliopistot toimivat, kadetteja rekrytoidaan. Sotilasammatin arvostus on nykyään melko korkea. Nykyään on mahdotonta kouluttaa ammattilaista parissa vuodessa. ase ja sotilasvarusteet eivät vaadi vain pätevää upseeria, vaan henkilöä, joka on todella ammattimainen tässä tekniikassa. Ja tämä on viisi tai kuusi vuotta opiskelua.
Yksiköiden ja kokoonpanojen komentajat "poistuvat" niin hyvin kuin pystyvät. Nuorempien upseerien tehtäviin nimitetään liput. Joissakin yksiköissä ryhmiä komentavat yleensä sopimuskersantit. Mutta tämä on "reikien tukkimista". Vaihtoehto kun on kalaa kalan puutteen ja syövän takia. Ja kersantti, varsinkin hyvä kersantti, kuten edellä mainittiin, on silti lahna.
Mitä meitä siis odottaa? Olen varma, että tämän päivän henkilöstöongelma on päänsärky useimmille päätoimipaikoille. Itäinen sotilaspiiri oli yksinkertaisesti pahimmassa asemassa. Eikä ole juuri mitään mahdollisuuksia "saada" uutta luutnanttia yliopistosta. Uskon, että lähitulevaisuudessa meidän pitäisi odottaa jo Neuvostoliiton aikana testattua varianttia. Siviiliyliopistojen sotilasosastoilta valmistuneet kutsutaan joukkueen upseerin tehtäviin. "Takit".
Avoinna oleva paikka tietysti täytetään. Vain tässä on tällaisten komentajien laatu... Eräs erittäin hyvä suuren maan johtaja oli oikeassa. "Kaaderit päättävät kaiken!" Ja nämä kehykset on suojattava. Armeija ei ole asuntotoimisto. Pyyhin voidaan vaihtaa toiseen ilman ongelmia. Mutta upseeri on erittäin ongelmallinen.
Neuvostoliiton aikana "takit" olivat melko yleinen ilmiö. Lisäksi osa kutsutuista jäi armeijaan ja palveli hyvin jatkossa. Tunnen yhden eläkeläisen. Hän liittyi armeijaan Taškentin ammattikorkeakoulusta. Afganistanissa kävin karavaanilla 7 kertaa. Eläkkeellä everstiluutnanttina. Eikä hänellä ole vain muistopalkintoja rinnassaan.
Mutta jotta tällaisia upseereita ilmestyisi, tarvitaan erittäin selkeää ja harkittua henkilöstöpolitiikkaa. Palvelun aloittamisen yhteydessä solmittavien sopimusten tulee olla riittävän pitkiä. Vähintään 5-7 vuotta. Ja seuraavan sopimuksen pitäisi jo antaa joitakin etuoikeuksia. Upseeri on "korjattava" yksikössä.
Lisäksi on tarpeen käynnistää uudelleen virkailijoiden kierto piirin mukaan. Komentajien tulee palvella useammassa kuin yhdessä piirissä. Muuttomahdollisuus pitää olla. Kuten se oli Neuvostoliitossa. Viidestä seitsemään vuotta ja joko ylennyksen tai toiseen piiriin. Idästä länteen ja päinvastoin. Siten on kannustin kasvaa ammatillisesti.
Seuraavat kaksi-kolme vuotta henkilöstöongelmat jatkuvat erityisesti joukkueen komentajan tasolla. Sopimusarmeija, josta kuulemme jatkuvasti, vaatii vakavasti koulutettuja komentajia. Ammattimies ei ole varusmies. Hänen tietonsa ja taitonsa ovat huippuluokkaa. Tämä tarkoittaa, että komentajan on oltava asiantuntija.
Ja muistutan yksiköiden ja kokoonpanojen komentajia vanhasta sadusta: "Seisimme vain yöllä, mutta kestäisimme päivän." Ja luutnantit tulevat. He tulevat ja asettuvat jonoon. Mutta valitettavasti ei huomenna, vaan muutaman vuoden päästä. Jää vain toivoa ja uskoa, että asianmukaisesti koulutettuja ammattilaisia tulee. Eivät metsästäjät "tarjoa" sopimusta halutun asunnon ja nopean eläkkeen vuoksi.
Vain tällaisilla periaatteilla voimme saada armeijan ammattilaisia. Ammattilaiset eivät sopimusten olemassaololla, vaan itse asiassa. Mutta nämä ovat välittömät näkymät. Sillä välin joukkueiden komentajat on koulutettava niiden keskuudesta, jotka ovat. Ja etsi, etsi, etsi...
tiedot